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對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),大多行業(yè)還是有一定的效果,畢竟各行業(yè)都涉足了互聯(lián)網(wǎng)。很多企業(yè)希望通過(guò)營(yíng)銷策劃公司制定營(yíng)銷方案,然后企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣慢慢就做起來(lái)了,這事真靠譜?
守護(hù)袁昆也給企業(yè)提供營(yíng)銷策劃服務(wù),總有些企業(yè)來(lái)了就問(wèn):你沒做過(guò)這個(gè)行業(yè),怎么給我這個(gè)行業(yè)做策劃?對(duì)于這樣的問(wèn)題一般我都是怎樣回答的?
不懂的行業(yè),沒涉及的行業(yè),正常情況下半年內(nèi)只會(huì)做常規(guī)的營(yíng)銷推廣工作,完全是一種打基礎(chǔ)的階段,雙方一起不斷試錯(cuò)。半年后才能相應(yīng)的做營(yíng)銷策劃。
擅長(zhǎng)的行業(yè),比如餐飲營(yíng)銷、電商,傳統(tǒng)企業(yè)seo優(yōu)化等,大多有1-3個(gè)月的營(yíng)銷推廣磨合期,然后才敢于做營(yíng)銷策劃。
沒做過(guò)的行業(yè),不了解的行業(yè),怎么能做營(yíng)銷策劃?守護(hù)袁昆認(rèn)為是不可行的,至少敢這樣承諾的絕對(duì)是忽悠。
那么營(yíng)銷策劃公司、特別是新公司就不用活了?營(yíng)銷策劃公司為什么給這些企業(yè)做策劃?
第一個(gè)問(wèn)題,大多營(yíng)銷策劃公司負(fù)責(zé)人在某個(gè)行業(yè)已經(jīng)深挖了很多年,所以第一批客戶完全不是問(wèn)題,然后擅長(zhǎng)的這個(gè)行業(yè)附屬行業(yè)慢慢挖掘客戶群。
比如武漢的筐老板,大家知道他干了餐飲營(yíng)銷很多年,因?yàn)橛写罅康臓I(yíng)銷策劃相關(guān)經(jīng)驗(yàn),所以現(xiàn)在做了觸電學(xué)堂,專注服務(wù)餐飲企業(yè)。
所以營(yíng)銷策劃公司不用活了,專業(yè)人都失業(yè)了,完全是一種自欺欺人的說(shuō)法。
第二個(gè)問(wèn)題,營(yíng)銷策劃公司為什么給不懂的行業(yè)做營(yíng)銷策劃,其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槠髽I(yè)給錢啊。守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)給錢不愿意要的人太少。
收錢了怎么解決營(yíng)銷策劃的問(wèn)題?抄襲萬(wàn)能的互聯(lián)網(wǎng)就好了。我們遇到的80%的問(wèn)題都有人遇到并解決了,直接抄一抄就好了。
營(yíng)銷策劃方案效果不好怎么辦?這是你們的營(yíng)銷推廣人員不給力,這是你們的客服人員能力問(wèn)題,這是你們的產(chǎn)品、服務(wù)有問(wèn)題。反正啥理由都有。
為什么企業(yè)老板愿意讓營(yíng)銷策劃公司做方案?因?yàn)樽约杭卑?,市?chǎng)越來(lái)越難做了,病急亂投醫(yī)就很正常了。如果營(yíng)銷策劃公司有大量的成功案例,那么就更容易了。
成功案例?這個(gè)抄的就更多了,都說(shuō)是自己的成功案例,誰(shuí)又知道呢?即使真的成功案例,你只看到了這1個(gè)成功案例,死的9999個(gè)的誰(shuí)知道?
在此也提醒企業(yè)主,營(yíng)銷策劃不是誰(shuí)都能干,至少?zèng)]做過(guò)的行業(yè)大言不慚做營(yíng)銷策劃,至少守護(hù)袁昆干不出來(lái)。
文/守護(hù)袁昆,一起玩企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體!
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