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重塑標準與效率,貝殼找房的“新技術之路”

 2021-11-29 17:05  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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“耕者有其田,居者有其屋”,孫中山云。

千百年來,“購得一套屬于自己的房屋”,是國人成家立業(yè)觀念中不可或缺的一環(huán);而自改革開放以來,中國的房屋交易形式、市場形態(tài)等,都發(fā)生了斗轉(zhuǎn)星移的變化。

從上世紀七八十年代的國營企業(yè)分配住房,到90年代初房地產(chǎn)的商品化,再到21世紀初鏈家等房屋中介品牌的涌現(xiàn),居民購房的市場環(huán)境、交易工具,也伴隨著時代脈搏同步迭代。

不可否認,現(xiàn)今AI、大數(shù)據(jù)等技術高度發(fā)達,房產(chǎn)交易行業(yè)也不斷給出購房新“解法”。

科技驅(qū)動的新居住服務商 “貝殼找房”,自2008年起就開始打造真房源數(shù)據(jù)庫“樓盤字典”,并以此為基礎打造了VR看房等數(shù)字化行業(yè)基礎設施,以及貝刻手環(huán)、小貝AI助手等一系列,旨在提升交易效率、構(gòu)建行業(yè)標準的技術工具。

到今天,“技術”在貝殼找房的體系中依然扮演著重要角色。2021年三季報顯示,貝殼找房的研發(fā)費用達10.43億元,與去年同期相比凈增長2.54億元,占到2020年全年研發(fā)費用的約42%。

在持續(xù)加大研發(fā)投入時,貝殼找房的“新技術模式”也變得更為系統(tǒng)化。

房屋、技術與經(jīng)紀人

在貝殼,能深入使用VR功能,對一位房產(chǎn)經(jīng)紀人有多重要?

根據(jù)服務年限、成交記錄等數(shù)據(jù),每位貝殼的房產(chǎn)經(jīng)紀人都會有一張“專屬名片”,長春銘家一品紅城店的經(jīng)紀人佟欣就表示,客戶在選擇經(jīng)紀人之前,會十分關注線上名片的標簽和客戶評級。

“有些客戶對‘專業(yè)精湛’這個標簽非??粗?,而現(xiàn)在,我們又多了一張非常重要的名片——VR帶看”,佟欣如是說。

相比用戶都很熟悉的線上VR看房,VR帶看是貝殼推出的一種全新服務模式——在實景復刻VR場景中,用戶可與經(jīng)紀人提前預約看房時間,并實時連線進行交互,還可以隨時隨地添加家人、朋友同時完成“帶看”。這既節(jié)約了客戶和經(jīng)紀人的時間,也提高了帶看的有效性。

簡單理解,運用AI與VR技術,經(jīng)紀人帶看、講解房源的流程,幾乎可以全面移植到線上。不過,僅是簡單復制線下流程,經(jīng)紀人也很難用新技術“打動”客戶。

汝果欲學詩,工夫在詩外。

運用VR帶看,佟欣有自己的一套技巧。每次準備房源講解的資料時,佟欣會先查看百度百科、高德地圖的房屋基本信息,再去線下與業(yè)主交流。

“陪攝影師去實地進行VR實勘時,我就會抓住機會與業(yè)主溝通,偶爾還會和攝影師聊,這樣能學到很多。” 佟欣說。

在做好前期的充分準備后,佟欣還十分注重VR講解的細節(jié),在內(nèi)容中配合上《With An Orchid》的舒緩曲調(diào),再對社區(qū)場景進行詩意般地講述:芳草萋萋,綠樹成蔭,景色宜人。

聲畫內(nèi)容互相結(jié)合,佟欣的VR帶看讓客戶仿佛身臨其境。

貝殼的“VR帶看”模式,增強了客戶看房時的體驗感,也提升了經(jīng)紀人的帶看效率,曾經(jīng)“通勤兩小時、看房十分鐘”的情況,也得到顯著緩解。

在提升效率的基礎上,更多房產(chǎn)經(jīng)紀人都在“活學活用”VR看房功能。

每天早晨八點半,大連德佑金源店的線上晨會準時開始,而在近期的晨會上,“討論和布置VR帶看任務”就是最為重要的內(nèi)容之一。

2018年8月,大連鏈家引入VR帶看功能,很多經(jīng)紀人對這類新生事物有所排斥,但也有人選擇積極擁抱,并不斷適應新技術,并探索新的帶看方式。

金源店店長許影便是第二類人。

著手VR帶看這項新技術,許影拿出了自己“拼命三娘”的精神,鉆研起VR帶看在不同房源下的使用方法,比如,許影會根據(jù)客戶需求,至少準備7套最貼近需求的VR房源、再儲備3套與客戶需求有略微差異但值得推薦的房源。

“要么不做,要做就要做到最好”,在許影的自我探索下,她一人的VR帶看量就占到全店的1/3。

目前,VR帶看、AI講房等功能,在貝殼體系內(nèi)幾乎是全面通行,甚至成為經(jīng)紀人帶看時的硬指標:上海部分門店的經(jīng)紀人,要在線下帶看之前,先完成一次線上帶看。

一次全面的VR看房,往往就可能成為經(jīng)紀人成交的基石,這源自貝殼對VR房源真實度的精準把控。數(shù)據(jù)顯示,貝殼如視VR的自動拼接點位成功率幾乎可達100%,估算誤差以1.8%領先全球。

而在許影、佟欣之外,更多貝殼經(jīng)紀人感受到了技術迭代所帶來的效率提升:佩戴了貝刻手環(huán)的廣州貝殼經(jīng)紀人,IM(即時通訊)23秒響應率平均提升9.2%;通過使用VR看房,貝殼經(jīng)紀人的帶看效率增加了 16.6%……

可見,技術正在重塑房產(chǎn)交易的效率,提升經(jīng)紀人群體的服務水平;最關鍵的,貝殼正利用技術本身,來建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時代下的房產(chǎn)交易新標準。

“重塑”標準

“我們所面對的是一個供給不確定、需求不確定、條件也不確定、意愿也不確定的市場。”2019年,貝殼找房董事長兼CEO彭永東在接受采訪時稱。

購房是國人的剛需消費,但購買頻次極低、單次購買周期長,尤其在“假房源”與經(jīng)紀人亂象盛行的那些年,客戶的消費決策極為謹慎,房產(chǎn)交易行業(yè)甚至還“背負罵名”。

一切的一切,正如彭永東所言“行業(yè)的不確定性極大”,房產(chǎn)交易及服務行業(yè)依然缺乏系統(tǒng)標準,尤其深入到產(chǎn)業(yè)中,二手房和新房的交易需求、各城市各區(qū)域的房屋交易政策均有不同,甚至房產(chǎn)經(jīng)紀人行業(yè)本身,也缺乏統(tǒng)一的評價體系。

系統(tǒng)標準的缺失,往往給客戶購房造成“信息不對稱、不透明”的困擾。

不過,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,各類平臺都試圖彌合供需雙方的信息不對稱,而在人工智能、大數(shù)據(jù)等技術的普及下,外賣餐飲、網(wǎng)約車出行等行業(yè),都在試圖構(gòu)建成體系的服務標準。

當然,“技術”標簽鮮明的貝殼,也在努力實現(xiàn)“房產(chǎn)交易標準化”。

在最為基礎的房源端,貝殼自2008年起就開始建立真房源“樓盤字典”,彼時的經(jīng)紀人們走街串巷,用紙筆手抄小區(qū)門牌號、戶型圖等信息,再錄入到數(shù)據(jù)庫中。

伴隨新技術的升級迭代,貝殼的“樓盤字典”也從手工記錄,升級到GPS定位+相機記錄,再到今天通過‘蟻巢’智能采集、數(shù)據(jù)血緣、數(shù)據(jù)反應堆等多系統(tǒng),確保房源真實可信。

截至到去年9月30日,貝殼樓盤字典已覆蓋332個城市、57萬個社區(qū)、累計2.33億套住宅。

基于真房源數(shù)據(jù)庫,貝殼也從多個維度不斷完善交易與服務標準。

對于房產(chǎn)交易的標準化,貝殼副總裁、首席科學家葉杰平曾提及:貝殼是從復雜的業(yè)務流程里面,抽象出非常重要的一些標準組件,把這些組件準確地數(shù)字化,并利用這些數(shù)字化的組件來構(gòu)建行業(yè)中的關鍵元素和重要流程。

貝殼找房技術副總裁陳炯也表示,我們通過技術架構(gòu)將通用的交易模型抽象出來,形成大的技術框架,再將個性化的部分變成小組件,放到大框架里去做匹配。

技術用語或許過于抽象,但貝殼“標準化”路徑可以理解為:將復雜事情簡單化。

房產(chǎn)交易環(huán)節(jié)冗長,各地政策和樓市需求皆有不同,在這一復雜的鏈路中,貝殼找房基于自身海量的房源交易數(shù)據(jù),盡可能形成統(tǒng)一的服務標準,再因地制宜地滿足差異化特征。

“比如說貸款,要的證件可能都不一樣……我們通過配置化的管理,讓每個城市在標準化的同時又能夠自我定義。” 陳炯表示。

顯然,貝殼“將復雜事情簡單化”的通路,依然是以技術為基底。

到今天,基于多年積累的真房源數(shù)據(jù)庫,貝殼打造了一套7×24小時循環(huán)策略驗真系統(tǒng),可實時比對42大類房源的特征,保證房源更為真實可靠。

同時,針對經(jīng)紀人服務,貝殼已經(jīng)建立了“貝殼分”體系,考核經(jīng)紀人的內(nèi)力(基礎素質(zhì))、信譽(質(zhì)量評價)、俠義(平臺合作度)、聲望(行業(yè)影響力)和活力(平臺參與度),以更加統(tǒng)一的標準,對經(jīng)紀人進行量化考核。

從真房源到貝殼分,貝殼打造房產(chǎn)交易標準化的手段是技術,而宗旨也很明確,就是努力打破房產(chǎn)供需的不對稱、不透明,并建立起一套線上可控的交易與服務標準,甚至進一步對外輸出。

陳炯認為,在未來,技術標準的實現(xiàn)將更為精細化,例如VR可以采集房間的隔音效果、門窗使用年限和透風度等數(shù)據(jù)。

前路雖長,尤可期許。

連接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

在消費互聯(lián)網(wǎng)的場景中,算法、大數(shù)據(jù)等技術的普及,提升了外賣、網(wǎng)約車等行業(yè)的交易及服務效率。例如外賣,用戶下單后,平臺將訂單分配給距離最近的騎手,再根據(jù)不同時段的路況,規(guī)劃出最優(yōu)配送路線。

如今,技術被廣泛應用于零售、生活服務等行業(yè),提升了傳統(tǒng)行業(yè)的效率,進一步重塑原有的供銷標準。

而在房地產(chǎn)領域,對AI、算法的應用仍處早期階段。

據(jù)2019年全球人工智能白皮書顯示,在AI應用的行業(yè)滲透率中,房產(chǎn)領域最低,屬于萌芽期,葉杰平也認為,整個房地產(chǎn)市場中,AI應用還處于非常早期的階段。

“房產(chǎn)交易周期的跨度達數(shù)月之久,數(shù)據(jù)非常稀疏且數(shù)據(jù)孤島問題嚴重,大量信息完全沒有線上化。”葉杰平說。

房產(chǎn)交易鏈條涉及眾多環(huán)節(jié),包括地產(chǎn)商、房東、經(jīng)紀人等,流程也相對更復雜,涵蓋看房、簽約、貸款等,每一環(huán)節(jié)都有相對獨立的標準,而用戶意愿的搖擺、交易信息的不對稱……各類因素加劇了房產(chǎn)交易成交的不確定性。

相比外賣、網(wǎng)約車等,貝殼找房處于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的“交匯口”,其將面對更為復雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,而貝殼又如何盡力提升各環(huán)節(jié)的服務效率。

面對并不樂觀的行業(yè)現(xiàn)狀,貝殼正利用技術連接起多方力量。

在房源端,貝殼旗下的如視事業(yè)部,打造出了基于超高精度采集設備伽羅華的“如視VR”APP,而利用伽羅華的激光技術,100平米的房屋空間,20分鐘便可采集完畢。

在經(jīng)紀人端,貝殼推出的小貝AI助手,正幫助經(jīng)紀人提高作業(yè)效率和服務水平;最新數(shù)據(jù)顯示,小貝助手已向經(jīng)紀人提出18000萬條提示建議,對客戶意圖理解的準確率高達81%。

在服務端,貝殼打造的ACN經(jīng)紀人合作網(wǎng)絡,為平臺帶來了大量跨地域的房產(chǎn)交易訂單,也提升了整個經(jīng)紀人的服務效率。

改變不止于此。

貝殼研發(fā)的貝刻智能手環(huán),能幫助客戶最及時地聯(lián)系到經(jīng)紀人;貝殼基于1063個維度刻畫的用戶畫像,完備率已超過60%;整個三季度,貝殼自營的家裝平臺“被窩家裝”共交付1127個訂單……

從供給(房源)到平臺(經(jīng)紀人服務)再到客戶,貝殼找房不斷增強房產(chǎn)交易及服務的“技術味兒”,在一個復雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中,逐步塑造標準、提升效率、尋求確定性。

當然,隨著行業(yè)政策及經(jīng)濟環(huán)境的變化,客戶購房意愿依然存在極大不確定性,但貝殼找房要努力實現(xiàn)的,是盡可能將服務效率再提升一步,將行業(yè)標準再完善一環(huán)。

這一步一環(huán)的改變,或許就會為平臺新增一個真房源,為貝殼培養(yǎng)一個更成熟的經(jīng)紀人,而前述的AI、大數(shù)據(jù)等新技術應用,就是貝殼實現(xiàn)改變的根基。

正如已故的鏈家創(chuàng)始人左暉所言:做難而正確的事。

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