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企業(yè)營(yíng)銷策略

當(dāng)前流量越來越貴,企業(yè)獲客成本越來越高。在第三方平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)和投放廣告,成本大于收益。為了解決以上問題,耐思智慧潛心打磨了三年,在不斷迭代之后推出了“友客來”,幫助中小企業(yè)解決獲客難題。接下來跟大家分享一下中小企業(yè)如何低成本獲客,4000+圖文純干貨無保留。懶人目錄:一、友客來是什么?二、它主要解決什么問題?三、友客來解決方案內(nèi)容01多平臺(tái)的私域系統(tǒng)02手機(jī)AI建站系統(tǒng)03用戶裂變獲客系統(tǒng)04數(shù)字化

  • 企業(yè)獲客成本高?4000字干貨為你解碼友客來低成本的獲客方案
    當(dāng)前流量越來越貴,企業(yè)獲客成本越來越高。在第三方平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)和投放廣告,成本大于收益。為了解決以上問題,耐思智慧潛心打磨了三年,在不斷迭代之后推出了“友客來”,幫助中小企業(yè)解決獲客難題。接下來跟大家分享一下中小企業(yè)如何低成本獲客,4000+圖文純干貨無保留。懶人目錄:一、友客來是什么?二、它主要解決什
  • 丁真爆火只是偶然,企業(yè)營(yíng)銷推廣別想一夜成名
    最近各平臺(tái)都在討論丁真,感興趣的朋友可以去了解下。不少企業(yè)也在想:我們能不能也搞個(gè)事件一夜爆火。守護(hù)袁昆認(rèn)為丁真爆火只是偶然,企業(yè)營(yíng)銷別想著一夜成名。攝影師會(huì)發(fā)現(xiàn)美的場(chǎng)景,丁真的純真笑臉被攝影師拍攝下來,在短視頻平臺(tái)上火了,加上微博大V在微博的轉(zhuǎn)發(fā),一下讓丁真火了。經(jīng)過這幾天的發(fā)展,馬上就專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)
  • 未來五年,消費(fèi)品企業(yè)要把握好三個(gè)發(fā)展方向
    從一定角度講,當(dāng)前很多企業(yè)發(fā)生的市場(chǎng)問題,很大程度上是企業(yè)沒有實(shí)時(shí)跟上中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展變化,企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷已經(jīng)滯后于社會(huì)變化和消費(fèi)需求發(fā)生的變化。--改革開放三十年,中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化。特別是近十年,中國(guó)的變化越來越快、越來越大。從數(shù)字看,這十年,無論是經(jīng)濟(jì)總量還是社會(huì)商品零售總額的變
  • CMO訓(xùn)練營(yíng)專訪|群脈CEO周萍:私域不是未來,推進(jìn)用戶關(guān)系深度才是
    面對(duì)日益變遷的營(yíng)銷大環(huán)境,我們不得不認(rèn)清幾個(gè)現(xiàn)實(shí):流量紅利見頂,獲客成本攀升;產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,幾乎每條賽道都被擠得滿滿當(dāng)當(dāng);消費(fèi)者自我意識(shí)強(qiáng)烈,市場(chǎng)從整體來說,已經(jīng)從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魧?dǎo)向;……企業(yè)營(yíng)銷增長(zhǎng)的難度不言而喻。面對(duì)此況,怎樣更好把握企業(yè)背后隱藏的私域流量紅利?如何利用技術(shù)營(yíng)銷工具與客
  • 疫情之下,徐明君教你如何做好企業(yè)營(yíng)銷
    疫情之下,沒有哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)企業(yè)可以獨(dú)善其身。在這種形式下,無論對(duì)于個(gè)人,企業(yè),還是整個(gè)社會(huì)的發(fā)展,都不可避免的會(huì)受到很大的影響。特別是對(duì)于企業(yè)來說,2020年整個(gè)運(yùn)營(yíng)節(jié)奏已經(jīng)被打亂,復(fù)工延遲、金融危機(jī)、產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)型、組織結(jié)構(gòu)升級(jí)都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果在2019年徘徊,可能會(huì)在2020年直接倒下。難免
  • 木瓜移動(dòng)申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)板 幫助出海企業(yè)登陸國(guó)際舞臺(tái)
    根據(jù)世界全球化的進(jìn)程可見中國(guó)企業(yè)出海是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì),已經(jīng)有不少企業(yè)在海外獲得了成功。在國(guó)內(nèi)企業(yè)出海的這個(gè)過程中,如何更精準(zhǔn)地將廣告投放至目標(biāo)用戶,并與目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴,是很多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。而木瓜移動(dòng)則為他們提供了一個(gè)機(jī)會(huì),能夠?qū)崟r(shí)把握海外市場(chǎng)脈搏和精準(zhǔn)面向用戶的機(jī)會(huì)。而木瓜移動(dòng)申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)板,
  • KOL什么意思 KOL如何讓您受益
    隨著社交媒體的快速興起,消費(fèi)者正逐漸轉(zhuǎn)向KOL,KOL已成為中國(guó)品牌營(yíng)銷策略的重要組成部分,它具有顯著提高品牌知名度并最終影響購買決策的能力。MAY的SEO博客為您分享:KOL什么意思?KOL如何讓您受益?KOL什么意思?KOL是KeyOpinionLeader的英文首字母縮寫,譯為關(guān)鍵意見領(lǐng)袖。他
  • 企業(yè)營(yíng)銷策劃 軟文標(biāo)題要有看頭
    在微信自傳播中,企業(yè)必須注重人氣。如果企業(yè)的微信沒有“粉絲”,沒有活躍度,那么即便所發(fā)的信息非常有料,也很難形成一種廣泛的傳播。所以,企業(yè)必須在前期做好這些準(zhǔn)備。首先,企業(yè)可以通過軟文或者人物在微信上做熱身運(yùn)動(dòng)。我們這里所說的熱身運(yùn)動(dòng)主要是指企業(yè)要做好“軟件服務(wù)”,用一些優(yōu)美的軟文或者有熱度的人物,
  • 最簡(jiǎn)單有效的決策方法論:談?wù)勂髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問題導(dǎo)向
    堅(jiān)持問題導(dǎo)向,企業(yè)要學(xué)會(huì)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中多問幾個(gè)為什么?最簡(jiǎn)單有效的決策方法論:談?wù)勂髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問題導(dǎo)向。文/王吉偉在一些政策文件中,經(jīng)常會(huì)看到“問題導(dǎo)向”這個(gè)詞。什么是問題導(dǎo)向?簡(jiǎn)單的講,就是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的過程。要做到問題導(dǎo)向沒有多大問題,問題在于很多組織與個(gè)人難于堅(jiān)持。所以,
  • 企業(yè)不分大小,都應(yīng)該是平臺(tái)
    大家都知道,每個(gè)企業(yè)都可以叫做“做生意”,但是,并不是所有“做生意”的都能成為一個(gè)合格的企業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)必須具備自己鏈接客戶的能力,從而具備自我進(jìn)化、迭代的能力,擁有自己的生命周期。在過去,做生意很簡(jiǎn)單,但在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展起來后,就發(fā)生了一些變化,平臺(tái)公司的大規(guī)模技術(shù)投入帶來了社會(huì)進(jìn)步和技術(shù)提效。而平
  • 方法論進(jìn)化:企業(yè)營(yíng)銷核心戰(zhàn)略
    隨著年輕人成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)主力軍,獲取年輕用戶的關(guān)注成為品牌營(yíng)銷突圍的關(guān)鍵。微博所蘊(yùn)含的明星資源及粉絲文化,令其成為年輕人交流、互動(dòng)的主要平臺(tái),微博用戶的每一次互動(dòng)行為背后都潛藏著待挖掘的商業(yè)價(jià)值?;仡?018年,無論是全村的希望楊超越、支付寶錦鯉、或是IG牛逼等熱門刷屏事件,無不彰顯著微博強(qiáng)大
  • 微博日常營(yíng)銷策略有哪些?好用嗎?
    今天要跟大家分享的是在日常微博運(yùn)營(yíng)中,比較常見的7類營(yíng)銷策略。一個(gè)好的微博營(yíng)銷策略可以快速提升微博運(yùn)營(yíng)效果,因此微博營(yíng)銷策略通常在運(yùn)營(yíng)中起到了關(guān)鍵的作用。廢話不多說了,上干貨!常見的7類微博營(yíng)銷策略如下:第一:我們?cè)谠O(shè)置微博標(biāo)簽的時(shí)候要學(xué)會(huì)根據(jù)不同時(shí)間選擇不同標(biāo)簽,這樣有助于不同時(shí)間的用戶搜索到我們
  • 危機(jī)下企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)如何把握 20年銷售老兵夏凱深度解讀(純干貨)
    疫情“黑天鵝”來襲,企業(yè)營(yíng)銷挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,如何積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)轉(zhuǎn)型?20年銷售老兵、銷售羅盤創(chuàng)始人夏凱先生,在2月18日帶來了一場(chǎng)精彩的大型線上分享,主要就疫情期間熱點(diǎn)事件引發(fā)思考、不同業(yè)態(tài)特征及其營(yíng)銷影響、疫情可能對(duì)客戶決策的影響、疫情期間企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略四個(gè)方面,為在線的數(shù)千名觀眾做了深入解讀。
  • 品牌力即免疫力,“.手機(jī)” 助力企業(yè)營(yíng)銷抗“疫”
    2020年春,一場(chǎng)突如其來的疫情給整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)蒙上一層不安的陰影。而隨著拐點(diǎn)的不斷臨近,人們對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)問題的擔(dān)心開始逐漸超越疫情本身。企業(yè)如何打造自己的反脆弱能力?企業(yè)該如何轉(zhuǎn)危為機(jī)?2月16日,分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)江南春在公益直播中,發(fā)表了“疫情突襲,企業(yè)如何逆襲”的主題分享。特別強(qiáng)調(diào):“品牌力
  • “危機(jī)下 企業(yè)營(yíng)銷到底有何機(jī)會(huì)”互動(dòng)分享課開啟報(bào)名
    疫情阻隔了物理空間下人與人的來往,激發(fā)遠(yuǎn)程溝通、協(xié)作需求的井噴式爆發(fā)。受疫情影響,所有線下大規(guī)模聚集都被禁止,世界移動(dòng)通訊大會(huì)(MWC)取消,多家廠商宣布發(fā)布會(huì)延期,小米首開線上發(fā)布會(huì)的先河。線上發(fā)布會(huì)只是企業(yè)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變的冰山一角,疫情下,如何看清楚營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變?后疫情時(shí)代,線上營(yíng)銷會(huì)為企業(yè)帶來

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