當(dāng)一個品牌做到市場TOP1,到達(dá)行業(yè)天花板,前進(jìn)空間就會面對很大挑戰(zhàn)。然而也有品牌選擇勇往直前,海爾便是其中一個。在全球化過程中,海爾智家通過堅持三位一體的本土化布局,貫徹“在全球造,為全球造”理念,來滿足不同用戶的差異化需求,不斷開拓新的增長空間。據(jù)GfK數(shù)據(jù)顯示,在6月份取得日本白電市場TOP1后,7月,海爾、AQUA雙品牌的冰箱、冷柜、洗衣機月累增速又實現(xiàn)日本行業(yè)引領(lǐng)。其中冰箱增速22%,份額TOP1;冷柜增速58%,份額TOP1;洗衣機增速85%,份額TOP3。
據(jù)悉,海爾智家在日本市場售賣的產(chǎn)品,均是在充分調(diào)研當(dāng)?shù)赜脩舨町惢枨蠛?由中日協(xié)同研發(fā),并從中國、東南亞工廠生產(chǎn)后運往日本推出上市的。為了提升市場競爭優(yōu)勢,今年,海爾日本又推出大容量三門冰箱、同容積段體積最小的滾筒洗衣機、20周年限定款冷柜等多款高端創(chuàng)新產(chǎn)品。其中考慮到日本家庭廚房空間比較狹長,普通大容量冰箱體積較大擺放不開,且夏季用戶冷藏冷凍需求上升,海爾智家主推寬度僅54cm的大容量三門冰箱,實現(xiàn)了同容積段寬幅最小,不僅解決空間局限,且300L的大容量的設(shè)計能滿足用戶囤貨需求。除了高端差異化產(chǎn)品,考慮到用戶對健康生活的關(guān)注,海爾智家還搭建智慧健康生活場景,貼近用戶個性化需求,以此實現(xiàn)高增長。其中,在智慧洗護(hù)場景下,用戶將衣物放入AQUA滾筒洗衣機,其搭載的洗滌劑智能投放系統(tǒng),可根據(jù)衣物重量自動添加洗衣液、柔順劑,節(jié)省用戶洗護(hù)時間。在健康儲鮮場景下,用戶將三文魚、牛肉等食物放入AQUA立式冷柜后,不僅可實時管理冷柜內(nèi)溫度,實現(xiàn)冷藏、冷凍自由轉(zhuǎn)換,且冷柜搭載的風(fēng)冷技術(shù),還能最大程度保留食物營養(yǎng),滿足用戶健康儲鮮需求。同時,海爾智家創(chuàng)新交互形式,持續(xù)提升品牌影響力,為各品類增速引領(lǐng)貢獻(xiàn)力量。在線上,7月初,海爾日本攜手知名IP舉辦Tik Tok挑戰(zhàn)賽,通過趣味舞蹈展示產(chǎn)品科技,深化用戶對產(chǎn)品認(rèn)知的同時,也帶動品牌影響力提升。數(shù)據(jù)顯示,活動上線8天,視頻播放量達(dá)5800萬。在線下,海爾日本推出夏季商戰(zhàn)用戶回饋活動,提升用戶購買欲,助力銷量增長。
在激烈的市場競爭下,海爾智家在引領(lǐng)市場的基礎(chǔ)上,又實現(xiàn)各品類的高速增長,從日本市場脫穎而出。但這并不是終點,未來,海爾智家還將基于用戶需求,深耕三位一體本土化布局,持續(xù)為用戶提供健康生活解決方案,進(jìn)一步釋放市場增長空間。
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