當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

阿里發(fā)布Q2財(cái)報(bào),未來5年立志服務(wù)10億消費(fèi)者 商家年成交十萬億

 2019-11-04 18:08  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

今年是阿里巴巴二十周年,所以阿里的一舉一動(dòng)還是非常牽動(dòng)行業(yè)的關(guān)注。而同時(shí),因?yàn)檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性,阿里所代表的新經(jīng)濟(jì)力量的表現(xiàn)也就更有晴雨表的意味。2020財(cái)年Q2財(cái)報(bào)顯示,阿里中國零售市場移動(dòng)月活躍用戶達(dá)7.85億,較2019年6月勁增3000萬;年度活躍消費(fèi)者增長1900萬至6.93億,集團(tuán)收入增長40%至人民幣1,190.17億元。發(fā)展依舊超出預(yù)期,為接下來迎來的雙11開了一個(gè)好頭。

平臺(tái)依舊穩(wěn)健增長

從財(cái)報(bào)上來看,阿里依舊保持了穩(wěn)健增長,如果考慮到阿里目前的體量,這種增速殊為不易。值得一提的是,從去年Q2開始,阿里連續(xù)五個(gè)季度的收入增長都在40%以上,甚至還有超過50%的時(shí)候。足以看出阿里整體在數(shù)據(jù)上的健康程度和旺盛的增長力。比較市場上的其他幾家巨頭,可以說都拉開了相當(dāng)?shù)牟罹?,尤其是在增長速度上,行業(yè)絕大部分企業(yè)都陷入了停滯或者負(fù)增長。從這一點(diǎn),足以看出阿里巴巴的卓越之處。

作為一個(gè)雙邊平臺(tái),阿里的增長就是消費(fèi)者的增長、商家的增長。在本季財(cái)報(bào)之前的一個(gè)季度,淘寶移動(dòng)活躍用戶達(dá)到7.55億,單季增長達(dá)到3400萬,而八個(gè)季度實(shí)現(xiàn)平均超過2600萬的用戶增長。這個(gè)數(shù)據(jù)的含金量可能會(huì)更高一些,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)方式來讓數(shù)據(jù)變得好看,但用戶的增長則是實(shí)實(shí)在在的發(fā)展硬指標(biāo),尤其是在當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利看似耗盡的時(shí)候,到底能不被給消費(fèi)者提供好的體驗(yàn)?讓商家能賺到錢、良性競爭?這是平臺(tái)能不能持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

也難怪阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇自信的表示,“到2024財(cái)年底,我們希望服務(wù)超過10億年度活躍消費(fèi)者,幫助我們的商家獲得超過10萬億人民幣的年交易額。我們也將持續(xù)投入于用戶體驗(yàn)和創(chuàng)新技術(shù),為用戶創(chuàng)造新價(jià)值,并推動(dòng)數(shù)百萬企業(yè)在新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

高速增長的秘密是超消費(fèi)者預(yù)期

給商家?guī)硇律?/p>

寫到這里,阿里其實(shí)給我們提出了一個(gè)問題,為什么用戶選擇阿里?如果說之前是因?yàn)榘⒗镒龅脑纾@得了電商行業(yè)發(fā)展的紅利,那么為什么現(xiàn)在在下沉用戶市場、消費(fèi)升級(jí)的市場,阿里依舊保持著用戶吸引力和忠誠度?為什么有些平臺(tái)只能靠短期補(bǔ)貼吸引用戶,發(fā)展大了之后就會(huì)面臨管理窘境、創(chuàng)新窘境、格局窘境,阿里就能夠一往無前的讓大象也能跳舞呢?我覺得這其中一個(gè)非常重要的秘訣就是,不斷的創(chuàng)新,逼著自己創(chuàng)新,永遠(yuǎn)讓用戶超出預(yù)期。

其實(shí)電商用戶的需求并不復(fù)雜,總結(jié)大概有三點(diǎn):新品、低價(jià)、快速送達(dá)。而這其中,新品還是重中之重,也是阿里創(chuàng)新能力強(qiáng)大的體現(xiàn):只有不斷推出的品牌新品,才能激發(fā)用戶的購買欲望。就拿預(yù)售火爆的2019天貓雙11來說,超過20萬的品牌,其中包括2.2萬的天貓國際上的海外品牌,將集中發(fā)布超過100萬款新品,可以說是一個(gè)爆發(fā)式的新品發(fā)布,截至10月31日,已有64個(gè)品牌在雙11預(yù)售期間銷售額破億,相較去年同期實(shí)現(xiàn)了翻番的效果。這個(gè)過程中,阿里不僅幫助品牌進(jìn)行新品首發(fā),而且通過自身數(shù)據(jù)能力,已經(jīng)開始反哺品牌推動(dòng)新品研發(fā)。就在九月底,天貓正式發(fā)布戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品——天貓新品數(shù)字系統(tǒng),可以助力商家完成“機(jī)會(huì)挖掘、創(chuàng)意產(chǎn)生、概念驗(yàn)證、試銷迭代”4個(gè)步驟的在線化和數(shù)字化,讓品牌將新品研發(fā)的時(shí)間從2年縮短到6個(gè)月。借助這個(gè)系統(tǒng),強(qiáng)生集團(tuán)旗下以辛辣聞名的漱口水品牌“李施德林”和天貓新品創(chuàng)新中心一起定制了兩款花香漱口水,一舉拿下原本缺失的女性市場。而歐萊雅集團(tuán)與天貓新品創(chuàng)新中心合作的巴黎歐萊雅“零點(diǎn)面霜”于9月上線后,首日售出10萬件,成為2019天貓小黑盒面霜品類銷量No.1。所以包括歐萊雅、資生堂在內(nèi)的全球十大巨頭同時(shí)宣布:未來,中國市場50%以上的新品在天貓平臺(tái)孵化。而且還有更多品牌和天貓合作開了“創(chuàng)新工廠”,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)新品推出。這使得天貓牢牢把握了新品的源頭資源,保證了自身新品優(yōu)勢(shì)的不斷加強(qiáng)。創(chuàng)新,滿足消費(fèi)者和商家的需求,才是讓他們選擇的關(guān)鍵。

而在成本和效率方面,天貓通過多重手段來降低產(chǎn)品流通成本,比如天貓發(fā)布了旗艦店2.0的升級(jí)計(jì)劃,圍繞線上線下多場景運(yùn)營、會(huì)員運(yùn)營、粉絲運(yùn)營、分人群精細(xì)化運(yùn)營等多方面展開,大幅提升商家數(shù)字化運(yùn)營消費(fèi)者的能力和效率,甚至實(shí)現(xiàn)了線上線下從優(yōu)惠活動(dòng)打破會(huì)員管理的全打通,真正實(shí)現(xiàn)了線上線下融合和千人千面推薦,大幅提升了銷售的效率。同時(shí)聚劃算的高速發(fā)展,也為眾多品牌和廠家打通了上行下沉之路。一方面聚劃算上線“廠銷通”系統(tǒng)、發(fā)力產(chǎn)業(yè)帶升級(jí)以及推出“聚土地”項(xiàng)目幫助農(nóng)產(chǎn)品上行,從源頭生產(chǎn)上解決效率和成本問題,另一方面則通過自身在低線市場的滲透,爆發(fā)式的推動(dòng)產(chǎn)品的銷售和滲透,完成了整個(gè)供應(yīng)鏈和市場的打通。

而在物流發(fā)展方面,菜鳥近兩年發(fā)展非常迅猛,一方面在數(shù)據(jù)方面已經(jīng)完成了對(duì)整個(gè)物流體系的改造升級(jí),實(shí)現(xiàn)了全面的信息化管理。另一方面則通過前置倉的大面積部署,將物流配送的時(shí)間效率大幅提升,已經(jīng)在很大范圍內(nèi)和相當(dāng)?shù)钠奉悆?nèi)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá)和次日達(dá),可以說物流體驗(yàn)也不再是電商體驗(yàn)的短板,即便是在雙11這樣的高峰期,依舊能夠保持產(chǎn)品不爆倉的快速送達(dá)??梢哉f這么多年來阿里一直通過自己的不懈努力在提升行業(yè)的購物體驗(yàn),而且速度越來越快,從滿足用戶預(yù)期逐漸到超越用戶預(yù)期。

技術(shù)為速度保駕護(hù)航

高速度發(fā)展其實(shí)帶來的不僅僅是高速成長的交易額,背后還有越來越大的運(yùn)算量和管理成本,從公司管理的角度來說,規(guī)模一直是效率的敵人,因?yàn)楣芾沓杀倦S著規(guī)模的增長其實(shí)并非是線性增長,甚至?xí)尸F(xiàn)出一個(gè)指數(shù)級(jí)增長的態(tài)勢(shì)。用一句簡單的話來說,管理1000人的難度不會(huì)是管理100人的十倍。阿里能夠做到如此規(guī)模的高速文件發(fā)展,其背后,顯然是一股強(qiáng)大的技術(shù)力量在支撐,這可以說是阿里最為核心的競爭力所在。

在阿里巴巴集團(tuán)20周年年會(huì)上馬云說,“阿里巴巴今天已經(jīng)變成一家技術(shù)公司。”而創(chuàng)業(yè)20年,阿里技術(shù)完成了“商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)技術(shù)發(fā)展”到“技術(shù)創(chuàng)造新商業(yè)”的蝶變。實(shí)際上,人們?nèi)菀缀鲆暤氖?,阿里巴巴從一開始就是一家技術(shù)公司。歷史上,每一次阿里巴巴的飛躍伴隨著的都是一次技術(shù)的飛躍,比如為了解決支付問題打造了支付寶,為了解決海量數(shù)據(jù)問題搭建了阿里云,為了解決物流問題,成立了菜鳥去組建全球智能物流骨干網(wǎng),可以說阿里的高速發(fā)展背后,就是阿里技術(shù)的不斷研發(fā)和升級(jí),這是支撐阿里高速前行的內(nèi)功和支撐,也是最為關(guān)鍵的部分。

三年前,阿里成立了達(dá)摩院,開始投入巨資進(jìn)行技術(shù)的研發(fā),而到了今天,達(dá)摩院也開始逐漸出產(chǎn)技術(shù)成果,而這些成果也在幫助阿里不斷的增長。二季度,阿里巴巴科技創(chuàng)新成果呈現(xiàn)出井噴的態(tài)勢(shì),玄鐵910、含光800芯片問世,區(qū)塊鏈專利數(shù)實(shí)現(xiàn)三連冠,螞蟻金服自研數(shù)據(jù)庫OceanBase創(chuàng)世界紀(jì)錄等等,涵蓋了從硬件芯片到軟件數(shù)據(jù)庫等各個(gè)重要領(lǐng)域,取得成果也基本都是行業(yè)空白和領(lǐng)軍,這充分體現(xiàn)了阿里的技術(shù)研發(fā)已經(jīng)進(jìn)入“無人區(qū)”,其每一個(gè)突破不僅僅對(duì)于阿里本身意義重大,對(duì)于整個(gè)中國科技產(chǎn)業(yè)、諸多行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也意義非凡。當(dāng)下中國正處于一個(gè)比較艱巨的全球挑戰(zhàn),用技術(shù)*也已經(jīng)成為了面對(duì)未來挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。這些技術(shù)不僅僅在支撐阿里發(fā)展,更在為整個(gè)中國商業(yè)賦能。相信隨著技術(shù)研發(fā)投入的不斷加大,越來越多的技術(shù)突破還會(huì)為阿里的高速增長提供充分的燃料,而雙11之后,相信阿里在四季度的科技創(chuàng)新依舊會(huì)非常亮眼。

總體來看,阿里不僅已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵位置,更發(fā)展到了一個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?,F(xiàn)在已經(jīng)是2019年的尾聲,下一個(gè)十年即將開啟,一輪新的經(jīng)濟(jì)增長也將會(huì)到來,相信阿里會(huì)在新時(shí)代里保持一個(gè)上佳的表現(xiàn),成為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股動(dòng)力。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 阿里剛換帥,京東忙換將:新時(shí)代號(hào)角吹響

    6月26日早間,京東物流在港交所發(fā)布公告稱,京東物流CEO余睿因個(gè)人身體原因辭任執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官及授權(quán)代表,原京東產(chǎn)發(fā)CEO胡偉將擔(dān)任京東物流CEO。同時(shí),據(jù)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》報(bào)道,京東集團(tuán)將新成立創(chuàng)新零售部,將整合七鮮、拼拼等業(yè)務(wù)成為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元,這一業(yè)務(wù)將深入零售線下業(yè)務(wù)布局,探索創(chuàng)新模式。由此

    標(biāo)簽:
    阿里巴巴
    京東商城
  • 阿里巴巴變革,盒馬“一馬當(dāng)先”

    隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“新寵”,諸多數(shù)字企業(yè)也開始走上了發(fā)展的快車道。而作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的阿里巴巴集團(tuán),為了打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)、金融、物流、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新一代商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,就于前不久啟動(dòng)了“1+6+N”的組織變革,宣布云智能、菜鳥、盒馬、阿里國際數(shù)字商業(yè)等多個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司,都

    標(biāo)簽:
    阿里巴巴
  • 阿里重回創(chuàng)業(yè)時(shí)代

    文/零度出品/節(jié)點(diǎn)商業(yè)組6月20日,阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇通過全員信宣布,阿里1+6+N的全新業(yè)務(wù)集群基本成型,各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開始運(yùn)行,多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃也已開展,控股集團(tuán)將主要承擔(dān)創(chuàng)新孵化大本營角色。3個(gè)月前,阿里宣布了“1+6+N”的組織結(jié)構(gòu),即在阿里巴巴集團(tuán)之下,設(shè)立

    標(biāo)簽:
    阿里巴巴
  • 阿里組織變革新階段:蓄力拉弓,一箭向前

    自3月28日宣布“1+6+N”分拆、5月18日宣布分業(yè)務(wù)啟動(dòng)獨(dú)立融資或上市計(jì)劃以來,阿里持續(xù)推動(dòng)著這場史無前例的組織變革落地,謀求更高質(zhì)量發(fā)展。6月20日,阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇通過全員信宣布,他將于今年9月10日卸任現(xiàn)有董事會(huì)主席兼CEO職務(wù),轉(zhuǎn)而全心擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長兼CE

    標(biāo)簽:
    阿里巴巴
  • 阿里巴巴:改革穩(wěn)定靠人,銳意進(jìn)取也靠人

    逍遙子,扶搖直上九萬里。

    標(biāo)簽:
    阿里巴巴

熱門排行

信息推薦