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2023年,微短劇將延續(xù)爆發(fā)之勢(shì)。
從今年熱播的《二十九》《二見(jiàn)鐘情》《步步為陷》《傾世小狂醫(yī)》《開(kāi)局一座山》《都市至尊贅婿》等作品上,我們看到了微短劇題材的擴(kuò)展和劇情的張力。相比剛剛興起時(shí),微短劇腦洞更大、質(zhì)量更優(yōu),還出現(xiàn)了更多令人眼前一亮的反套路故事。
在不久前結(jié)束的第十屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)首屆“微短劇行業(yè)發(fā)展論壇”上,國(guó)家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)司司長(zhǎng)馮勝勇更是以“‘微’而不弱、‘短’而不淺、‘劇’有品質(zhì)”指明了微短劇高質(zhì)量發(fā)展的方向。
隨著“愛(ài)優(yōu)騰”等長(zhǎng)視頻平臺(tái)和抖音、快手、微視等短視頻平臺(tái)競(jìng)相投入這一新內(nèi)容業(yè)態(tài),微短劇正在步入“鶯飛草長(zhǎng)”的時(shí)節(jié)。
一、全新內(nèi)容業(yè)態(tài),視頻平臺(tái)加速布局
微短劇是指時(shí)長(zhǎng)在3-15分鐘之間,具有完整故事結(jié)構(gòu)和高密度劇情的短視頻內(nèi)容。
隨著網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大,短視頻用戶達(dá)到10.12億,一半以上的用戶看過(guò)3分鐘以內(nèi)的微短劇/微綜藝/泡面番。
這一火爆現(xiàn)象,是用戶、平臺(tái)、制作方共同推動(dòng)形成的。
首先,從需求側(cè)角度來(lái)看,微短劇的“快節(jié)奏”很好地適應(yīng)了短視頻和碎片化的內(nèi)容消費(fèi)偏好。
隨著短視頻發(fā)展,用戶對(duì)于短平快、碎片化的內(nèi)容消費(fèi)偏好逐步養(yǎng)成,而微短劇綜合了短視頻碎片化特點(diǎn)和連續(xù)劇的劇情優(yōu)勢(shì),對(duì)用戶吸引力大大提升。
在等待、通勤、午飯等碎片化場(chǎng)景中,微短劇憑借劇情密度逐漸取代過(guò)去的“下飯劇”成為用戶新選擇。
同時(shí),從內(nèi)容方面看,微短劇的題材和形式都在不斷創(chuàng)新,豐富的題材為用戶帶來(lái)了更多元的選擇。
微短劇不僅覆蓋了愛(ài)情、職場(chǎng)、家庭、懸疑等現(xiàn)代都市題材,還有古裝、青春、搞笑、游戲等眾多選擇,比如《男翔技校》《拜托了! 別寵我》《開(kāi)局一座山》《做夢(mèng)吧! 晶晶》等,在內(nèi)容創(chuàng)新上比傳統(tǒng)影視劇更“激進(jìn)”,與之形成很好的互補(bǔ)。
其次,站在視頻平臺(tái)角度,精品化、話題性等內(nèi)容價(jià)值和IP商業(yè)價(jià)值是關(guān)鍵。
在當(dāng)下長(zhǎng)短視頻平臺(tái)爭(zhēng)奪用戶時(shí)長(zhǎng)的行業(yè)背景下,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺性顯著。
微短劇能夠緊跟社會(huì)熱點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)流行、用戶興趣等話題,制造話題效應(yīng)和傳播效應(yīng),提升平臺(tái)的影響力和口碑。按照華西證券分析,短劇是最為接近下沉市場(chǎng)及全年齡圈層的內(nèi)容形式,也更適應(yīng)碎片化、用戶導(dǎo)向的流量分發(fā)邏輯。
同時(shí),短劇也注重內(nèi)容的品質(zhì)和創(chuàng)新,不斷推出新穎有趣、貼近生活、引發(fā)共鳴的作品,可以打造平臺(tái)的內(nèi)容標(biāo)簽和特色。
因此,長(zhǎng)視頻和短視頻平臺(tái)加大對(duì)微短劇的扶持和投入,孵化出一批數(shù)據(jù)爆款和口碑佳作,反映出平臺(tái)對(duì)于用戶需求和市場(chǎng)變化的敏銳度和應(yīng)對(duì)能力。
值得一提的是,加碼微短劇是短視頻平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和整合。根據(jù)藝恩研究,微短劇近年來(lái)IP改編占比不斷提高,這證明其能夠在IP孵化和培育方面發(fā)揮作用,為IP帶來(lái)更多可能性和價(jià)值空間。
來(lái)源:藝恩
最后,影視行業(yè)的供給側(cè)改革,帶來(lái)了更多優(yōu)秀的制作公司和人才進(jìn)入微短劇領(lǐng)域,提高了內(nèi)容質(zhì)量和多樣性。
過(guò)去,短視頻平臺(tái)上的微短劇創(chuàng)作者以MCN機(jī)構(gòu)為主,一般是圍繞著達(dá)人搭建固定的編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
疫情三年,影視行業(yè)面對(duì)長(zhǎng)視頻降本增效、頭部?jī)?nèi)容壟斷等挑戰(zhàn),越來(lái)越多長(zhǎng)視頻從業(yè)者涌入微短劇領(lǐng)域,尋求新的機(jī)會(huì)和突破口。
2022年底,國(guó)家廣電總局印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)短劇創(chuàng)作繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》,指出培育壯大短劇創(chuàng)作主體。電視劇網(wǎng)絡(luò)劇制作經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)平臺(tái)要重視短劇篇幅短小、內(nèi)容精煉、節(jié)奏輕快、定位精準(zhǔn)等優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在資源、人才、營(yíng)銷、排播、宣傳等各方面對(duì)短劇進(jìn)行傾斜性支持。
越來(lái)越多專業(yè)制作方的重視,為微短劇題材類型的豐富、制作水準(zhǔn)的提高以及IP開(kāi)發(fā)長(zhǎng)短劇聯(lián)動(dòng)帶來(lái)更多可能。
總之,在用戶內(nèi)容消費(fèi)偏好變化、視頻平臺(tái)加大投入力度,以及影視行業(yè)供給側(cè)改革等多重因素推動(dòng)下,微短劇發(fā)展持續(xù)提速。
二、微短劇未來(lái):有限的市場(chǎng),商業(yè)化成果定勝敗
較低的準(zhǔn)入門檻、較快的制作周期,讓微短劇數(shù)量短時(shí)間內(nèi)激增。
根據(jù)《2023中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》,2022年微短劇上線數(shù)量顯著提升,2022年上線的重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)微短劇從2021年的58部上升到172部,2022年一年微短劇規(guī)劃備案數(shù)量達(dá)到2775部。
然而,用戶使用時(shí)長(zhǎng)是有上限的,視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)重心必然要逐漸轉(zhuǎn)變。
事實(shí)上,隨著“愛(ài)優(yōu)騰”、抖音、快手、B站等視頻平臺(tái)齊聚微短劇賽道,單純的流量之爭(zhēng)已經(jīng)無(wú)法滿足平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展的要求了。
最近,騰訊視頻和抖音這兩大長(zhǎng)、短視頻代表的“握手言和”,更是證明了這一觀點(diǎn)。
雙方的聯(lián)動(dòng)意味著,騰訊打通了短視頻的媒介渠道,抖音獲得了騰訊系流量入口。兩大平臺(tái)都在“內(nèi)容生態(tài)”和“商業(yè)閉環(huán)”的競(jìng)爭(zhēng)中向前邁出了一大步。
而圍繞著作為新興內(nèi)容形式出現(xiàn)的微短劇,視頻平臺(tái)也將走向新的競(jìng)爭(zhēng)階段:商業(yè)化能力的競(jìng)爭(zhēng)。
微短劇不僅需要借鑒長(zhǎng)視頻和短視頻的變現(xiàn)方式,也需要找到自己的特色和優(yōu)勢(shì),如此才能成為短視頻平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)閉環(huán)不可或缺的組成部分。
目前,微短劇的商業(yè)模式仍在探索和完善中,如何打通內(nèi)容與商業(yè)之間的連接,如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)與盈利,仍然是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
除了平臺(tái)分賬外,品牌招商、內(nèi)容付費(fèi)、電商帶貨、IP衍生以及跨平臺(tái)輸出等,微短劇可以探索的方向很多。
在品牌招商方面,抖音首部品牌定制短劇《不熟戀人》成為第一個(gè)“吃螃蟹”的作品;在內(nèi)容付費(fèi)方面,抖音和快手的嘗試一直在進(jìn)行;在品牌廣告方面,抖音短劇2022年星圖收入較21年增長(zhǎng)了72%,展示出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
此外,在IP變現(xiàn)方面,騰訊、字節(jié)在內(nèi)容生態(tài)的布局,可能使騰訊視頻、抖音因此受益。近年來(lái),IP微短劇逐年增加,小說(shuō)IP成為微短劇重要來(lái)源。而騰訊坐擁閱文集團(tuán),抖音手握番茄小說(shuō),這兩家平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)突出。
來(lái)源:藝恩
當(dāng)然,IP改編的增長(zhǎng)趨勢(shì)更重要的意義是,體現(xiàn)出微短劇在打通IP產(chǎn)業(yè)鏈方面發(fā)揮的巨大作用。
所以,在網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)高質(zhì)量發(fā)展論壇上,中國(guó)作家協(xié)會(huì)黨組成員、書記處書記胡邦勝指出,中國(guó)作家協(xié)會(huì)將與國(guó)家廣電總局聯(lián)合推出了“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)微短劇創(chuàng)作支持計(jì)劃”,要打通網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作與網(wǎng)絡(luò)音視聽(tīng)產(chǎn)品制作的壁壘,形成完整的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)鏈。而在構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程中,短視頻賽道主要的玩家們將圍繞著內(nèi)容生態(tài)展開(kāi)新一輪競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)此,各大短視頻平臺(tái)正在走出不同的步調(diào)。
三、快手步步防守,抖音激進(jìn)進(jìn)攻,B站、視頻號(hào)抵達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)
隨著微短劇逐漸成為短視頻平臺(tái)發(fā)展的重點(diǎn),快手、抖音、B站和視頻號(hào)等都力求將微短劇業(yè)務(wù)打造成平臺(tái)的成長(zhǎng)因子。
其中,快手是最早布局微短劇的短視頻平臺(tái)之一。
在短視頻整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),快手需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口。而微短劇,就是快手看重的內(nèi)容業(yè)態(tài)。
2020年,在微短劇方興未艾之際,快手推出“快手星芒計(jì)劃”,提出“短劇”的概念與扶持政策,致力打造1000部獨(dú)家精品劇。
2022年,快手星芒計(jì)劃總共出品了200多部短劇,截至年底,單部累計(jì)播放量破億的短劇超過(guò)100部。同時(shí),短劇日活用戶已超過(guò)2.6億,其中,有超50%的短劇日活用戶已養(yǎng)成追劇習(xí)慣。
除了快手,抖音在微短劇領(lǐng)域也處于強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍的狀態(tài)。
2022年,抖音短劇專業(yè)重點(diǎn)短劇匯總267部,且短劇用戶規(guī)模達(dá)到1億,其中有超過(guò)60%的用戶是Z世代。
不久前,抖音短劇公布了23年推介片單以及面向青年創(chuàng)作者的“辰星計(jì)劃”,并明確2023年抖音短劇的重點(diǎn)方向是強(qiáng)化用戶追劇心智和持續(xù)產(chǎn)出影響力爆款。
“辰星計(jì)劃”由抖音聯(lián)合長(zhǎng)信傳媒、檸萌影視、正午陽(yáng)光、華策影視、完美影視、北京精彩、壹同制作、登峰影業(yè)、靈河文化、曉年青工作室等在內(nèi)的十家頭部影視廠牌發(fā)起,主要內(nèi)容為為在抖音站內(nèi)發(fā)起青年創(chuàng)作者創(chuàng)意短片征集計(jì)劃。
該計(jì)劃證明了抖音對(duì)于微短劇的商業(yè)化能力和策略,也體現(xiàn)出抖音對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和整合。抖音能夠在微短劇領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的雙贏,為創(chuàng)作者帶來(lái)更多可能性和價(jià)值空間。
不難看出,抖音與快手在微短劇領(lǐng)域的差距在逐漸逼近。盡管快手有更早的布局和更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,但在用戶規(guī)模、內(nèi)容分發(fā)、商業(yè)化等方面,抖音有著更全面的優(yōu)勢(shì)。
這一現(xiàn)象背后是快手與抖音綜合實(shí)力差距在拉大。2022年,快手營(yíng)收941.83億元,而字節(jié)跳動(dòng)營(yíng)收約800億美元,字節(jié)跳動(dòng)的收入已經(jīng)快要接近騰訊。同時(shí),雙方在DAU、MAU等指標(biāo)方面的差距也客觀存在。
不過(guò),兩大短視頻平臺(tái)在微短劇方面并沒(méi)有拉開(kāi)明顯差距,“一攻一守”的局勢(shì)正在慢慢形成。
2023年春節(jié)期間,快手上線了40+部星芒短劇,《成曦曲》以及此前熱播的《臨夜傳》《前方高能》等作品紛紛躋身快手短劇破3億陣營(yíng)。
同一時(shí)間,抖音短劇也掀起了一波管局熱潮。雙女主都市情感短劇《二十九》完結(jié)后總播放量高達(dá)7.77億。
從長(zhǎng)期來(lái)看,抖音與快手的遠(yuǎn)未至終局,而且光看這兩家平臺(tái)也不足以描繪微短劇賽道的全貌。
正如人民日?qǐng)?bào)評(píng)論所說(shuō),獨(dú)木不成林,一花難是春。站在整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,微短劇正在經(jīng)歷“一個(gè)生機(jī)勃勃的春天”。
除了快手、抖音,B站也于2021年推出了一個(gè)名為“輕劇場(chǎng)”的內(nèi)容廠牌,專注于微短劇的創(chuàng)作和播放。“輕劇場(chǎng)”以年輕化的風(fēng)格與時(shí)下流行文化高度關(guān)聯(lián),凸顯出B站對(duì)觀劇群體參與感的重視。
同時(shí),“輕劇場(chǎng)”也將B站獨(dú)特的創(chuàng)作者生態(tài)發(fā)揮至極致,其中全部作品均由UP主參與創(chuàng)作,是UGC和PGC結(jié)合的模式,且彈幕、評(píng)論、解讀等方式增加了觀劇體驗(yàn)和內(nèi)容維度。
此外,隨著騰訊系和抖音“握手言和”,微短劇跨平臺(tái)輸出成為可能,視頻號(hào)也會(huì)成為微短劇賽道的重量級(jí)參賽選手。
展望未來(lái),微短劇將在繁榮中交流、碰撞、融合、創(chuàng)新,孕育更多的生機(jī)與活力。
隨著行業(yè)發(fā)展邁入正向循環(huán),各大平臺(tái)對(duì)微短劇的商業(yè)化開(kāi)發(fā)能力,將成為吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。
文章來(lái)源:松果財(cái)經(jīng)(公眾號(hào):songguocaijing1)旨在提供活潑、深度的財(cái)經(jīng)商業(yè)價(jià)值解析,做一個(gè)有態(tài)度的行業(yè)觀察者!
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