剛剛過去的520，丙晟攜手萬達(dá)商管開展“直播寵粉節(jié)”，不僅吸引了王思聰公開站臺，更再一次取得出眾的成果。
在白天，剛開播不到一小時，五個萬達(dá)廣場的視頻號直播間都過萬人觀看，而到了晚上，人數(shù)就更加倍增，累計41.1萬人觀看，收獲114.6萬個贊，一度“霸屏”視頻號直播推薦界面，更是占據(jù)購物直播前五。
同時，這場直播也為線下萬達(dá)廣場帶來了顯著的銷量提升，參與活動5家萬達(dá)廣場累計客流超130萬，累計實現(xiàn)銷售1.5億元。
這次“直播寵粉節(jié)”不僅線上開花，線下的五家萬達(dá)廣場場內(nèi)同樣可謂是熱鬧非凡，由此也可以看出線下經(jīng)濟(jì)目前正在復(fù)蘇，并且以其極強(qiáng)的體驗感反而開始逐漸超越線上活動的影響。
值得一提的是，這次活動還得到了王思聰王校長的關(guān)注，并轉(zhuǎn)發(fā)微博支持，而他的參與，可以看做是一個萬達(dá)生態(tài)開始線上線下融合的關(guān)鍵標(biāo)志。
畢竟，王校長之前的創(chuàng)業(yè)項目大多和科技互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，包括在直播領(lǐng)域。這次，讓直播和萬達(dá)進(jìn)行融合，我想可能是未來一個非常重要的發(fā)展方向。
這次活動的背后技術(shù)支持，也是最大的功臣之一，是萬達(dá)、騰訊、高燈三方合資成立的丙晟科技。這家公司可以說是萬達(dá)的一個重要科技布局，專注于萬達(dá)商業(yè)中心線下場景的全面數(shù)字化升級。而這次520活動就是一次重要的數(shù)字化戰(zhàn)役。
其實，在3月20日的時候，丙晟科技就攜手廈門湖里萬達(dá)廣場開展了“超級寵粉節(jié)”活動，當(dāng)時獲得了非常好的人氣效果，活動當(dāng)天的客流超過了20萬，還積累了4.5萬會員。
不過相比于這一次的個例來看，五家萬達(dá)廣場合力，均取得了超出預(yù)期的成果，這也足以看出，這套線上線下融合的營銷模式已經(jīng)漸入佳境，正在開始發(fā)揮著越來越大的作用。
仔細(xì)盤點這次活動的整體運營，結(jié)合騰訊系、微信視頻號、微信小程序、微信支付等數(shù)字化手段，并將這些手段有機(jī)組合形成整體運作優(yōu)勢，讓整個活動順暢而有序，大幅提升消費者參與直播消費的體驗，也算是又一次的重大突破，為丙晟科技“商圈數(shù)字化”再添濃墨重彩的一筆。
其實，早在2019年，丙晟科技就在圍繞微信支付“智慧商圈”打造解決方案，去幫助傳統(tǒng)商場實現(xiàn)數(shù)字化升級。
而隨著營銷工具的不斷發(fā)展，丙晟科技開始綜合運用小程序、朋友圈廣告、商圈營銷、智慧停車、智慧收銀支付等多種發(fā)券渠道，實現(xiàn)了消費者的有效觸達(dá)和核銷。而現(xiàn)在視頻號直播開始火爆，這套系統(tǒng)結(jié)合到其中，一下子就形成了一個高效的線下企業(yè)視頻直播帶的系統(tǒng)平臺。
之前，在疫情期間丙晟科技就幫助萬達(dá)完成了4億消費券的發(fā)放，同時用戶通過小程序買單能自動核銷消費券，自動完成商戶資金結(jié)算，高效的完成了消費券發(fā)放的計劃。
對于線下實體的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，起到了非常重要的作用。而這次520活動的大獲成功，則讓線下商圈真正找到了一條直播帶貨的復(fù)興之路，相信很快也會成為行業(yè)的標(biāo)配。
而一次成功的活動背后，更讓人關(guān)注的是，在數(shù)字消費和線下商業(yè)融合的當(dāng)下，怎樣才能敏銳的洞察到消費趨勢出現(xiàn)的新變化、新需求，進(jìn)而通過數(shù)字化的新工具和新思維，打通新營銷各個環(huán)節(jié)的難點呢？這次活動是一個很好的示范。
將來，丙晟科技和萬達(dá)廣場還會推出哪些新的模式呢？非常讓人期待。
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