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最近,身邊有很多客服朋友跟我抱怨說客服行業(yè)不好,客服崗位不好……做了幾年客服專員后,想換做其他工作,但卻發(fā)現(xiàn),除了客服仿佛其他的崗位或行業(yè)自己都不能勝任,無奈只能硬著頭皮繼續(xù)做客服。
這樣換來換去,最終的結(jié)果就是:一直迷茫。
這種例子很多,在現(xiàn)實(shí)生活中,我們大部分人都追求速成。我有個(gè)朋友在學(xué)習(xí)理財(cái),他也是非常的著急,急著要迅速的賺錢,迅速的“致富”。結(jié)果在“半瓶水”的情況下,胡亂出手,最后搞得一塌糊涂。
追求速成的結(jié)果往往是,越想得到,越得不到。
很多人都想變得有錢,但90%的人最終都做不到。
為什么?巴菲特說:因?yàn)闆]有人愿意慢慢變富。
任何一個(gè)領(lǐng)域里,有所成就的人,都是敢進(jìn)窄門,愿走遠(yuǎn)路。
01客服人為何迷茫
迷茫的原因無非有兩個(gè),一個(gè)是不能接受現(xiàn)狀,另一個(gè)則是過分安于現(xiàn)狀。
舉個(gè)例子來說:
剛開始做電商的人,都能希望快速變現(xiàn)。于是會給自己定下了一個(gè)月能夠月入2萬、三個(gè)月能夠月入5萬的「不現(xiàn)實(shí)目標(biāo)」。大部分人會被現(xiàn)實(shí)啪啪打臉,半年過去了,一直在虧損。真正的蛻變,是在自己接受了自己能力一般的現(xiàn)實(shí),耐心打磨產(chǎn)品,重視口碑,用心服務(wù)每一名客戶,才會不斷的創(chuàng)造營收。很多時(shí)候是我們自己的能力不足以支撐野心。 這時(shí)候應(yīng)該做的是接受現(xiàn)狀,接受自己能力不夠,接受做事不可能一蹴而就的事實(shí),只有這樣才能把做事的心態(tài)擺正。 也只有當(dāng)心態(tài)擺正時(shí),一個(gè)重要的能力才會被激發(fā)出來:靜下心來做事。一個(gè)成功者的底色,一定是能夠靜下心來,耐心的做事。事實(shí)卻是,絕大部分人不愿意承認(rèn)自己在各方面都很平庸,所以總有人想著速成,總有人靜不下心來。所以,接受現(xiàn)狀,擺正心態(tài)和姿態(tài),是擺脫迷茫的第一步。另一方面呢,很多客服人在努力處理業(yè)務(wù)的同時(shí)忘卻了思考自己的職業(yè)生涯或者說因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境閉塞,而讓自己過分的安于現(xiàn)狀。
有部分客服管理者自己都沒有做好職業(yè)規(guī)劃,他們能做到當(dāng)前的位置僅僅是因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程更熟悉,管理方法和技巧更嫻熟,但對于一線客服來講,這些只能讓他們暫時(shí)將工作處理好,但終究難以走的長久,畢竟工作流程熟悉,業(yè)務(wù)知識弄懂,剩下的就只有工作的重復(fù)性。
我們不可能持續(xù)將流程精簡和優(yōu)化,因?yàn)榱鞒探K究會達(dá)到極致。因此工作的重復(fù)導(dǎo)致的缺乏新鮮感、挑戰(zhàn)性和沒有方向,過分的追求現(xiàn)狀,也是客服行業(yè)人員流動性大的一個(gè)重要原因。
那么知道了因素,客服人到底如何規(guī)劃自己的職業(yè)路徑呢?
02
客服人如何規(guī)劃職業(yè)生涯
客服專員是屬于通用型職業(yè),相比其他崗位來講,客服是可以通過客戶反饋的問題或建議來了解公司各業(yè)務(wù)中的問題,也可以依據(jù)這些問題逐漸深入學(xué)習(xí)相關(guān)流程和知識,逐漸讓自己變成公司的通才,如果對各個(gè)部門的業(yè)務(wù)熟悉,問題點(diǎn)也很了解,這樣的人才公司一定會更加重用。
目標(biāo)前置
當(dāng)然,在修煉自己成為通才的同時(shí),要明確奮斗的方向,是做客服專家、團(tuán)隊(duì)管理者還是某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士?這都是可行的晉升和發(fā)展通道,畢竟與客服相關(guān)的行業(yè)很多,比如畢竟市場、營銷、運(yùn)營、大客戶、人力資源等都是客服專員可選的方向,當(dāng)然確定方向是最重要的,是前進(jìn)的開始,也是職業(yè)生涯的指路明燈。所以選擇時(shí)候應(yīng)結(jié)合自己的興趣、性格、愛好以及過往的經(jīng)歷、學(xué)歷等綜合考慮。
樹立高度
要提早為你的職業(yè)生涯設(shè)定一個(gè)高度,或者說是長遠(yuǎn)目標(biāo)。有夢想的指引,人才能活得明白,活得清醒?,F(xiàn)實(shí)中很多人的夢想在困難面前逐漸丟失,從此生活變得平淡無奇。而不平凡的人生,注定屬于那些鍥而不舍的追夢人。
制定節(jié)點(diǎn)
人生如戲,拋出包袱的時(shí)間節(jié)點(diǎn)很重要,50歲左右一般會是人生最輝煌的時(shí)候,但若想實(shí)現(xiàn)輝煌的50歲,需要每個(gè)人在走向50歲的道路上設(shè)置幾個(gè)關(guān)卡,也就是我們常說的小目標(biāo),以3年或5年為一個(gè)關(guān)卡。然后按相同的數(shù)量將夢想拆分,并以時(shí)間為刻度,畫出時(shí)間表。如此我們便可知人生框架,相信有了人生框架,做起事來一定會非常高效。
保持規(guī)律
規(guī)律即習(xí)慣,當(dāng)我們習(xí)慣每天做一件事的時(shí)候,便自然成為規(guī)律,其實(shí)也就是持之以恒,堅(jiān)持說起來容易,做起來其實(shí)是非常難的。就拿平時(shí)記日記、寫日志這樣的小事來說都一樣,寫一周、一個(gè)月很容易,若是三五年始終堅(jiān)持的人,則僅寥寥數(shù)人。所以讓生活變得有規(guī)律、有章法才會讓你的人生有質(zhì)量。
03我們從工作中要賺兩樣?xùn)|西賺錢和賺能力
1985年,喬布斯被逐離蘋果公司后,蘋果高管們?yōu)榱速嶅X,同時(shí)搞了很多種類型的PC機(jī),光是麥金塔系列就是好幾十個(gè)。
結(jié)果樣樣通樣樣稀松,沒有一個(gè)產(chǎn)品賣得好,勢頭正好的蘋果漸漸進(jìn)入危機(jī)。
喬布斯最后時(shí)刻臨危受命回歸蘋果,他回來第一件事就是砍,一口氣砍掉了70%的生產(chǎn)線,只專注于核心產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),蘋果才起死回生。
宏觀上,就是你敢進(jìn)窄門,愿走遠(yuǎn)路,瞄準(zhǔn)長線收益的目標(biāo),忽略眼下的難題,重視每個(gè)微弱的優(yōu)勢,堅(jiān)定且持續(xù)前進(jìn)的一種理念。
微觀上你要拆掉思維里的墻,改變你的心智模式,不滿足于現(xiàn)狀,走出舒適圈,讓你在做具體事的時(shí)候,都能有一顆熱情飽滿的心。
我們要使我們的每一點(diǎn)優(yōu)勢都能在時(shí)間的復(fù)利效應(yīng)下,積累形成壁壘。
微觀與宏觀相輔相成,每個(gè)普通人因此有了成事的可能。希能這篇文章能喚醒那些依然沒有方向或在暫時(shí)的快樂中揮霍時(shí)間的客服人,也喚醒那些僅僅沉溺于業(yè)務(wù)而疏于引導(dǎo)和規(guī)劃員工職業(yè)路徑的管理者。
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2022年10月1日,無錫地鐵三陽廣場站正式上線了“全場景智能語音客服中心”服務(wù)功能,為乘客提供集語音咨詢、語音購票、自助票務(wù)處理、自助退單程票、遠(yuǎn)程音視頻在線求助等“一條龍”自助服務(wù),方便又快捷。
資本退潮,AI行業(yè)的泡沫正在破裂,在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,市場比以往更關(guān)注技術(shù)的應(yīng)用情況。哪怕是像智能客服這種已經(jīng)非常普及,也相對比較成熟的應(yīng)用,也在被反復(fù)地質(zhì)疑、驗(yàn)證和迭代,磕磕絆絆地前進(jìn)。
存量時(shí)代,對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。如何進(jìn)行拉新、促活、轉(zhuǎn)化、留存等典型的用戶運(yùn)營,既具有極高的挑戰(zhàn)性,同時(shí)又十分急迫。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,用戶對服務(wù)的期待和需求越來越強(qiáng),服務(wù)渠道和形式載體也越來越個(gè)性化,傳統(tǒng)的人工客服已無法滿足客戶需求,隨之智能客服在各行業(yè)的應(yīng)用迅速增加。智能客服,即指利用語音識別ASR、語義理解NLP、語音合成TTS等技術(shù)解決企業(yè)客戶服務(wù)業(yè)務(wù)
給世界用視頻,用視頻造世界。在全渠道實(shí)施視頻互動將成為連接消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)紐帶,有望成為服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的新基建,成為未來5-10年的新趨勢。---《2022中國視頻客服發(fā)展報(bào)告》
信創(chuàng)即信息技術(shù)創(chuàng)新,是指通過自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方式,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的自主可控,降低對外部技術(shù)的依賴,提高國家信息安全保障能力。
第三屆828B2B企業(yè)節(jié)正在全國如火如荼進(jìn)行中。作為中國首個(gè)以“提升企業(yè)數(shù)字化能力、助力企業(yè)穩(wěn)健快速成長”為目標(biāo)的B2B企業(yè)節(jié),828B2B企業(yè)節(jié)由華為云聯(lián)合上萬伙伴共同發(fā)起,目的是為了打通數(shù)字化供需天塹,讓科技企業(yè)和有數(shù)轉(zhuǎn)智改需求的中小企業(yè)能在一站購平臺上完成對接,實(shí)現(xiàn)成就好生意,成為好企業(yè)的節(jié)日
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)局勢復(fù)雜多變,企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。在生產(chǎn)方式不斷隨著科技水平的發(fā)展而提升的同時(shí),各個(gè)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品之間的差距越來越小,企業(yè)單純依靠產(chǎn)品很難在如今的市場競爭中取勝。因此,如何為企業(yè)尋求更加富有競爭力的銷售能力提升辦法,成為了企業(yè)普遍更加看重的問題。趙峰,現(xiàn)任北京正信啟德管理顧問有
零售經(jīng)營者正處在一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。一方面,中國的零售產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到門店渠道飽和的狀態(tài),優(yōu)勝劣汰會是零售產(chǎn)業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的主旋律;一方面,中國消費(fèi)者的價(jià)值觀出現(xiàn)了顯著變化,零售快消市場已經(jīng)進(jìn)入“性價(jià)比時(shí)代”。為此,百望云總結(jié)服務(wù)諸多零售快消經(jīng)營者的經(jīng)驗(yàn),集合產(chǎn)品與技術(shù),推出了數(shù)字化解決方案,并取
受限于三元材料以及磷酸鐵鋰電池在能量密度、安全性、循環(huán)壽命等多方面的限制,純電汽車產(chǎn)品始終無法完成對傳統(tǒng)燃油車的致命一擊。在此背景下,優(yōu)勢明顯的固態(tài)電池被寄予厚望,眾多車企以及電池企業(yè)紛紛加碼這一細(xì)分領(lǐng)域,以求占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。目前,業(yè)界普遍將全固態(tài)電池小批量量產(chǎn)上車的時(shí)間節(jié)點(diǎn)定在2027年左右,大規(guī)
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8月30日,招商銀行在上海舉辦了“招銀浦江數(shù)字金融生態(tài)大會”,拓元智慧科技有限公司(以下簡稱“拓元智慧”)應(yīng)邀參加本次大會。拓元智慧以其在人工智能領(lǐng)域的深厚積累與前沿探索,吸引了眾多行業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)注。公司首席科學(xué)家王廣潤博士在論壇上發(fā)表了題為《新型多模態(tài)大模型的前沿技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐》的報(bào)告,深入探