在滴滴因用戶信息問題被監(jiān)管部門明令下架后,網(wǎng)約車賽道又開始躁動(dòng)起來了。最近有新聞爆出消失2年的美團(tuán)打車APP重新上線,此外高德打車則借機(jī)推出暑期為司機(jī)免傭的活動(dòng),而T3出行則在全力抓緊市場(chǎng)給出的40天窗口期。
很顯然,美團(tuán)、高德、T3出行們至少當(dāng)前已經(jīng)形成了一個(gè)共識(shí):滴滴被暫時(shí)關(guān)禁閉,就是網(wǎng)約車賽道難得一遇的良機(jī)。
網(wǎng)約車大拐點(diǎn)
滴滴這次的意外,可能是網(wǎng)約車行業(yè)發(fā)展至今最大的一個(gè)拐點(diǎn)。回顧網(wǎng)約車過去近十年的發(fā)展,快的和滴滴的合并、滴滴對(duì)Uber中國的并購,應(yīng)該算是行業(yè)格局大變動(dòng)的兩個(gè)標(biāo)志性事件。
但這些事件的結(jié)果都是滴滴做大做強(qiáng),并鞏固了行業(yè)老大的地位。換言之,這些資本動(dòng)作都指向了行業(yè)集中度的提升以及類壟斷化行業(yè)格局的產(chǎn)生,始終沒有逆轉(zhuǎn)滴滴是行業(yè)第一這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
但這次不一樣,從現(xiàn)有的各種報(bào)道和分析來看,“違規(guī)收集使用個(gè)人信息”或許只是一個(gè)導(dǎo)火索。畢竟在滴滴被處罰后,其實(shí)也有其他大量APP因?yàn)橛脩粜畔⑾嚓P(guān)問題被下架,以及少數(shù)今年赴美上市的國內(nèi)公司被點(diǎn)名調(diào)查。
因上市而泄露安全信息相關(guān)的不利傳聞,可能才是滴滴被光速嚴(yán)厲處罰的更深層原因。
但比起滴滴曾被卷入的和司機(jī)資質(zhì)、安全事件、不正當(dāng)競爭等相關(guān)的風(fēng)波,這次的信息安全顯然是最為敏感的一個(gè)領(lǐng)域。另外,在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中,滴滴全系產(chǎn)品都被下架這樣前所未見的處罰力度,也佐證了這次事情的嚴(yán)重性。
而這樣的事件和處罰決定,對(duì)滴滴的口碑和發(fā)展產(chǎn)生的負(fù)面影響大概率是不可逆的。如此就不難理解,這次網(wǎng)約車行業(yè)的固定格局,可能真的要松動(dòng)了。
難得的增量
在這次處罰下,滴滴不但需要全面自查,還不能拉新,可以想象業(yè)務(wù)全面處在一個(gè)慢發(fā)展甚至是逼近停滯的狀態(tài)。
作為網(wǎng)約車一直以來的老大,平均日訂單4100萬、年活躍司機(jī)1500萬,滴滴這個(gè)體量的平臺(tái),顯然會(huì)因?yàn)檫@次處罰而給整個(gè)網(wǎng)約車市場(chǎng)空出一些極為難得的機(jī)會(huì)。
第一,價(jià)值觀決策影響下,老用戶遷移帶來的市場(chǎng)增量。此次事件出來后,網(wǎng)上出現(xiàn)了大量“卸載滴滴”的聲音,不論其中有多少用戶真的這么做了,參考此前的順風(fēng)車事件,滴滴顯然很難留住這些敏感的老用戶了。
當(dāng)然,促成老用戶出走的一個(gè)客觀原因,就是市場(chǎng)上有大量可替代的網(wǎng)約車產(chǎn)品,比如高德打車、T3出行、曹操出行、首約汽車等,這些滴滴的老對(duì)手,在服務(wù)提供上完全可以替代滴滴。
第二,新用戶吸引難度的下降。過去那么多年一直有大量挑戰(zhàn)者去挑戰(zhàn)滴滴的地位,但滴滴老大的位置一直沒有動(dòng)搖,所以不得不承認(rèn)滴滴在網(wǎng)約車行業(yè)的品牌吸引力和營銷能力仍然非常強(qiáng)大。
而現(xiàn)在這么一個(gè)對(duì)手被關(guān)禁閉了,意味著分蛋糕的人不但少了一個(gè),還少了個(gè)最有話語權(quán)的。對(duì)于美團(tuán)、高德這些玩家來說,拉攏新用戶的壓力和策略可以更加靈活,難度自然也更小。
總體來說,因?yàn)榈蔚蔚臅簳r(shí)停步,市場(chǎng)上的發(fā)展增量必然只能被其他玩家所瓜分。
網(wǎng)約車依然不美好
就算滴滴暫時(shí)退場(chǎng)了,美團(tuán)高德們的打車業(yè)務(wù)就一定能起飛嗎?從整個(gè)網(wǎng)約車的發(fā)展階段和現(xiàn)狀來看,滴滴雖然出了事,但網(wǎng)約車這門生意并不美好的事實(shí)依然沒有改變。
首先,網(wǎng)約車難賺錢。滴滴此前提交的招股書顯示,2020年其中國網(wǎng)約車業(yè)務(wù)訂單規(guī)模為77.5億,而2020年這塊業(yè)務(wù)的經(jīng)調(diào)整EBITA為40億元,每單平均下來大概只賺五毛錢。
另外整個(gè)網(wǎng)約車市場(chǎng)其實(shí)還處于常態(tài)化的補(bǔ)貼戰(zhàn)中,大多數(shù)玩家都在燒錢干這事,尤其一些走重度自營模式的玩家。滴滴出事后業(yè)內(nèi)的競爭力度有望在短時(shí)間內(nèi)明顯攀升,更大力度和規(guī)模的燒錢,則會(huì)對(duì)所有玩家?guī)碛系膲毫Α?/p>
其次,網(wǎng)約車監(jiān)管屬性重?;貧w網(wǎng)約車過去十年的發(fā)展,資質(zhì)、競爭等問題一直存在,也一直是監(jiān)管重點(diǎn)。近年安全事件頻發(fā),加上平臺(tái)過高的傭金模式,讓網(wǎng)約車成為了監(jiān)管的重中之重,不僅僅是滴滴這樣的頭部玩家,其他玩家在資質(zhì)、競爭、傭金等方面也存在潛在的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),而一旦這些風(fēng)險(xiǎn)正式轉(zhuǎn)化,監(jiān)管處罰對(duì)業(yè)務(wù)帶來的打擊是萬不可輕視的。
最后,競爭門檻不高,后來者玩家不斷。盡管滴滴已經(jīng)是行業(yè)老大,但網(wǎng)約車賽道總是會(huì)有新玩家入場(chǎng),因?yàn)槿雸?chǎng)門檻不高,有美團(tuán)高德這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也有T3出行這樣的主機(jī)巨頭。始終處于紅海的網(wǎng)約車賽道,顯然不是一門能輕易建立起“護(hù)城河”的生意。
滴滴沒那么容易倒下
回過頭看,滴滴被關(guān)禁閉所制造出的的其他玩家可以抓到的機(jī)會(huì),其實(shí)并沒有那么誘人。因?yàn)榫W(wǎng)約車賽道,本來就是一個(gè)很亂的戰(zhàn)場(chǎng),而且有很多玩家對(duì)此虎視眈眈。
還有一點(diǎn)很重要,就是滴滴還是會(huì)回來的,這是大概率事件。因?yàn)榈蔚芜@樣體量的巨頭,還是不可能一下子就死掉。
但在輿論的熏陶下,滴滴的失足很容易被放大,所以其他玩家可能也會(huì)產(chǎn)生一些錯(cuò)覺和錯(cuò)判,認(rèn)為網(wǎng)約車市場(chǎng)要?jiǎng)虺鼍薮蟮陌l(fā)展增量和養(yǎng)分了。
滴滴沒那么容易就倒下,這一次也很難。一方面,滴滴的用戶和司機(jī)基數(shù)非常龐大,有一定的群眾基礎(chǔ);另一方面,滴滴的生存能力很頑強(qiáng),典型的就是在順風(fēng)車事件數(shù)年后還是緩了過來。
當(dāng)然,現(xiàn)在斷定這件事的最終結(jié)果還為時(shí)過早,畢竟滴滴的情況還可以再壞一些,那就是在下一次考核時(shí)不達(dá)標(biāo),從而被監(jiān)管延長下架時(shí)間。對(duì)于其他玩家而言,這次事件算是一個(gè)機(jī)會(huì),但風(fēng)險(xiǎn)也存在,在滴滴還沒有完全倒下的情況下,任何玩家都要冷靜地看待整個(gè)網(wǎng)約車市場(chǎng)。
文/金融外參,ID:jrwaican
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