互聯(lián)網(wǎng)下半場，百度、阿里、騰訊等眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)容分發(fā)市場，這個原本很小眾的行業(yè)，憑什么引來大小互聯(lián)網(wǎng)公司的青睞?
百度百家號宣布在2017年給內(nèi)容分成100億;阿里收購了UC，又接攬了國內(nèi)一線移動應(yīng)用分發(fā)平臺豌豆莢騰訊手握微信、QQ兩大巨型流量為騰訊新聞導(dǎo)流……巨頭的入局，為內(nèi)容分發(fā)打開了新的大門。
從生產(chǎn)內(nèi)容到分發(fā)內(nèi)容 內(nèi)容分發(fā)進(jìn)入價值競爭
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的流量被各大巨頭瓜分，爭奪用戶、做出更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、完善內(nèi)容資訊的分發(fā)，一步一步，都是對內(nèi)容市場的緊緊把控。
內(nèi)容資訊平臺的戰(zhàn)線中，今日頭條、一點資訊、騰訊新聞……以及很多的新興資訊客戶端，移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭已經(jīng)從內(nèi)容開始拉開了大戰(zhàn)序幕，從生產(chǎn)內(nèi)容到分發(fā)內(nèi)容，任何互聯(lián)網(wǎng)公司在爭奪的，無非是越來越有廣度與深度的有價值的內(nèi)容。
無論是自成矩陣流量的今日頭條+火山視頻，還是可以一次分發(fā)到提醒您個新聞、快報、騰訊視頻、手機(jī)騰訊網(wǎng)模式的騰訊企鵝號，或者是分發(fā)到優(yōu)酷土豆、手機(jī)淘寶的UC內(nèi)容，可以分發(fā)到手機(jī)百度、百度新聞的百度百家號，一切內(nèi)容的爭奪，都將落腳在價值競爭上。
巨頭齊齊發(fā)力 分發(fā)為何成新風(fēng)口?
李彥宏《迎接新時代》中強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容分發(fā)是內(nèi)容運營工作的四大方向之”，服務(wù)的內(nèi)容化也是一個很明顯的大趨勢。
在巨大的流量變遷流中，巨頭們齊齊發(fā)力，其他小巨頭、互聯(lián)網(wǎng)公司、中小創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊們也必須瞅準(zhǔn)了時機(jī)，打響這場流量的搶奪戰(zhàn)。
PC時期，百度是幾乎流量的絕對入口，而移動互聯(lián)網(wǎng)時期，隨著今日頭條們的爆發(fā)，百度早已風(fēng)頭不在，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場階段，創(chuàng)業(yè)者更是不能只會生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，還要擁有高分發(fā)的能力，無論是借助其他分發(fā)平臺還是自主開創(chuàng)、連接什么內(nèi)容分發(fā)模式，內(nèi)容分發(fā)的新風(fēng)口都是必須抓住的時代變遷大流量。
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無論是PC時代還是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最火的永遠(yuǎn)都是流量，在服務(wù)日益內(nèi)容化的當(dāng)下，選擇知識分發(fā)的模式也是創(chuàng)業(yè)者們必須學(xué)會的一項運營能力。
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