淘寶新產(chǎn)品上市 之一: 淘寶新產(chǎn)品上市為何需要推廣
增長是企業(yè)經(jīng)營永遠(yuǎn)的主題!因此,淘寶新產(chǎn)品、新項目、新公司層出不窮。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,確實需要有更多創(chuàng)新的產(chǎn)品、項目與公司來推動。然而,現(xiàn)實是殘酷的,新生意的失敗率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成功率。失敗有可能是下一次成功的積累過程,但也有可能出現(xiàn)的情況是:一個淘寶新產(chǎn)品、新項目的失敗讓一家公司從此一蹶不振,一家新公司的失敗嚴(yán)重挫傷了創(chuàng)業(yè)者的信心,并由此改變了許多人的命運。
淘寶新產(chǎn)品開發(fā)的本質(zhì)是讓顧客“心想事成”!
淘寶新產(chǎn)品開發(fā)就是洞見消費欲望,是撩撥需求和滿足想象。在手段上要多“翻新”,少“創(chuàng)新”,降低新品風(fēng)險,引導(dǎo)消費者象我們希望的那樣去思考。推陳出新,在強(qiáng)大的老需求基礎(chǔ)上不斷翻新新需求。
在很多情況下,失敗往往是對一兩個重要因素的忽視、經(jīng)驗不夠或者某項專業(yè)能力缺乏而造成的。如果事先考慮周全、措施安排得當(dāng),成功的系數(shù)可能就會增加數(shù)倍。因此,盲目的樂觀與冒險并不可取,我們要學(xué)牛頓那樣,善于“站在巨人的肩膀上”創(chuàng)新,善于借助外部專業(yè)資源的力量。
有的淘寶新產(chǎn)品推廣為什么失?。?/strong>
一、 新品失敗有二類原因:一是產(chǎn)品先天不足 —— “胎里帶”的毛??;二是新品上市過程中的毛病。 并非消費者不接受,而是因為銷售環(huán)節(jié)的“層層否決”
每經(jīng)過一個環(huán)節(jié),都對淘寶新產(chǎn)品進(jìn)行一次“審判”,因此,淘寶新產(chǎn)品上市必須“過五關(guān),斬六將”。
市場部經(jīng)理→區(qū)域經(jīng)理→業(yè)務(wù)員→一批→二批→終端→消費者
上述環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有“否決權(quán)”
解決措施
全局產(chǎn)品、區(qū)域產(chǎn)品:指令性計劃,不得討價還價。
淘寶新產(chǎn)品推廣,倒著做通路 —— 盡可能直鋪終端,直接與消費者見面 —— 新品上市環(huán)節(jié)越多,失敗的可能性越大。
二、經(jīng)銷商“要價”高而失敗
淘寶新產(chǎn)品上市,經(jīng)銷商總要談條件,通常條件要比老產(chǎn)品“優(yōu)惠”,條件談不攏,淘寶新產(chǎn)品難上市。
解決措施 :經(jīng)銷商錯位經(jīng)營,新品“招標(biāo)”,相互競爭。
三、二批和終端沒有利潤空間而失敗
新品推廣難,如果二批和終端有利潤空間,就會強(qiáng)力推。如果利潤空間過小,二批和終端不愿推,新品必死無疑。
解決措施
新品價格“同開低走”
企業(yè)參與二批利潤空間的設(shè)計
四、新品上市時機(jī)不當(dāng)
產(chǎn)品流行,總是一波一波。時機(jī)選擇得當(dāng),可能每波都趕上;時機(jī)選擇不當(dāng),可能每波都趕不上。
產(chǎn)品導(dǎo)入→產(chǎn)品成長→產(chǎn)品流行
解決措施 :對流行趨勢要有良好的把握,然后倒推上市時機(jī)。
五、新品推廣節(jié)奏不當(dāng)
A 、錯誤觀點 :新品上市,一次推廣成功。
B 、解決措施 :新品被市場接受,可能需要三波以上的市場推廣。
六、新品目標(biāo)失當(dāng)
A 、問題 :恨不得把每個淘寶新產(chǎn)品都培育成能夠上量的主導(dǎo)產(chǎn)品。
B 、解決措施; 新口上市前,目標(biāo)一定要明確:做到什么狀態(tài)算成功?
七、新品推廣太急躁
A 、問題 :恨不得一上市就流行。
B 、解決措施: 準(zhǔn)確把握新品推廣周期和成長規(guī)律
八、消費者沒有嘗試淘寶新產(chǎn)品的理由
在不了解的情況下,消費者有什么嘗試的理由嗎?
解決措施 :找到一個“買點”
和眾營銷策劃機(jī)構(gòu)總結(jié)多年服務(wù)各行業(yè)客戶經(jīng)驗,集成了包括“淘寶新產(chǎn)品需求描述、淘寶新產(chǎn)品賣點提煉、淘寶新產(chǎn)品形象建設(shè)、淘寶新產(chǎn)品傳播概念開發(fā)、淘寶新產(chǎn)品整合傳播、淘寶新產(chǎn)品上市培訓(xùn)”等服務(wù)在內(nèi)的“淘寶新產(chǎn)品上市”服務(wù)系統(tǒng)。接下來的日子里我將發(fā)表《淘寶新產(chǎn)品上市》系列文章,敬請關(guān)注與指導(dǎo)!
淘寶新產(chǎn)品上市 之二:先推品牌 or 先推產(chǎn)品?
企業(yè)在推廣淘寶新產(chǎn)品的時候,往往會陷入一種無解的思考 —— 先推品牌 or 先推廣產(chǎn)品?
疑問一:如果先推產(chǎn)品,那么會不會因一木而失去了整片森林。
疑問二:先推品牌,消費者會不會不了解產(chǎn)品的特色
在如此反復(fù)無常的掙扎中,商機(jī)卻在慢慢的消失。其實,這個問題并不難,要知道一般無論是何種產(chǎn)品還是服務(wù),市場中廣泛存在。如果要想獨樹一幟,淘寶新產(chǎn)品就必須有特色。因此淘寶新產(chǎn)品的定位顯得十分重要,那么,產(chǎn)品究竟如何定位呢?從淘寶新產(chǎn)品用戶群來看:
一,采用模糊定位化,使用一種寬泛的新概念,推廣一種新感覺;
二,采用高端策略,高舉高打,營造全新的消費感覺。當(dāng)然,定位的方式方法還有很多。究其根本來說,產(chǎn)品定位就是要找到一個全新的市場。
三,采用功能定位法,突出產(chǎn)品獨特的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢是競爭對手所沒有的,或者市場目前沒有主推的。也就是說,需要對用戶市場進(jìn)行細(xì)分,找出一個全新的概念,采用新品類策略,占領(lǐng)市場;
因此,在市場推廣中,產(chǎn)品定位和品牌定位往往存在差異。二者不能等同視之。
而產(chǎn)品定位和品牌定位不同。產(chǎn)品定位主要傳播是某種具體的消費主張,而品牌不同,它主要是找到與消費者在一起的理由。也就是說,企業(yè)和消費者的某種利益是共同體。這個共同體是企業(yè)拉近消費者所需要的精神層次和利益層面的主張。
定位確定了,接下來該如何快速進(jìn)入市場?這主要以企業(yè)實力、企業(yè)資源、經(jīng)營理念等因素相關(guān)。因此,快速進(jìn)入市場的有效性策略就是實施影響力營銷,這點,軟文直播網(wǎng)具有豐富的經(jīng)驗,也成功運營過數(shù)十家企業(yè)的淘寶新產(chǎn)品。
具體做法就是塑造第一、領(lǐng)先、超時尚、具高端的感覺。采用事件傳播的方式,以極快的速度傳播開來,讓消費者耳目一新或精神一震、血脈噴張的感覺。我們需要強(qiáng)烈的刺激感受,讓消費迅速記住。
產(chǎn)品的傳播訴求主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的特性上,它要告訴消費者產(chǎn)品是如何的好?如何的領(lǐng)先?如何的超時尚?如何的具高端?它將逐一地向消費者展現(xiàn)產(chǎn)品新穎之處。
和眾營銷策劃認(rèn)為訴求的提煉以瞬間震撼消費者為核主,只有達(dá)到迅速、立馬的感覺,那么產(chǎn)品訴求的提煉才能算作成功。相反,品牌的訴求傳播主要體現(xiàn)在:和誰一起的理念,或因為什么的理念,大家都認(rèn)可,這是品牌所需要傳達(dá)的理念。因為,品牌代表著企業(yè)的宗旨,代表著企業(yè)的理想。
淘寶新產(chǎn)品上市 之三:淘寶新產(chǎn)品上市準(zhǔn)備工作
推新品是企業(yè)營銷的一種策略,可以更新?lián)Q代產(chǎn)品,也可以避開與原有產(chǎn)品的價格之爭,再多的好處不多談了,和眾營銷策劃機(jī)構(gòu)主要想談下新品上市推廣包括哪些方面。新品上市推廣,目的是讓消費者認(rèn)可該新品,在市場上取得驕人的銷售業(yè)績,這是一個最終目的。企業(yè)里的營銷人員或者業(yè)內(nèi)的廣告公司通常會先做個 SWOT 分析,來說優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,更多的時候這種是官腔的話,不能解決實際問題。何俊鋒老師就自己在工作中的體會、歸納,覺得一個完整的新品上市推廣方案應(yīng)該包括產(chǎn)品概述、市場分析、 產(chǎn)品概念創(chuàng)意與規(guī)劃 、 市場活動方案、媒體推廣、售后跟蹤幾個大的方面,下面將逐一進(jìn)行分析與解釋。
一、產(chǎn)品背景
既然是淘寶新產(chǎn)品,可能其他產(chǎn)品部的同事之外的可能會有不了解的,即使大部分人都了解,作為新品上市推廣方案應(yīng)該先介紹淘寶新產(chǎn)品本身。首先,告訴大家產(chǎn)品的設(shè)計理念,名字的寓意,創(chuàng)意的來源這些信息,這些對于后期文案人員創(chuàng)作,媒體廣告策劃都是寶貴的資料;其次,產(chǎn)品的市場定位,面對的人群以及人群的特征,對后面的推廣策劃指明方向;然后,將目前的產(chǎn)品銷售狀況、鋪貨狀況、庫存狀況、生產(chǎn)能力、推廣后銷售量預(yù)估做簡要分析,并備注解決方案;最后,明確目前產(chǎn)品的型號、性能,在市場中的優(yōu)勢、劣勢,競爭產(chǎn)品對比等等。
二、 市場分析
新品成功上市的第一步是發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,所以淘寶新產(chǎn)品上市推廣前,我們應(yīng)該要先去分析市場機(jī)會,了解市場整體趨勢、了解目標(biāo)市場上的競品有那些弱點可以利用,消費者還有那些需求沒有滿足、有沒有還處于空白階段的細(xì)分市場區(qū)格,結(jié)合自己公司的實際情況進(jìn)行可行性分析。最終通過理性的分析找到市場空檔,把自己的產(chǎn)品根植于這塊“肥沃的土地”上。
三、產(chǎn)品概念創(chuàng)意與規(guī)劃
通過前期的市場調(diào)研分析后,找準(zhǔn)了市場空檔機(jī)會,并且結(jié)合公司的人力物力,技術(shù)各方面實際情況是否可行?當(dāng)我們按市場的需求生產(chǎn)出產(chǎn)品后,我們應(yīng)該進(jìn)入產(chǎn)品概念創(chuàng)意與規(guī)劃階段,
1 .產(chǎn)品概念階段
1) 產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉分析
2) 創(chuàng)意的評估及篩選。
3) 產(chǎn)品品牌內(nèi)涵分析
4) 產(chǎn)品技術(shù)分析
5) 產(chǎn)品定位分析
6) 產(chǎn)品名,要站得更高看得更遠(yuǎn),概念與產(chǎn)品實體命名要相聯(lián)系而不致整個概念營銷空白乏力,無所依托,這是一個成功的關(guān)鍵
2 .產(chǎn)品定位階段
1) 產(chǎn)品消費者定位
2) 產(chǎn)品群(系列)定位
3) 價格策略定位
4) 總體要求
●容易讓產(chǎn)品的特點直接讓消費者所接受
●容易在行業(yè)內(nèi)取得某項成果的“霸位”優(yōu)勢
四、市場活動方案
市場活動部分,主要是上市推廣的促銷方案,可以跟其他產(chǎn)品組合套餐,也可以是單品,也可以是區(qū)域性的促銷推廣,總之明確的活動政策和理由。具體的方案可能涉及到成本核算、產(chǎn)品調(diào)度、銷售政策等問題,這里只談應(yīng)該寫在新品推廣方案的里的內(nèi)容方向,具體細(xì)節(jié)因行業(yè)和企業(yè)的營銷背景而異。
五、媒體推廣方案
真正的新品上市方案,是以媒體推廣為源頭的,先做市場炒作。像非常經(jīng)典的產(chǎn)品推廣案例 —— 王老吉上市推廣,開始人們并不知道王老吉是什么東西,而且市場也沒有,但是被媒體炒熱,大家都知道了這個名字,但是不知道如何去買,為市場爆發(fā)蓄下了能量。媒體推廣方案,應(yīng)該明確推那種類型的媒體,計劃選擇投放哪些媒體,推廣的廣告形式和排期,推廣的文案和設(shè)計,完成的效果預(yù)期等等。
產(chǎn)品推廣總體策略
a) 如何給產(chǎn)品一個好“身世”,令其在市場與消費者面前展現(xiàn)出最唯美的一面;(賣點展現(xiàn))
b) 如何讓市場與消費者迅速并持久地記住這一產(chǎn)品;
c) 如何將推廣做得新穎、有別于其他同類型產(chǎn)品;(排它性)
d) 如何把產(chǎn)品的功能、技術(shù)、文化、概念營銷進(jìn)行有機(jī)的融合,運用到 淘寶新產(chǎn)品推廣 中;
e) 選擇淘寶新產(chǎn)品推廣的上市時機(jī)(旺季到來之前上市),還有上市區(qū)域。
六、售后跟蹤
和眾營銷策劃認(rèn)為 售后跟蹤這個內(nèi)容,一般的新品上市推廣方案里寫得不多,但是和眾營銷策劃機(jī)構(gòu)表示這個是重要的一點。企業(yè)在不斷的推出淘寶新產(chǎn)品,不斷的搞促銷活動,做完了都會有一個總結(jié)來指導(dǎo)未來,售后跟蹤這個做個重點工作來抓,而且明確跟蹤的內(nèi)容,定期報告集團(tuán)市場部,有利于企業(yè)快速反應(yīng),實施正確的營銷策略。
以上四大方面希望對正在策劃新品上市的企業(yè)有所幫助。
淘寶新產(chǎn)品上市 之四: 淘寶新產(chǎn)品推廣宣傳策略
推廣宣傳渠道策略的基本思路主要是:廣告及產(chǎn)品軟文、路牌廣告、設(shè)計師渠道推廣、店面推廣和網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣。
先尋找確定產(chǎn)品帶給消費者的利益點(它是整個推廣的核心,一切圍繞它進(jìn)行,所以定位要準(zhǔn)確),然后將 5 個傳播渠道集中到該點上,通過聚光效應(yīng)、反復(fù)加深記憶等方式打造受眾樂于接受的一個概念和產(chǎn)品,從而購買產(chǎn)品。
●推廣傳播核心(即產(chǎn)品核心和消費者利益點)
●輔助傳播核心(此為傳播核心的借力點,不僅不會搶奪傳播核心的亮色,還能起到進(jìn)一步維護(hù)亮化的作用)
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