VR虛擬現(xiàn)實發(fā)展到今天,技術(shù)已經(jīng)日漸成熟,從最初的只能看3D電影,到現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實沉浸,VR工作者們突破了層層的技術(shù)阻攔,日前,HTC利用VR技術(shù)研發(fā)出一款新的藝術(shù)作品,以虛擬實境技術(shù)重新詮釋達芬奇的畫作《蒙娜麗莎》。戴上HTC VIVE頭盔,仿佛穿越回到1503年,坐在了達芬奇的位置上,近距離的觀察24歲的溫情蒙娜麗莎,開始自己的完美畫作。
這款名為《蒙娜麗莎-越界視野》的節(jié)目,可帶領(lǐng)觀眾深入達芬奇的藝術(shù)世界,利用前沿科技,通過這位偉大藝術(shù)家的創(chuàng)新思想啟發(fā)新的時代。同時,在這個VR體驗中,深入解析了達芬奇所使用的繪畫技巧,以及蒙娜麗莎的身份和身世。2019年12月9日,在中國企業(yè)家俱樂部第46站理事互訪——“走進HTC,走近王雪紅”的活動中,理事們逐一帶上HTC VIVE COSMOS頭盔,完成了這樣一次驚艷的時空穿越。在這站理事互訪上,HTC董事長王雪紅首次向理事們詳述了HTC的發(fā)展歷史和事業(yè)版圖,并邀請威盛集團董事長兼CEO陳文琦、威盛集團大中國區(qū)總裁陳主望、HTC中國區(qū)總裁汪叢青、HTC威愛教育創(chuàng)始人暨CEO孫偉、TVBS執(zhí)行副總經(jīng)理楊盛昱等分別講述了各自負責板塊的發(fā)展情況。除了現(xiàn)場體驗,理事們還同王雪紅一起討論了HTC的治理機制、組織方式、商業(yè)模式,以及未來的事業(yè)圖景。在沙龍環(huán)節(jié),臺灣長風文教基金會董事長江宜樺還與理事們分享討論了“中美關(guān)系與兩岸發(fā)展”話題。
▲王雪紅 | 中國企業(yè)家俱樂部理事、HTC董事長
這款名為《蒙娜麗莎-越界視野》的節(jié)目,是由HTC VIVE Art與盧浮宮策展團隊共同開發(fā),集體創(chuàng)作了3個月開發(fā)的最新VR藝術(shù)作品。該作品帶領(lǐng)觀眾深入達芬奇的藝術(shù)世界,利用前沿科技,通過這位偉大藝術(shù)家的創(chuàng)新思想啟發(fā)新的時代。同時,在這個VR體驗中,深入解析了達芬奇所使用的繪畫技巧,以及蒙娜麗莎的身份和身世。
2019年12月9日,在中國企業(yè)家俱樂部第46站理事互訪——“走進HTC,走近王雪紅”的活動中,理事們逐一帶上HTC VIVE COSMOS頭盔,完成了這樣一次驚艷的時空穿越。
在這站理事互訪上,HTC董事長王雪紅首次向理事們詳述了HTC的發(fā)展歷史和事業(yè)版圖,并邀請威盛集團董事長兼CEO陳文琦、威盛集團大中國區(qū)總裁陳主望、HTC中國區(qū)總裁汪叢青、HTC威愛教育創(chuàng)始人暨CEO孫偉、TVBS執(zhí)行副總經(jīng)理楊盛昱等分別講述了各自負責板塊的發(fā)展情況。
除了現(xiàn)場體驗,理事們還同王雪紅一起討論了HTC的治理機制、組織方式、商業(yè)模式,以及未來的事業(yè)圖景。在沙龍環(huán)節(jié),臺灣長風文教基金會董事長江宜樺還與理事們分享討論了“中美關(guān)系與兩岸發(fā)展”話題。
▲理事們體驗《蒙娜麗莎-越界視野》
一、科創(chuàng)歷程
王雪紅是臺灣"經(jīng)營之神"王永慶的女兒,卻沒拿父親一分錢,白手起家,創(chuàng)立了威盛集團和HTC集團兩家企業(yè)。
1987年成立的威盛集團在十年后即成為臺灣第一大芯片組公司,躋身全球十大IC設計公司行列;王雪紅1997年創(chuàng)立的HTC集團先以手機代工起家,后建立HTC自主品牌,并于2011年登頂安卓手機市場份額全球第一名,在歐美同蘋果手機平分秋色。
王雪紅說:“90年代末,威盛集團曾經(jīng)是全球電腦主機板的最大供應商,市場份額一度達到60%。后來,我個人覺得未來的發(fā)展趨勢是在掌上電腦,并集中資源和精力投入其中,在21世紀初,HTC做出了世界上第一臺安卓智能手機、第一臺觸摸屏手機,HTC也一度成為臺灣的股王。
”最近幾年,王雪紅發(fā)現(xiàn),“手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟之后,再進行大的創(chuàng)新突破越來越難,一方面,生產(chǎn)效率難以再提升,另一方面,采購的成本已經(jīng)壓到極致,市場擴張也變得艱難。”HTC開始向VR/AR/AI/Blockchain等領(lǐng)域(虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實/人工智能/區(qū)塊鏈)領(lǐng)域集中資源。
2015年,HTC推出了第一款VR產(chǎn)品。在王雪紅看來,VR/AR /AI/區(qū)塊鏈等科技與5G的融合,對藝術(shù)、教育、醫(yī)療、工業(yè)設計、娛樂等多個行業(yè)都將產(chǎn)生重要影響。目前,HTC是全球第一家從云端解決方案,到終端硬件,從內(nèi)容平臺到內(nèi)容開發(fā),都涉及并可以提供產(chǎn)品的,全產(chǎn)業(yè)鏈的VR行業(yè)領(lǐng)導企業(yè)。
二、融入藝術(shù)
藝術(shù)在全世界是最普及的溝通方式,每天都有不同的文化,用不同的形式來跟人們進行溝通,引發(fā)共鳴和感動。
HTC VIVE Arts從2017年11月正式成立以來,已經(jīng)在全球累計開發(fā)了50多個合作伙伴和藝術(shù)家,力圖將VR技術(shù)應用到藝術(shù)創(chuàng)作當中。活動中,HTC VIVE Art 代理總監(jiān)葉心宇介紹說,HTC VIVE Art一方面贊助了國內(nèi)外重要的藝術(shù)機構(gòu),像英國泰特美術(shù)館、皇家藝術(shù)學院、臺北故宮博物院等;另一方面,還與博物館共同開發(fā),讓大眾有機會透過沉浸式的VR來認識藝術(shù)家創(chuàng)作的時空、文化、概念與過程。
最具代表性的VR藝術(shù)作品是HTC與巴黎盧浮宮為紀念達芬奇逝世500周年而合作開發(fā)的《蒙娜麗莎-越界視野》。戴上VIVE CosmosVR頭盔,人們就可以穿越到法國盧浮宮內(nèi)部,看到蒙娜麗莎畫像在500年前未褪色時的模樣。
在節(jié)目中,動人的蒙娜麗莎活靈活現(xiàn)地坐在人們的眼前,體驗者仿佛變身為1503年的達芬奇,正在創(chuàng)作這幅畫作。事實上,在達芬奇落筆的那一刻,畫面中的蒙娜麗莎只有24歲,她是一位布料富商的妻子,還是5個孩子的母親,而這幅畫作正是這位富商和妻子共同定制的。
在VR情境中,還展示了畫面上方的一道裂縫,是因為法國弗朗索瓦一世國王曾將她掛在浴室中,讓這幅在木板上創(chuàng)作的名畫留下了不可恢復的印記。
王雪紅說,“如果VR內(nèi)容做的好的話,科技加上人文可以釋放人們很大的夢想,新創(chuàng)作的內(nèi)容可以幫助人們做很多事情,這是HTC的激情所在。”
三、扶危濟困
“失去雙眼,究竟還要走多久,才能爬出被黑暗監(jiān)禁的囚籠?”這是盲人大學生江姣寫在《光明盛華》中的文字,“我12歲確診眼疾,在無知無畏中一點點被光明拋棄,一根盲杖,一副墨鏡,成為生活的依仗。
”這短短的一段心理話,反映了盲人學生內(nèi)心讓常人難以理解的創(chuàng)傷,哪怕是小小年紀,其經(jīng)歷和傷痛也絕非健全人所能真正理解,如何幫助他們克服在生活、求學、就業(yè)過程中的困難,就成為一個棘手的社會問題。
《光明盛華》這本書記述了貴州盛華職業(yè)學院81位盲人學生的心路歷程和生活經(jīng)歷,該學院自2011年起開始招收盲人大學生,目前已經(jīng)畢業(yè)的學生人數(shù)達145人,所有盲人畢業(yè)生的年收入達到5萬元。這所學院是由HTC董事長王雪紅、威盛董事長兼CEO陳文琦和時任北京航天航空大學軟件學院院長孫偉在2009年創(chuàng)辦,旨在幫扶最弱勢的群體,幫助他們找到工作,并讓VR智慧教育惠及欠發(fā)達地區(qū),實現(xiàn)產(chǎn)教一體化。
孫偉介紹說:“盲人是‘殘疾人中的殘疾人’,盛華是全球唯一一家進行盲人高等教育的學校。盛華完全摒棄了盲文教育,全部采用計算機教學,讓盲人大學生融入到現(xiàn)代社會生活當中。”貴州盛華職業(yè)學院是威盛集團和HTC持續(xù)推進了10年的公益項目,集中體現(xiàn)了創(chuàng)始人王雪紅和陳文琦奉獻社會的“商道”。
威盛集團大中國區(qū)總裁陳主望在活動中介紹說:“威盛和HTC在精神和價值觀的傳達上與臺塑集團一脈相承。我們在家里常講的四句話是:勤勞樸實、止于至善、永續(xù)經(jīng)營、奉獻社會,這里最重要的是‘奉獻社會’,也是王雪紅奮斗的目標。
”王雪紅也指出,“HTC當下最重要的工作是要把錢用在正確的地方,持續(xù)創(chuàng)造社會效益。”2016年,王雪紅、陳文琦和孫偉又共同創(chuàng)建了HTC威愛教育,推廣沉浸式VR教學,希望把先進的VR+5G技術(shù)應用到教育行業(yè),幫助解決教育均衡的問題。
在最近三年中,HTC威愛教育提出了VR+5G的智慧教育解決方案,建立了VR智慧教室,并與國內(nèi)權(quán)威科研機構(gòu)一起打造了“6大系列篇章的VR課程資源”。其搭建的沉浸式語言教學系統(tǒng),能夠運用面部捕捉驅(qū)動技術(shù),讓教師操控數(shù)字虛擬人錄制課程,并結(jié)合AI技術(shù),使虛擬人成為一個栩栩如生的可以對話、問答的虛擬教師。
已有研究表明,學生在沉浸式VR環(huán)境中的學習專注度是傳統(tǒng)學習環(huán)境的6倍,而學習成績與專注度又密切相關(guān)。因為在沉浸式VR環(huán)境中,學生可以同時增強獲取和保留知識的能力。來自LabsterVR組織的一項對比試驗也證實,VR實驗室與傳統(tǒng)教學結(jié)合后,教學效果提高了101%。
四、創(chuàng)造未來
預測未來的最好方法就是創(chuàng)造未來。王雪紅指出,自己未來的主要精力將投入到內(nèi)容的創(chuàng)造上。在她看來,只有點燃更多創(chuàng)作者心中的“火焰”,照亮他們無限想象的空間,才能讓內(nèi)容開發(fā)者嘗試不同的內(nèi)容,擴大他們的領(lǐng)域。
HTC VIVE已經(jīng)在創(chuàng)造內(nèi)容的路上,與諸多不同領(lǐng)域的合作伙伴深度合作。在VR+醫(yī)療方面,HTC VIVE開發(fā)的產(chǎn)品可以將核磁共振檢查的若干張平面圖片重新構(gòu)建成三維空間,醫(yī)生在開刀前可以透過VR進入患者的大腦或臟器中,準確找出致病的來源,讓開刀更加精確。同時,患者也可以戴上VR頭盔,看清楚醫(yī)生要如何為自己治療。
在VR+教育方面,北京東方時尚駕校推出了“智能駕駛培訓示范基地”,200輛VR駕駛模擬器可以幫助初學者安全有效地熟悉汽車駕駛技巧,同時模擬各種路況和天氣情況。“通過VR培訓的學員兩周培訓后的考試通過率達到了90%,而之前學員即使通過4周的傳統(tǒng)教學方式學習,考試通過率也只有50%。”HTC中國區(qū)總裁汪叢青說。
在VR+工業(yè)設計方面,直升飛機設計以前要5到7年的時間,用VR去做設計,從概念雛形到直升飛機試飛成功,只需要6個月,效率得到很大的提升,成本得到了很大的節(jié)約。
“茍日新,日日新,又日新”是王雪紅內(nèi)心的追求。陳主望介紹說,HTC是勇于創(chuàng)新的科技集團,是長遠投資者,也是產(chǎn)業(yè)締造家。王雪紅也信奉一句話:忘記背后,努力向前,“這句話的意思是說,過去的都不要去想,向著目標奔跑,這就是我的人生哲學。”(來源:中國企業(yè)家俱樂部)
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