從盛大帝國(guó)的隕落 談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要汲取的教訓(xùn)

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

4月9日，對(duì)于盛大來(lái)說(shuō)，算是徹底告別了網(wǎng)絡(luò)游戲，據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，盛大游戲有限公司表示，在談判一年后同意以19億美元被私有化。在交易完成之后，盛大游戲成為凱德集團(tuán)子公司。所謂的私有化，是官方用語(yǔ)吧，用我們的大白話(huà)說(shuō)，私有化就是陳天橋把“盛大游戲給賣(mài)了”，而曾經(jīng)一度想要打造網(wǎng)絡(luò)迪斯尼帝國(guó)的盛大創(chuàng)世人陳天橋，新聞稱(chēng)作投資事業(yè)。所謂投資事業(yè)就是我們老百姓賺夠了一定的錢(qián)，把錢(qián)放在銀行里吃利息，然后再也不用打工了，大概就是這個(gè)意思。

從2001年伊始，盛大代理《傳奇》游戲上線(xiàn)，一戰(zhàn)成名，然后向互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)行業(yè)滲透，包括門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、文學(xué)網(wǎng)站，可謂無(wú)堅(jiān)不摧，意氣風(fēng)發(fā)。然而，不過(guò)十年的時(shí)光，曾經(jīng)一度坐在互聯(lián)網(wǎng)頭把交椅的盛大如今成為別人的子公司，讓人唏噓不已，更讓人痛心的是，如今的互聯(lián)網(wǎng)正是創(chuàng)業(yè)旺季，甚至國(guó)家總理*在今年兩會(huì)上還專(zhuān)門(mén)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，曾經(jīng)最牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司卻悄然隕落，說(shuō)到此處，不想看盛大的笑話(huà)，也不是落井下石，只是通過(guò)盛大帝國(guó)的隕落，談?wù)劕F(xiàn)在很多正準(zhǔn)備進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)或者正在開(kāi)墾互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)不要被互聯(lián)網(wǎng)熱沖昏了頭腦，盛大成功有可取之處，盛大失敗更值得玩味，如果，不汲取教訓(xùn)，也許下個(gè)落籍的就是你!

“弱小和無(wú)知不是生存的障礙，傲慢才是!”盛大依靠代理游戲起家，如果，盛大始終依靠走代理游戲，可能輝煌依舊。2004年正是盛大發(fā)展如日中天的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候，暴雪的《魔獸世界》問(wèn)世，這款經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)游戲截止2014年1月，全世界創(chuàng)建的賬號(hào)總數(shù)已經(jīng)超過(guò)1億，人物角色達(dá)到5億。當(dāng)時(shí)在中國(guó)，暴雪最先找的代理是盛大，然而，最終不知為何，被九城拿下了代理權(quán)。這為盛大以后的衰落埋下了敗筆。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的中國(guó)游戲市場(chǎng)，包括如今的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲，原創(chuàng)度的技術(shù)和游戲設(shè)計(jì)和國(guó)外一些大公司比較，有很大的差距，對(duì)于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲公司來(lái)說(shuō)，做代理是獲得游戲財(cái)富最直接最便利的道路，然而，以此起家的盛大卻忘記了自己是如何“發(fā)跡”的!

《魔獸世界》讓一個(gè)小小的公司九城一下成為互聯(lián)網(wǎng)新寵，不過(guò)，在2009年，《魔獸世界》代理權(quán)易主網(wǎng)易公司，九城馬上隕落了!網(wǎng)易最早以《大話(huà)西游》原創(chuàng)游戲起家，如今堅(jiān)持原創(chuàng)游戲，據(jù)新聞報(bào)道，網(wǎng)易又有一款新游馬上進(jìn)入公測(cè)。不過(guò)，自從代理《魔獸世界》之后，網(wǎng)易的原創(chuàng)不是那么純粹，介于代理和原創(chuàng)中動(dòng)搖，公司游戲定位不明確，在網(wǎng)絡(luò)游戲中，一直做得不溫不火。

真正將代理游戲做到極致的是騰訊，2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)首次突破1000億元，其中移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到276億元，騰訊發(fā)布的2014年財(cái)報(bào)顯示，2014年騰訊游戲營(yíng)收447.56億元，其中移動(dòng)游戲市場(chǎng)營(yíng)收112億元。如今作為中國(guó)游戲行業(yè)的老大騰訊幾乎占據(jù)一半的市場(chǎng)份額，牢牢的坐上了頭把交椅。而騰訊的成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，依靠強(qiáng)大的用戶(hù)基礎(chǔ)，以代理游戲?yàn)橹?，幾乎是坐地收錢(qián)!

如果說(shuō)盛大游戲失敗的第一個(gè)教訓(xùn)是沒(méi)有做好定位，那么第二個(gè)教訓(xùn)就是不尊重用戶(hù)。早在2002，很多玩家都是在玩吧玩游戲的，當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)游戲是個(gè)新生事物，如果用雷軍的“風(fēng)口”理論來(lái)說(shuō)，那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)絡(luò)游戲絕對(duì)是個(gè)風(fēng)口，雷軍借著諾基亞衰敗，迅速讓小米手機(jī)做到極致，在國(guó)內(nèi)擁有大量的“米粉”，而當(dāng)時(shí)的盛大呢?更重視財(cái)富的積累，卻很少在乎玩家的感受，想方設(shè)法“榨干”玩家的口袋的銀子，盛大的游戲玩家就像過(guò)客，很少駐留，這筆無(wú)形的資產(chǎn)就這么浪費(fèi)掉了。如果，當(dāng)時(shí)的盛大站在玩家的立場(chǎng)，多為玩家利益考慮，做一個(gè)有“口碑”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，那么，盛大創(chuàng)世人陳天橋當(dāng)時(shí)提出的“游戲盒子”真的能夠?qū)崿F(xiàn)，如今的小米盒子和當(dāng)初盛大的“游戲盒子”是一個(gè)多么相似的產(chǎn)品呀!時(shí)過(guò)境遷，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不重視用戶(hù)，最終會(huì)輸?shù)暮軕K!

“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。 ”，曾經(jīng)鑄造盛大輝煌的傳奇類(lèi)游戲，無(wú)論在網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)還是在手游市場(chǎng)都能看到“道士、法師、戰(zhàn)士”的影子，只不過(guò)，這些游戲的出品人已經(jīng)不是盛大了，而是林林總總的各種想要在游戲市場(chǎng)分一杯羹的小游戲公司，傳奇類(lèi)游戲魅力依舊，想想盛大當(dāng)初為了版權(quán)問(wèn)題而上線(xiàn)的《傳奇世界》，最終憑借自己“雄厚”的實(shí)力將傳奇母公司收購(gòu)，在版權(quán)問(wèn)題上其實(shí)是“治標(biāo)不治本”，如果在版權(quán)問(wèn)題上盛大做出一個(gè)榜樣，也許，在今天的衍生的各種傳奇類(lèi)游戲盛大也可以依靠版權(quán)“坐地收錢(qián)”了。

在互聯(lián)網(wǎng)繁榮昌盛的今天，我們也應(yīng)該看看一些曾經(jīng)失敗落籍的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或許能夠得到更多耐人尋味的東西。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，并保留本鏈接：謝謝!

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