今年上半年以來,平臺幣的表現(xiàn)可謂亮眼,頭部三大交易所平臺幣收益率均已超過比特幣,并創(chuàng)了新高。相比公鏈看不見摸不著的愿景,平臺幣是有實打?qū)嵉睦麧櫾谥?,因此平臺幣逐漸成為了投資者的標(biāo)配。
在交易所戰(zhàn)場上,三大頭部占據(jù)了半壁江山,但很快一批后起之秀開始異軍突起,這其中的代表者就是BiKi,因為BiKi最會搞事,憑借著“極致通縮””合伙人機制“在激烈的交易所戰(zhàn)場殺出了一片天,成為了割據(jù)一方的新勢力。當(dāng)然BiKi的野心遠(yuǎn)不止如此,在BiKi一周年上,BiKi提出了一個小目標(biāo),新一年、頭部見。為此BiKi開啟了“諾曼底登陸計劃”。
歷史上的諾曼底登陸計劃,以英美兩國軍隊為主力的盟軍先頭部隊總計17.6萬人,從英國跨越英吉利海峽,搶灘登陸諾曼底,攻下了猶他、奧馬哈、金灘、朱諾和劍灘五處海灘。此后,288萬盟國大軍如潮水般涌入法國,勢如破竹,成功開辟了歐洲大陸的第二戰(zhàn)場。
那么此次BiKi的“諾曼底登陸計劃”又將上演什么好戲呢?
諾曼底登陸計劃
簡單來說,“諾曼底登陸計劃”將在全網(wǎng)甄選已完成首發(fā)且獲得市場積極反饋的“熱門項目”組成“諾曼底登陸計劃”,定期嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)項目同期登陸B(tài)iKi平臺及上線交易,并開放打新活動。
“諾曼底登陸計劃”項目甄選條件:
1、已在頭部或主流平臺完成首發(fā)。
2、未來將以BiKi作為重要載體進(jìn)行發(fā)展。
3、具有較高的關(guān)注度,已登陸國內(nèi)或國際主流行情工具熱搜榜。
4、市場表現(xiàn)平穩(wěn),團(tuán)隊穩(wěn)定,未曾有負(fù)面消息。
5、有高活躍社群及優(yōu)質(zhì)的社群用戶。
“諾曼底登陸計劃”的實施,旨在為市場提供更多選擇機會,為用戶提供更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。另外從此次計劃中我們也能看到BiKi資產(chǎn)端的運營邏輯和野心。
二、BiKi資產(chǎn)端運營的戰(zhàn)略升級
其實在此之前,Winter就已經(jīng)察覺到熱門資產(chǎn)的價值和機遇,熱門資產(chǎn)的背后擁有強大的社區(qū)和共識,熱門項目去哪,用戶就會去哪。BiKi正是通過運營熱門資產(chǎn)打破了交易所流量瓶頸,達(dá)到了通過熱門資產(chǎn)驅(qū)動流量增長的目的,在交易所領(lǐng)域立足了腳跟。此次諾曼底登陸計劃正是BiKi在資產(chǎn)端領(lǐng)域的戰(zhàn)略升級,意味著BiKi在頭部資產(chǎn)的競爭將轉(zhuǎn)入正面戰(zhàn)場。
我們都知道今年的IEO爆火,這些優(yōu)質(zhì)的熱門IEO項目都是在頭部主流交易所完成首發(fā),因此新興交易所想通過IEO打新去對抗頭部,是沒有任何優(yōu)勢的,也毫無勝算,為此BiKi的“諾曼底登陸計劃”選擇了開辟第二戰(zhàn)場。另外對于頭部交易所而言,這些項目只是一顆棋子,前期炒一把就不聞不問了。
而BiKi的“諾曼底登陸計劃”將賦予了項目方非常多的服務(wù)能力,因為任何項目的成長都需要外在的助力,通過“諾曼底登陸計劃”,項目可以獲得BiKi的社群資源、曝光機會和活動支持,來實現(xiàn)項目自身的快速成長,因此BiKi可以為項目提供更多的溢價。這就是BiKi“諾曼底登陸計劃”的邏輯,頭部交易所只是給項目提供上幣服務(wù)和流量販賣,而BiKi則為項目提供了成長解決方案和創(chuàng)造增長??梢夿iKi”諾曼底登陸計劃”已經(jīng)將資產(chǎn)端運營上升到了戰(zhàn)略層級。
三、“諾曼底登陸計劃”吹響了反攻戰(zhàn)的集結(jié)號
諾曼底戰(zhàn)役使第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)略態(tài)勢發(fā)生了根本性的變化。而此次BiKi的“諾曼底登陸計劃”以資產(chǎn)端為方向,向頭部交易所發(fā)起了反攻戰(zhàn),勢必將引發(fā)交易所行業(yè)的大變局。那么此次“諾曼底登陸計劃”有哪些戰(zhàn)略目標(biāo)呢?
1、搶占用戶心智,玩熱門項目就上BiKi
區(qū)塊鏈行業(yè)目前還處于早期階段,變量非常多,新興交易所只要抓住1個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),就能生存下來,就如同今天的科創(chuàng)板很有可能革命主板一樣。對于交易所而言,流量是生存的根本,而熱門項目背后擁有強大的共識和流量。對于用戶而言,熱門項目相比其他項目,更有賺錢效應(yīng),因此用戶是跟著資產(chǎn)走的,畢竟賺錢才是幣圈的最大共識。
Biki的“諾曼底登陸計劃”正是一系列資產(chǎn)端運營策略的開始,BiKi在全網(wǎng)去甄選一些已經(jīng)完成首發(fā)且獲得市場積極反饋的熱門項目來加入登陸B(tài)iKi的計劃。這些熱門項目本身就能給BiKi引入新增用戶流量,但這不是BiKi的目的,BiKi的目的是通過“諾曼底登陸計劃”,將BiKi打造成一艘熱門項目的航空母艦,讓“優(yōu)質(zhì)項目上BiKi”深入人心。
打造熱門資產(chǎn)大后方根據(jù)地
普通的項目打新更多是一種戰(zhàn)術(shù)競爭,比的是看誰搶占的優(yōu)質(zhì)IEO項目更多,顯然在這個戰(zhàn)術(shù)層面上,頭部交易所更有優(yōu)勢。但項目不可能只上一個頭部主流交易所,其次頭部交易所項目眾多,頭部交易所不會給這些項目提供更多的幫助和資源。但任何一個項目的成功是很難靠單打獨斗來實現(xiàn),需要借助交易所背后強大的社群資源、媒體資源,以及資本力量。
BiKi“諾曼底登陸計劃”開辟了第二戰(zhàn)場,正是切中了這一要害,為這些熱門項目進(jìn)行二次打新,并給項目提供成長解決方案、創(chuàng)造增長。作為項目方,當(dāng)然樂意進(jìn)入BiKi平臺,因為BiKi能為此提供全方位的資源支持。在頭部中出發(fā),在BiKi中成長,“諾曼底登陸計劃”將打造熱門資產(chǎn)大后方根據(jù)地,成為熱門項目成長發(fā)展的首選平臺。
總結(jié):
BiKi的愛搞事風(fēng)格早在“極致通縮”“合伙人制度”中體現(xiàn)的淋淋盡致,使其在交易所行業(yè)的浴血拼殺中占據(jù)了一席之地,如今又要搞大事了,推出了“諾曼底登陸計劃”,將資產(chǎn)端運營上升到了戰(zhàn)略層級,正式向頭部交易所發(fā)起反攻戰(zhàn)。“諾曼底登陸計劃”只是這場反攻戰(zhàn)的開始,BiKi資產(chǎn)端的”開放戰(zhàn)略“很快將會陸續(xù)放出大招,最后引用BiKi一周年上的一句話:新一年、頭部見。
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