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從Uber和快的、滴滴、易到App對比看人性

 2015-05-26 08:35  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

如果你認(rèn)識一個(gè)朋友經(jīng)常對你說謊話,或者給你很多不確定性,或者會(huì)讓你感覺到不信任感,或者稍微不慎就可能被他騙,或者一不小心就會(huì)掉到他設(shè)計(jì)的‘’坑‘’里,我想任何人都是不愿意交這樣的朋友的,大家愿意交真誠,善良,靠譜的,沒有那么多花花腸子的人,這個(gè)是人的共性。

對于一些打車App也一樣,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App流行的今天,碎片化時(shí)間使得我們大部分人每天都要花2個(gè)多小時(shí)以上的時(shí)間在App上(數(shù)據(jù)來自網(wǎng)絡(luò)),在這些時(shí)間里,我們和這些App交互,點(diǎn)擊啟動(dòng),輸入文字,說話,享受優(yōu)惠,預(yù)測自己的行程等等,App就像我們的朋友一樣,我們每天都和他們交流,漸漸地我們就能感受到這些App的人性。

這些App都是人設(shè)計(jì)的,每個(gè)設(shè)計(jì)的邏輯,思路,顏色,布局都代表著設(shè)計(jì)者的想法,以及性格,設(shè)計(jì)者可能是代表老板意思,也可能代表自己的意思,通過和這些App的交互中我們都能感受的出來這個(gè)設(shè)計(jì)者的目的,設(shè)計(jì)者的性格,以及這個(gè)設(shè)計(jì)者是怎么樣一個(gè)人,是實(shí)在的人,還是靠譜的人,還是一個(gè)有點(diǎn)小聰明的人,還是一個(gè)有點(diǎn)詭計(jì)的人。如果是一個(gè)實(shí)在說話靠譜的人,我們會(huì)越來越相信它,如果是一個(gè)有詭計(jì)的人,我們會(huì)遠(yuǎn)離它,甚至不敢把自己的朋友介紹給他,市場激烈競爭的今天,到最后能留在我們手機(jī)上的App,或許就是寥寥幾個(gè),我們最信任的App,其他的都是過眼云煙,漸漸被我們遺忘。

那么做為一個(gè)用戶,我就說一些Uber,快的,易到等打車App的使用感受,以及通過這些App的設(shè)計(jì),交互,營銷所感知的App背后的人性。

啟動(dòng)界面slogan看App理念

打開Uber的啟動(dòng)界面,是黑色背景,灰色線條構(gòu)成的界面,App的名字放在左下角,一句更小的字“您的專屬司機(jī)”就是顯得更小了,這樣的界面給人感覺似乎在弱化它的品牌,因?yàn)樗旁诹瞬伙@眼的位置,同時(shí)一行小字,您的專屬司機(jī),給人的感覺是為您服務(wù)的,因?yàn)槭悄郑@得更加尊敬,同時(shí)又體現(xiàn)出很尊敬你的意思。與此同時(shí)打開下快的的App, 顯示的“快的打車,隨叫隨到”,文字放在界面上面正中,在界面的下部正中又重復(fù)了一次品牌名,這種設(shè)計(jì)給人的感覺是對自身的品牌非常在乎,因?yàn)橹Z大一個(gè)啟動(dòng)界面放兩次產(chǎn)品名字,確實(shí)顯得重復(fù)。就像你認(rèn)識了一個(gè)朋友,他會(huì)不停的強(qiáng)調(diào)“我叫某某某”一樣,而且隨叫隨到這個(gè)廣告語,有點(diǎn)不可能。在中國的語境里,如果一個(gè)朋友對你說,歡迎有事找我,隨叫隨到,大多都是客套話,因?yàn)槲覀冏约憾济靼?,即時(shí)對方這樣說,你也不會(huì)真的讓他隨叫隨到。

通過對比能發(fā)現(xiàn),一個(gè)App專注對于用戶的服務(wù),一個(gè)App專注自己的品牌。專注服務(wù)的,會(huì)把服務(wù)做好,會(huì)把用戶看的很重要,專注品牌的,會(huì)把廣告做好,會(huì)把聲音做大。哪個(gè)給用戶的體驗(yàn)和服務(wù)最好,紅海過后,用戶就會(huì)選擇誰。

計(jì)費(fèi)策略看App的本性

我最先用的是滴滴打車,后來覺得滴滴打車不好,很多細(xì)致的體驗(yàn)沒做到位,比如定位不準(zhǔn)等一些細(xì)節(jié)問題,再后來用的是快的打車,最后用的是Uber,為什么最后用Uber?因?yàn)榻?jīng)??吹脚笥讶τ腥藭馯ber,感覺是在炫富,又是國外的東西,感覺肯定不接地氣,所以一直沒用,后來是一個(gè)朋友給我推薦,我才用,用了以后才覺得真心不錯(cuò)。

之前在使用快的的專車功能時(shí),徹底不知道他們怎么計(jì)費(fèi)的,快的送了優(yōu)惠卷,20元3公里就能超,所以坐起來給人的感覺就像你不知道要花多少錢一樣,有很多不確定性,就像你找一個(gè)朋友幫你辦事,但是又不敢太相信,因?yàn)椴豢孔V,不確定。后來,我又打開軟件重新找計(jì)費(fèi)的方式,做為一個(gè)設(shè)計(jì)過App的人,我是徹底沒找到,把計(jì)費(fèi)的模式隱藏起來,給人的感覺就像陷阱一樣,通過這些能看出App設(shè)計(jì)者居心,后來就再也不敢用快的。而第一次用了Uber以后,感覺體驗(yàn)非常不錯(cuò),司機(jī)主動(dòng)給我講了計(jì)費(fèi)方式,還讓我不用擔(dān)心,說就是堵車一個(gè)小時(shí)費(fèi)用才15元,因?yàn)閁ber的計(jì)費(fèi)模式非常便宜,后來不記得具體的計(jì)費(fèi)方式,又打開Uber軟件看了看,1.5每公里,計(jì)時(shí)是0.25每分鐘,這樣計(jì)算確實(shí)非常便宜。

兩種軟件,不同的感受,讓我感覺更愿意使用Uber,前幾天打了20多公里,從北京東城到西城,花了一個(gè)多小時(shí),因?yàn)槎萝?,?yōu)惠后31元,我想如果是快的,或者出租車至少要超100元了吧。

通過計(jì)費(fèi)模式,就能看出兩個(gè)App的本性,一個(gè)靠譜,一個(gè)不可靠,隱藏有陷阱。我想還有更多的用戶都能感受的到,感受到軟件設(shè)計(jì)背后的那個(gè)人或者那個(gè)人公司做決策的人。

營銷方式看App的手段

因?yàn)橛檬謾C(jī)注冊了多個(gè)打車或?qū)\囓浖?,所以?jīng)常能收到他們發(fā)來的優(yōu)惠信息,比如易到用車經(jīng)常給我送100,200元的優(yōu)惠卷短信給我,估計(jì)送都有幾千了吧,記得第一次送我100元,我立馬下載App,登錄一看,坑爹啊,原來是10元,20元的卷,累計(jì)起來是100元,就像一個(gè)超市做活動(dòng),送你100元卷,分成五六份,你消費(fèi)5000元可以使用10元優(yōu)惠卷,消費(fèi)1萬元可使用20元優(yōu)惠卷,這個(gè)叫優(yōu)惠嗎?

另外,你想體驗(yàn)這種優(yōu)惠,正如圖中易到的優(yōu)惠價(jià)標(biāo)識的,你還需要分清很多車種,你需要知道圣誕車型,雙擎車型……大概有25種車型,打個(gè)車還需要分清25中車型,用戶那要多么癡迷你的產(chǎn)品,才會(huì)使用啊,當(dāng)然跟著它學(xué)習(xí)的還有滴滴打車,不小心搶到了滴滴的紅包,打開一看也是如此。我只想說,這種設(shè)計(jì)給自己玩的產(chǎn)品,還是自己玩去吧。用戶打車的真正目的是什么?是方便,快捷。但是這些營銷手段已經(jīng)遠(yuǎn)離了產(chǎn)品本身,只是營銷法則設(shè)計(jì)者的孤芳自賞的方法罷了。

這種考驗(yàn)用戶智商和愚弄用戶的營銷手段曾經(jīng)在新年紅包中被諸多人吐槽,買“瑪莎拉蒂送你50元優(yōu)惠卷,買蘭博基尼送你100元優(yōu)惠卷……”這種高價(jià)物品低價(jià)優(yōu)惠卷的營銷手段簡直太爛了,這種營銷手段的設(shè)計(jì)者目的很明確,就是希望以小的優(yōu)惠卷吸引用戶產(chǎn)生更多的消費(fèi),而充實(shí)自己的口袋罷了,而這個(gè)營銷的方式只是一個(gè)誘餌。

很多營銷者以為用這樣的手段贏得了用戶,其實(shí)不然,做為用戶的我很快卸載了這款軟件,并再也不會(huì)使用。這些貌似精明的營銷手段得不到用戶,只會(huì)耗費(fèi)更多的金錢成本和時(shí)間成本,讓用戶越來越遠(yuǎn)離你。

相反的,我得到的Uber優(yōu)惠卷因?yàn)榭梢辕B加使用,30元的優(yōu)惠卷用了三次才用完,3公里的路程由于優(yōu)惠卷,我只花費(fèi)了4元,這讓我更愿意推薦新的用戶使用Uber,同時(shí)也改變了我對Uber的偏見,我想更多的用戶如果體驗(yàn)了,他們也會(huì)向我一樣推薦,因?yàn)槲掖_實(shí)發(fā)現(xiàn)了不少的推薦者,而易到,沒發(fā)現(xiàn)什么人推薦。

兩個(gè)App,都是一樣的營銷手段,帶來的效果是不一樣的,把用戶當(dāng)傻子的營銷者自以為自己很聰明,結(jié)果被用戶騙了,用戶永遠(yuǎn)都是聰明的。近來不斷有文章出來,解析Uber的營銷模式多么高強(qiáng)大,解析Uber的運(yùn)營模式多么高端, 其實(shí)這些分析都是表面的東西,根本不是Uber火的原因。

撇開這些營銷的文章,體驗(yàn)下真實(shí)的Uber,Uber在中國不打廣告卻能很快突破中國殘酷的紅海打車市場,異軍突起,靠的還是用戶體驗(yàn)和服務(wù),只有把用戶真正的放在心里的App才能成功,靠營銷和砸錢的手段而火的App不會(huì)長久,資本和市場泡沫過后,得到用戶支持的產(chǎn)品才會(huì)留下,任何時(shí)代都是如此。

最后,回歸到人性來說,無論任何產(chǎn)品,都是給人使用的,產(chǎn)品只是一個(gè)連接點(diǎn),通過這個(gè)連接點(diǎn),我們可以看到一端連接的是設(shè)計(jì)者,老板,投資人,另一端連接的是用戶,仍舊是人,通過這種連接,人與人都是可以感知的,這個(gè)世界上,沒有人比你傻,如果你認(rèn)為別人比你傻,那么只能說明別人在無視你,在遺忘你。用心做產(chǎn)品,用心做服務(wù),用戶是能感知到的,用戶也會(huì)用心支持你的,只有這樣,一個(gè)App才能長久,公司才能長久,所有的一切才能長久,否則只能曇花一現(xiàn)。

作者:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)李建華,微信:ydhlwdyq ,任何媒體轉(zhuǎn)發(fā)須保留作者個(gè)人微信和來源,不尊重作者勞動(dòng)的行為將受到舉報(bào)。

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