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“內(nèi)容+科技”持續(xù)打牢基本盤,阿里影業(yè)進入新增長周期

 2024-06-05 17:01  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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影視文娛市場的火熱仍在延續(xù),新定檔的電影和演出,不斷引人關注這個行業(yè)的生機。而這個行業(yè)的支持者、受益者,就站在一線。

5月29日晚,阿里影業(yè)發(fā)布截至2024年3月31日的2024財年業(yè)績公告。社會文娛消費的熱情,對優(yōu)質(zhì)項目的把控能力,收購大麥后更完善的盈利結構,貫徹科技提質(zhì)增效的布局,共同推動阿里影業(yè)闖出了一番新氣象。

(圖源:阿里影業(yè)業(yè)績公告)

這一財年,阿里影業(yè)總收入同比增長44%至50.36億元;經(jīng)調(diào)整EBITA盈利達到5.04億元,同比增長61%,歸母凈利潤達到2.85億元。即便增長勢頭已經(jīng)足夠強,阿里影業(yè)的后勁仍不可低估?;诖笈鷥?yōu)質(zhì)內(nèi)容和科技儲備,以及對市場的理解,一個具備內(nèi)生動力的可持續(xù)業(yè)務模型,正在它的手中成型和發(fā)展。

文娛市場紅利中的內(nèi)容領先

國內(nèi)文娛市場表現(xiàn)強勁,已經(jīng)成為一種常態(tài)??紤]到阿里影業(yè)在去年末完成了對大麥的收購,從收入結構看,這次財報的重點,首先就在于影視制作宣發(fā)和大麥這兩個“20億級”和“10億級”業(yè)務。同時,它們也是文娛市場內(nèi)容驅(qū)動發(fā)展最直接的體現(xiàn)。

從影視市場看,電影業(yè)強勢復蘇,是整個文娛市場的核心節(jié)奏。根據(jù)國家電影局公布的數(shù)據(jù),2023年全國電影票房總量同比增幅達到82.6%,推動票房數(shù)據(jù)達到549.15億元。而把優(yōu)質(zhì)單體內(nèi)容的市場影響力拎出來,全國票房過億、破10億的影片分別達到了73部、11部。

阿里影業(yè)抓住了其中哪些機會呢?如財報所示,通過合制、主宣發(fā)、聯(lián)合出品、聯(lián)合發(fā)行、買斷等不同的參與模式,阿里影業(yè)參與了去年暑期檔的兩部明星影片《孤注一擲》和《消失的她》,今年春節(jié)檔的票房冠軍《熱辣滾燙》和亞軍《飛馳人生2》,以及《長安三萬里》、《三大隊》、《周處除三害》等垂直領域高口碑作品。

(圖源:阿里影業(yè)業(yè)績公告)

穩(wěn)定的業(yè)務節(jié)奏,是阿里影業(yè)的主要亮點。它并不拘泥于特定的內(nèi)容生產(chǎn)模式,而是廣泛參與好項目,覆蓋重點檔期和重點人群。在行業(yè)熱度持續(xù)走高、好項目層出不窮的情況下,阿里影業(yè)在報告期內(nèi)參與出品、發(fā)行的總影片數(shù)量逾60部,其中15部進入同期票房前20,面對去年接近13億人次觀影的大盤,抓住不同品類的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,可以用合理的參與模式撬動更大的成果,并取得了高于行業(yè)的投資回報,可見其策略行之有效,初步形成內(nèi)容領先姿態(tài)。

影視市場如此,演藝市場同樣火熱。最大的看點是,收購大麥后的首次業(yè)務并表。截至報告期末,大麥GMV同比激增超500%,大麥業(yè)務交易總額(GMV)同比增幅逾500%,演唱會頭部項目覆蓋率接近100%,成為演出行業(yè)用戶首選購票平臺。

毫無疑問,演出市場水溫居高不下,大麥的龍頭地位不會動搖。它的加入,除了帶來新的業(yè)績增長極之外,還完善了阿里影業(yè)的業(yè)務結構,有望通過協(xié)同創(chuàng)造更多商業(yè)機會。

并且,在未來一段時間,阿里影業(yè)依然具有內(nèi)容驅(qū)動增長的確定性。一方面是其手握超過50個投資待映項目,超30個版權及開發(fā)項目,橫跨多個垂直領域、類型豐富,具有較好的轉(zhuǎn)化前景;另一方面是今年一季度,全國營業(yè)性演出場次、票房收入、觀演人數(shù)的同比增速分別為72.71%、116.87%、77.88%,部分熱門演出依然處于供不應求狀態(tài),大麥還會繼續(xù)扶搖直上。

“蜜月期”遠未結束,阿里影業(yè)的成長性值得期待。

多元優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的長線價值

電影內(nèi)容投制及大麥演出兩大業(yè)務之外,阿里影業(yè)存有更多亮點。電影票務及科技平臺的收入同比增長76%至9.2億元,增速名列多業(yè)務第一;IP衍生品及創(chuàng)新業(yè)務的收入同比增長9%至10.53億元。事實上,在阿里影業(yè)“內(nèi)容+科技”雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略中,這兩部分業(yè)務價值效應的重點是兩種資產(chǎn):科技資產(chǎn)和IP資產(chǎn)。它們的亮點在于可復用、可持續(xù)的長期價值。

以科技資產(chǎn)為例,阿里影業(yè)在去年的金雞百花電影節(jié)上,官宣其一站式宣發(fā)平臺燈塔推出“燈塔AI智能宣發(fā)助手”,通過接入AI技術對數(shù)據(jù)進行處理,為宣發(fā)提供更強的輔助功能。

比如,當前消費者對文娛內(nèi)容的情感和注意力,極易受到社交媒體傳播的影響,所以一部影片上映周期內(nèi)可能存在變化復雜的媒介特征。通過AI助力的數(shù)據(jù)分析和智能洞察,影片宣發(fā)將更貼近院線和社媒的動態(tài),化變量為增量,甚至依靠觀眾與內(nèi)容的連接創(chuàng)造獨特優(yōu)勢。要在激蕩的影視市場拿到確定性,燈塔AI提供了強大、可持續(xù)的賦能。

此外,燈塔AI在今年1月進行了升級,進一步聚焦票房預測、預售分析等功能。阿里影業(yè)旗下的橘子工作室,已經(jīng)掌握了AIGC為場景物料服務的生產(chǎn)和應用能力,且阿里影業(yè)已將AIGC、數(shù)字人、虛擬拍攝等技術均引入了影視行業(yè)的相關流程,逐步兌現(xiàn)為生產(chǎn)力。

(圖源:燈塔專業(yè)版APP)

如果說科技的作用重心在生產(chǎn)宣發(fā),那么IP就是擴大內(nèi)容生命周期價值的基點。阿里影業(yè)對IP的思考極為全面,這一點可以從其儲備與開發(fā)的路線中得到體現(xiàn)。

對于影視方面的強IP,阿里影業(yè)強調(diào)“影劇聯(lián)動”。比如今年春節(jié)檔,電影《飛馳人生2》和優(yōu)酷《飛馳人生熱愛篇》網(wǎng)劇打出了亮眼的協(xié)同效應,IP熱度共振為表,元素互映、素材庫共享、節(jié)奏同頻為里,共同實現(xiàn)了IP價值最大化。

未來,這方面的機遇或許有三個:一是阿里影業(yè)選擇合適的頭部影片,更多地進行劇集同步開發(fā);二是進一步發(fā)散改編思路,向舞臺劇、音樂劇等類型拓展,與大麥產(chǎn)生協(xié)同效應;三是與旗下潮玩品牌錦鯉拿趣合作開發(fā),延長影視內(nèi)容生命周期,錦鯉拿趣目前擁有超過10個原創(chuàng)潮玩IP,合作影視內(nèi)容超40部,經(jīng)驗豐富。

此外,阿里影業(yè)的IP布局也不局限于此,IP交易和創(chuàng)新平臺阿里魚構建了龐大而豐富的IP矩陣,2024財年,阿里魚轉(zhuǎn)授權業(yè)務收入同比漲幅77%,五年復合增長率近60%,體現(xiàn)出IP在流通中“增值”的巨大前景。

因此,IP資產(chǎn)的挖掘既在于IP本身的長期生命力,也講究操盤者的方法論和整合能力。阿里影業(yè)在這兩方面都具備充足經(jīng)驗,與影視業(yè)務協(xié)同,可獲取這類資產(chǎn)的長線價值。在用戶規(guī)模、內(nèi)容供應數(shù)量與質(zhì)量、開發(fā)手段都日新月異的背景下,阿里影業(yè)已然身處一片富饒之地。

阿里影業(yè)龍頭地位日漸強化

“內(nèi)容+科技”,搭建起阿里影業(yè)完善的長期發(fā)展范式。摩根大通于4月的一份研報中指出,阿里影業(yè)原本和貓眼娛樂在票務領域進行競爭,但以收購大麥為起點,阿里影業(yè)的業(yè)務結構得到補齊,誕生新的增長潛力,有望成為中國文娛經(jīng)濟的新行業(yè)龍頭。這可以解讀為,更為完善的商業(yè)模式,會提升阿里影業(yè)的市場價值。

如果細化來看,阿里影業(yè)的龍頭地位強化,就是一個多業(yè)務協(xié)同共生、總價值大于原產(chǎn)出的故事。

首先,收購大麥時間還不長,阿里影業(yè)的報表上就添了極為漂亮的一筆。若將大麥的業(yè)績完全并入整個財年,那匯總后阿里影業(yè)全年經(jīng)調(diào)整EBITA盈利將達到11.63億元,同比口徑下增幅超過700%。另外,通過線性外推,大麥實際上還有著不可小覷的協(xié)同發(fā)展機會。這包括可持續(xù)增長的演出市場,前述影視內(nèi)容多元化開發(fā),對兒童劇、展覽等細分賽道的拓展開發(fā)等等?;诖篼溒脚_的優(yōu)勢地位,這些文娛服務能帶來有效增量,繼續(xù)提升財務表現(xiàn)。

其次,文娛市場的發(fā)展動力源自觀眾的消費,而消費會以數(shù)據(jù)和興趣呈現(xiàn)、驅(qū)動。在阿里影業(yè)的業(yè)務結構中,數(shù)據(jù)總量在放大,也在不斷地流通,為不同業(yè)務的決策提供了全方位支撐。

例如,大麥APP上的“想看”和“許愿”,看似只是兩個按鈕,實則反映出實時的消費需求,可用于輔助線下活動的決策。淘麥VIP總規(guī)模穩(wěn)健增長,高頻黑鉆會員數(shù)量超過200萬,這項業(yè)務基于淘票票和大麥兩個APP的協(xié)同,服務于核心消費者,既激發(fā)粘性,又洞察需求、助力宣發(fā)。IP業(yè)務和影視業(yè)務的銷售與分發(fā)數(shù)據(jù)之間,同樣存在緊密關聯(lián),開發(fā)、續(xù)作、主題活動都可以從這些因素中發(fā)掘支撐力。

最后,以影視為基礎,阿里影業(yè)繼續(xù)為行業(yè)發(fā)展提供長線支持,比如“錦橙合制”計劃、“港藝振興計劃”等。這些行動利在長遠,瞄準行業(yè)的繁榮,豐富市場供給的效應會逐步體現(xiàn)。

(圖源:阿里影業(yè))

總之,面對這個海納百川的內(nèi)容生態(tài),電影、劇集、線下演出、IP、消費者等復雜因素的全面互動,可能為文娛行業(yè)創(chuàng)造更鼎盛的狀態(tài)。而作為有力的推動者,阿里影業(yè)不僅基本面表現(xiàn)不斷優(yōu)化,“內(nèi)容+科技”戰(zhàn)略更帶來了長期成長的確定性。

來源:港股研究社

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