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6·18將至,悠易互通2個不同行業(yè)的案例講述如何玩轉(zhuǎn)OTT

 2022-06-01 15:35  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

隨著2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的公布,在3月下旬暴發(fā)的疫情對上海經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上有所體現(xiàn)。上海社會消費(fèi)品零售總額4382.28億元,比去年同期下降3.8%,其中,3月份下降18.9%。 —— 上海社科院|如何重振內(nèi)需應(yīng)對疫情對上海經(jīng)濟(jì)的沖擊,澎湃研究所

疫情常態(tài)化、遠(yuǎn)程辦公日?;?、媒體多元化和碎片化已是全球不可逆的趨勢。嚴(yán)格的城市防疫更使得人們的生活每天都“游走”于不同的屏幕上,手機(jī)+智能大屏的組合如今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了最大范圍的受眾覆蓋。

后疫情時代,網(wǎng)絡(luò)長視頻和智能電視OTT流量顯著增長 ,OTT所代表的家庭化場景成為視頻營銷增量中的黑馬?!逗笠咔闀r代的媒介新洞察》——The Kantar Group

從2020年開始到現(xiàn)在6·18前夕,越來越多的品牌客戶開始看重效果轉(zhuǎn)化,同時,越來越多重視效果的客戶發(fā)現(xiàn)效果增長遇到瓶頸,因此需要品牌來驅(qū)動更好的轉(zhuǎn)化效果。

悠易互通在OTT行業(yè)布局了多年,因此目前有非常豐富、龐大的數(shù)據(jù)庫,同時在數(shù)據(jù)端有很強(qiáng)的能力,在OTT和移動端上擁有一些獨(dú)家的數(shù)據(jù)合作。悠易互通擁有15多億的移動端活躍ID,兩個多億的OTTID。在這背后,通過同源 WiFi 算*能打通每一戶家庭OTTID背后的移動端的ID,完成個體到家庭的映射關(guān)系,從而沉淀家庭標(biāo)簽和個體標(biāo)簽。

接下來分享2個案例,看看悠易互通如何通過跨屏聯(lián)動來解決品牌在電商平臺的業(yè)務(wù)增長問題困局。

案例一

大小屏聯(lián)動賦能“AI”新增長

品牌A是知名童裝品牌,需要為自身的天貓旗艦店帶來更多的“AI”的增長。所謂的“AI”,是阿里提出的“AIPL”模型中的“Aware”和“Interest”,而“P”代表“Purchase”, “L”代表 “Loyalty”。品牌A希望在人群定向的時候找到有孩子的家庭,同時定位在中高端的小區(qū)。

通過跨屏算法,悠易互通為品牌A找到了接觸過大屏廣告用戶的移動端ID,從而成功找到家庭中的成年女性,因?yàn)槠放艫認(rèn)為大部分的最終形成購買的人群是孩子的媽媽。所以在移動端的溝通中,我們找到了家庭里的女性角色,進(jìn)行小 屏追投 提升天貓店鋪 的引流效果。

最終,新增的“AI”為品牌A的轉(zhuǎn)化漏斗帶來了大量的高價值站外流量, 同時新增“AI”的成本比歷史項(xiàng)目下降40%。

案例二

小屏洞察反哺跨屏策略優(yōu)化

所有最精準(zhǔn)最好的數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)是來自于企業(yè)的一方數(shù)據(jù) ,案例二是基于品牌B小屏的洞察反哺OTT的投放優(yōu)化策略。

品牌B是一個母嬰品牌,它從品牌數(shù)據(jù)銀行里挖掘到了一些購買用戶的畫像,除了一些主流的像地域分布、興趣標(biāo)簽等這些維度以外,悠易敏銳地把握住6·18大促即將到來,從而通過購買人群畫像分析,洞察了近180天內(nèi)的消費(fèi)者的趨勢 。因?yàn)橛埔谆ネòl(fā)現(xiàn)用戶在大促前和非大促的期間的心態(tài)變化非常大,所以每當(dāng)遇上處在電商節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目時,悠易互通會拉長對用戶洞察的周期,從而吸引大批對價格敏感的用戶。

同時要分析品牌B的核心消費(fèi)者,他們在哪些端口上出現(xiàn)的更多,從而形成投放占比策略。在投放的過程中首先通過OTT端覆蓋目標(biāo)家庭用戶,之后通過算法找到接觸過OTT的移動端用戶進(jìn)行反復(fù)觸達(dá)。此項(xiàng)目中跨屏識別率達(dá)到了83.3% 。有一方數(shù)據(jù)的實(shí)時的回流和后驗(yàn)來反哺OTT的實(shí)時優(yōu)化投放過程,整個項(xiàng)目投放過程效果十分出色。

最終, 悠易互通 為品牌B帶來了60%的新客的ID,同時轉(zhuǎn)化漏斗每一層的轉(zhuǎn)化率都非常高,行動轉(zhuǎn)化率在23.31%。 在疫情之下,悠易互通為品牌抓住增長機(jī)遇,讓品牌在逆局中收獲品牌力和業(yè)務(wù)效果。

以上是悠易互通“悠增長系列直播”【疫情危機(jī)→增長機(jī)遇,視頻類營銷逆局攻守道】中的部分精華內(nèi)容。想要觀看完整的直播回放,請點(diǎn)擊搜索悠易互通視頻號。

作為全域智能營銷引領(lǐng)者,悠易互通專注于以用戶為中心,通過構(gòu)建全域營銷產(chǎn)品矩陣——客戶數(shù)據(jù)平臺DataBank(CDP)、營銷自動化平臺HUB(Marketing Automation)、智能廣告平臺OneDesk,為您的品牌搭建營銷閉環(huán)引擎,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。

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