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近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各類共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。 為了促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，磨勢(shì)共享店鋪系統(tǒng) 應(yīng)運(yùn)而生，強(qiáng)勢(shì)破局，勢(shì)必為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展增添新的動(dòng)力。

當(dāng)前形勢(shì)下，實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)困難，生存現(xiàn)狀舉步維艱。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)展和電子商務(wù)的崛起，許多傳統(tǒng)行業(yè)的客源被大肆分流，加上消費(fèi)升級(jí)和全民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變等因素，實(shí)體店的到店率越來(lái)越少，客戶流失率高，難以鎖客、留客、養(yǎng)客等問(wèn)題接迥而至，進(jìn)而需要面對(duì)成本上漲、利潤(rùn)不足等困境。那么，實(shí)體門店該如何走出逆境?

大數(shù)據(jù)分析和實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，約80%的門店存在閑置資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此，有效提高門店資源利用效率就顯得尤為重要。磨勢(shì)共享店鋪系統(tǒng) ，致力于打造“共享店鋪”的經(jīng)營(yíng)模式和解決方案，共享店鋪就是把門店、產(chǎn)品、員工、經(jīng)驗(yàn)、房屋水電等閑置資源，共享給有資源的人。把這些有資源的人轉(zhuǎn)化為“共享股東”。

讓我們從商家和客戶的利益出發(fā)，來(lái)探底共享店鋪的無(wú)窮動(dòng)力。首先對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，給自己常去消費(fèi)的門店介紹客戶是再正常不過(guò)的小事兒，而有了磨勢(shì)共享店鋪系統(tǒng) ，僅僅通過(guò)轉(zhuǎn)介紹的舉手之勞，就可以為自己獲得額外收入，這樣一個(gè)利大于弊的投資，可以刺激老客戶的參與欲望。 對(duì)門店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，共享股東不占門店原始股份，只享受自己帶來(lái)客源消費(fèi)所產(chǎn)生的利潤(rùn)分紅。這樣就可以把員工，會(huì)員，朋友等有資源的人成為門店的共享股東，讓他們?cè)丛床粩嘟o門店帶來(lái)客源。

共享股東怎樣帶來(lái)客源呢?磨勢(shì)共享店鋪系統(tǒng) 通過(guò)智能化的分紅機(jī)制，激勵(lì)共享股東去深度挖掘身邊每一個(gè)人，生活中接觸到的每個(gè)人或許都是潛在的客戶資源，比如常去的理發(fā)店，你熟悉的理發(fā)師身邊便會(huì)接觸到許多有美容需求的女性消費(fèi)者，如果能夠撬動(dòng)他手上的資源，便就有了許多客源，因此善于發(fā)現(xiàn)與合理運(yùn)用你所擁有的的資源與人脈，會(huì)獲得意想不到的收獲。

傳統(tǒng)店鋪來(lái)自房租、水電、員工工資，貨款的壓力，讓很多店主苦不堪言。磨勢(shì)共享店鋪系統(tǒng) 很好的解決了店鋪客源問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題，員工管理問(wèn)題，致力于打造“新盈利模式”真正做到“低投入，低風(fēng)險(xiǎn)、低耗時(shí)”創(chuàng)業(yè)。

未來(lái)已來(lái)，將至已至。磨勢(shì)共享店鋪系統(tǒng) 將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新一道加速，幫助更多實(shí)體店在行業(yè)中突出重圍，解決更多經(jīng)營(yíng)難題，也愿更多的客戶能夠通過(guò)平臺(tái)分享自己的“共享之路”，不得不說(shuō)，如此順應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)正是其成功之處。“新引擎”正在跑出“加速度”。

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