有兩項技能,是一個人終身受用的,第一是學習,第二就是社交 。
誰都知道人脈很重要,所以有些人非常勤奮的“做人脈”,八爪魚一樣頻繁出現在各種集會或社會活動中,總是擔心錯過某個“看似”重要的場合,忙得不得了。他們的目的,大多是為了積累所謂的“人脈”。
從前,他們的收貨往往是一摞將要長期沉睡的名片;現在,也許是幾年也不會聊上一句的微信點贊之交。
還有些人喜歡在各個平臺上留下自己的微信號,每天都會收到幾十位朋友加微信,直到5000 好友上限加滿為止,以為每天發(fā)發(fā)朋友圈,就是人脈。
然而這類關系,僅僅是最淺層的社交關系。研究表明,一個人能有效管理的人脈最多是150人 左右。
也就是說,90%以上的微信好友,都不算人脈資源 。
什么才是有效人脈
某個衛(wèi)視的一檔求職節(jié)目,里面有個小伙子裝13,說自己有董明珠的電話。面試的幾個老板蔫壞的讓他當場打過去,果不其然,盲音。
有個老板告訴這個小伙子,你這不叫人脈。這個老板應該還有很多話沒說,首先,對于還要上電視求職的一個人,和董明珠相比,不知差了幾個階層。這種不對等的關系,就算名人再有錢,不會給你一分,就是這個人再有本事,名人未必會選擇用他。產生不了價值交換的人脈,基本上沒有什么用。
現實社會中,但凡有拓展、經營人脈思維的,都是把社交當作投資,希望通過社交,認識一些“有用的朋友” 。然而,交情是兩造的,你想結交有用的朋友,前提是你自己在對方眼里也必須是個“有用的人” 。如果你自己沒有當期或者遠期的利用價值,別人會愿意結交你么?
職場中真正有效的人脈一定是價值互換 。
如何打通有效人脈
? 第一部曲:展現自身價值
研究表明,每個人能夠真正有效管理的只有150個左右,超過了就很累。想要讓別人認為你是他人際關系中的一環(huán),首先要展現你的價值。
首先,公開透明、含金量高的個人履歷,別人的平價等,提升個人影響力,給人增加信任感。這些具有征信屬性的資料是敲門磚,是初步的評判指標。把你擅長的地方跟別人分享,兩者個體之間一定有共同的對等價值 ,只有共同的對等價值才可能發(fā)展為人脈,從而產生鏈接和互助。
要展示這些信息,一張傳統(tǒng)的紙質名片是一定不夠的,你需要的是一張能承載大量信息 的電子名片。
小名片 不僅能一覽你的行業(yè)、職務、個人簡介、履歷和聯(lián)系方式,還通過直達公司官網、產品、服務等內容,還可以拍VR視頻、音頻豐富信息,更容易達到價值傳達的目的。
? 第二部曲:建立人脈庫
打開微信看看里面躺著的名字,有多少你已經對不上號了?有多少幾年都沒有聯(lián)系過?這種社交已經連“半熟人”都不算了。微信上簡短的備注根本不足以讓人回憶起具體的結識情況,想二次聯(lián)系也無從下手。
這樣,加微信就不如加名片了。
你可以用小名片“拍一拍” 功能,把此前積累下的紙質名片,錄入名片夾;如果對方是你微信好友,最好直接轉發(fā)自己的名片給他,并邀請交換名片。
錄入信息后,盡快把你們見面的地點時間,這個人的特征、談話主要內容,以及對方興趣點簡要備注 ,作為人脈庫的儲備資料。等回家24小時之內,給對方發(fā)個信息,表示很高興見到對方,希望以后還有機會見。如果,你對這個人很感興趣或者有共同語言,那要找機會再邀約面談,并逐漸發(fā)展成人脈或客戶。
錄入小名片還有一個好處,對方一旦更新了名片內容、職位變動等,你都能及時知曉,不會信息失效。
? 第三部曲:聚集人脈,整合資源,做個鏈接者。
人脈不是一根線,而是一張網。認真思考一下,你身邊的朋友他們各自都有什么價值,是否可以將他們互相聯(lián)系起來,彼此傳遞和創(chuàng)造更大更多的價值呢?
比如通過小名片的雷達 記錄,可以看到朋友A是通過朋友B轉發(fā)名片認識的,那共同好友 就可以作為深一步接觸的突破口。
當你成為信息和價值交換的中心節(jié)點,就會有更多的人被你吸引,主動結識你,你也能促成更多的機會和合作,從而不斷擴展自己的人脈邊界,鞏固自己的人脈資源。好的人際關系得來不易,保證雙方之間有更多的利益共同體才能長久維持這種優(yōu)質的人脈關系。
?第四部曲:篩選重要人脈,分層維護
微信好友構成復雜,商業(yè)伙伴和親朋好友混在一起,關鍵時刻你甚至都不知道該找誰。
建立自己的人脈資源庫之后,對哪些資源應該深度維護,大概心理有數了,但更重要的是,你在對方眼里是什么位置? 有效or無效?
有時候我們發(fā)現,辛辛苦苦裝孫子來維系的關系,都換不來對方一個眼神兒,簡直浪費精力浪費表情,漫無目的的搭訕行為純屬浪費雙方時間。
小名片的雷達功能 ,實時同步訪客的瀏覽軌跡 ,可以根據對方瀏覽內容、停留時長等信息,判斷他對你感興趣的程度和偏好。
如果關注的人恰好也關注你,說明他是你重要發(fā)展對象,可以打一個星標。將手上的人脈資源分好標簽 ,更便于統(tǒng)一管理。
少巴結,多互助,社交鏈中的價值交換永遠是建立在平等的基礎上的。所以,不要再盲目追求社交的數量,誤將人頭當做人脈。
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