電商出海,是阿里2022年的重中之重。
11月30日,阿里巴巴在西班牙正式推出新出海平臺Miravia,目前已在iOS版應(yīng)用商店中上線,PC端網(wǎng)站miravia.es也已對外開放。這是距去年阿里推出快時尚品牌獨立站AllyLikes后,又一個新跨境電商平臺。
Miravia是一個主要針對西班牙獨立運營的跨境平臺,平臺內(nèi)商品以西班牙本土品牌和歐洲品牌為主。早在10月份就有商家收到阿里發(fā)出的Miravia平臺入駐邀請,這也反映出阿里早已開始謀劃這次出?;顒印?/p>
事實上,阿里旗下的跨境電商平臺速賣通已在西班牙深耕多年,主打產(chǎn)自中國的性價比商品;相比之下,Miravia瞄準的是中高端消費者,商家和商品均來自當?shù)?,有望與速賣通形成互補。
近幾年,隨著國內(nèi)消費因疫情等影響有降溫之勢,各大電商平臺紛紛出海尋找第二增長曲線。
阿里巴巴的全球化業(yè)務(wù)也越來越壯大,除了一開始的阿里巴巴國際站,還有服務(wù)東南亞本地市場的Lazada、速賣通、土耳其市場的Trendyol等一系列全球化業(yè)務(wù)。
根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的2022財年第2季度財報,從2020年9月30日至2021年9月30日,阿里巴巴這一年內(nèi)的全球化業(yè)務(wù)同比增長41%,覆蓋全球約200個國家和地區(qū)。同時,Lazada、速賣、Trendyol 及 Daraz 增長強勁,年度活躍消費者達2.85億,訂單量同比增長62%。
阿里在內(nèi)部架構(gòu)和人才配置上,也做出相應(yīng)的調(diào)整。
此前阿里也設(shè)立了“海外數(shù)字商業(yè)板塊”進一步加碼全球化戰(zhàn)略;今年,阿里又選擇了蔣凡擔起海外業(yè)務(wù)的重任。
去年12月初,阿里宣布加碼“消費”和“全球化”戰(zhàn)略,并進行新一輪組織升級,首次成立海外數(shù)字商業(yè)板塊,由蔣凡擔當一號位。該板塊囊括了速賣通和國際貿(mào)易(ICBU)兩大跨境業(yè)務(wù),以及Lazada、Trendyol、Daraz等海外本土電商服務(wù)。
對于以速賣通為核心的B2C跨境電商業(yè)務(wù),阿里出臺一系列措施,目標是推動平臺商家合規(guī)化,并讓優(yōu)質(zhì)商家獲得更大扶持。
今年,速賣通提出全年最重要的三件事,“加速優(yōu)質(zhì)商家高質(zhì)量成長”排在第一位。與之配套的平臺新政策里,最引人注目的是金銀牌規(guī)則,銷量等指標達到一定標準的商家將獲得特殊標志,以增加曝光。
此外,速賣通上線AE Mall,希望聚攏具有較強供應(yīng)鏈、生產(chǎn)研發(fā)能力和售后服務(wù)的品牌商家,做一個面向海外消費者的精選商城。
另一方面,對于Lazada等海外電商平臺,阿里放權(quán)給本地團隊,以減少決策成本、提高管理效率。其中,Lazada在今年6月迎來新任CEO董錚。他此前負責Lazada在泰國和越南的業(yè)務(wù),對于東南亞市場和消費者更加熟悉。上任之后,董錚推動一系列本地化變革,Lazada逐漸走出文化沖突和長臂治理的泥潭。而對于主攻南亞的Daraz,以及面向中東市場的Trendyol,阿里更多扮演投資方的角色,創(chuàng)始團隊的自主決策權(quán)還要更大一些。
針對西班牙推出Miravia平臺,或是阿里國際化新的變化——通過在當?shù)赝瞥鲭娚唐放疲Π⒗锍龊!?/p>
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文/十界
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