之前，有些牛逼的人士說地方BBS得死，他們說這句論斷的原因是“看到了各色垂直行業(yè)站已然觸角到地方小城，看到了各色移動端產(chǎn)品提供豐富的碎片化信息導(dǎo)致地方站用戶分流嚴(yán)重”，但，卻沒有落地化的去接觸去深入了解地方站的真實情況。
令那些牛逼人士遺憾的是，地方站不但沒有死，而且仍然在進步，只是在進步的途中有新的迷茫、新的競爭、新的困境---
2015年，地方站BBS都發(fā)生了哪些事?筆者希望通過一己所知，為大家捋捋思路。
一.傳統(tǒng)地方大站的全國“野心”初現(xiàn)
地方站似乎都有一個“野心”，在一個地方城市做的足夠成功后，總結(jié)了一套成功的經(jīng)驗、儲備了一些資金，理所當(dāng)然的認(rèn)為自己具備了一切可復(fù)制的條件，于是在2015年，‘得意生活’分別利用移動端的優(yōu)勢開建了“得意北京、得意上海、得意廣州、得意深圳”，加上武漢大本營，得意一口氣在全國五大城市鑄造著“得意”品牌，這一年可以說是得意生活網(wǎng)最為春風(fēng)得意的一年，但得意并不是第一個吃螃蟹的人，在這之前，杭州19樓、常州化龍巷分別建過分站，其最終結(jié)局都是敗退，沒有一個做成功的。所以，得意生活網(wǎng)即使在武漢做的不錯，擁有一個強有力的移動技術(shù)團隊，但，真真想在全國遍地開花，仍要面臨諸多問題，在這一點上，應(yīng)該多向19樓、化龍巷請教，當(dāng)年他們是因何敗北的。好在，在北上廣這樣的城市，原本就沒有一個有凝聚力的地方網(wǎng)站，得意生活的進駐，對當(dāng)?shù)氐挠绊懚?，顯得并不是那么重要，對得意自身而言其實也只是多了一個全國布局的說頭而已。
可以確定的一點，得意生活網(wǎng)之所以有膽氣布局全國，多半是依仗自由的移動端技術(shù)團隊，而另一個擁有自己移動技術(shù)團隊的傳統(tǒng)大站“西子湖畔”卻干著另一番事業(yè)，以自己的技術(shù)優(yōu)勢攜手化龍巷行業(yè)圈內(nèi)影響力，共同創(chuàng)建“千帆”網(wǎng)絡(luò)，為全國地方站提供移動端解決方案，令人遺憾的是，牽手并不長久，西子湖畔的技術(shù)后來陸續(xù)從常州返回廣東，“千帆”也只剩下化龍巷一方，而千帆提供的移動端產(chǎn)品卻遭遇了另一家競爭對手的激烈競爭，2015年，更多的大站先后選擇了其對手MAGAPP，而不是千帆，這或多或少給千帆的前景蒙上了一些陰影。
化龍巷獨領(lǐng)千帆網(wǎng)絡(luò)的同時又創(chuàng)建了“航加網(wǎng)絡(luò)科技”，專致于為地方站提供垂直行業(yè)產(chǎn)品及培訓(xùn)服務(wù)，2015年先后舉辦了數(shù)期地方站培訓(xùn)服務(wù)，然后好景也不長久，兩三期風(fēng)靡的“干貨”分享后，眾站長發(fā)現(xiàn)，所謂的家居行業(yè)產(chǎn)品更像土巴兔與籬笆的綜合體，所謂的婚嫁行業(yè)產(chǎn)品完全是“到喜啦”與“得意婚嫁頻道”的綜合體，而這些產(chǎn)品因‘地區(qū)屬性各異、執(zhí)行團隊規(guī)模與能力各異、所在市場的容量各異’都面臨著復(fù)制的難度，而每一做城市每個地方站情況千差萬別，并不能以一巷之經(jīng)驗去統(tǒng)籌四方。好幾家站，將化龍巷的垂直行業(yè)產(chǎn)品拿回本地后發(fā)現(xiàn)，完全無法執(zhí)行。
好在，化龍巷的故事可以說了，以這樣的故事，化龍巷在2015年歲末在新三板掛牌上市了，而在化龍巷掛牌之前南昌地寶網(wǎng)也成功掛牌，南昌地寶網(wǎng)以分類信息起家，早在58與趕集沒出現(xiàn)之前，地寶網(wǎng)便以分類信息開辟了自己在南昌的一番天地，而在2015年，地寶分類信息系統(tǒng)更是向全國地方站伸出橄欖枝。由于趕集與58先后觸碰地方，給地方站造成了不小的壓力，所以地寶分類信息提供的產(chǎn)品恰好彌補了各站空白，也陸續(xù)取得額一些成績，但，與之前幾個大站相同，地寶也犯下了以自我為中心的毛病，推出的產(chǎn)品在其他城市遭遇不適，在后續(xù)的推進中，地寶網(wǎng)應(yīng)該開發(fā)適合大中小不同城市的不同產(chǎn)品，方能布點布局。
無論是得意生活的，還是化龍巷，或是地寶網(wǎng)，做大了，想擴張版圖，都是能夠理解的事，但，無論想做什么，準(zhǔn)備做什么，都要首先考慮各地方站的利益，然后考慮自身的利益，不要以自己的那一套成功經(jīng)驗去度量整個市場，更不要以自己那一套成功經(jīng)驗去說教別人，要記住，每座城市的用戶群體、每座城市的市場容量、每座城市的地方網(wǎng)站、每個網(wǎng)站的執(zhí)行團隊都是不一樣的，“輕產(chǎn)品、重運營”，一直是地方站的運營特色，你的產(chǎn)品優(yōu)秀說明不了什么、你的運營優(yōu)秀同樣說明不了什么，只說明你適合你所在的城市。
二. 有前瞻的地方站開始布局移動端
各式移動化產(chǎn)品提供的碎片化信息使得地方站用戶分流，更多的網(wǎng)民青睞于用手機上網(wǎng)，傳統(tǒng)的地方站面臨著移動端技術(shù)的短板，想擁有一款“技術(shù)有保障、升級有保障、服務(wù)有保障、費用有保障”的專業(yè)級移動端產(chǎn)品難住了很多地方站長，面對外包公司的“高費用、技術(shù)無保障、后續(xù)升級服務(wù)無保障”的三無現(xiàn)狀，更多地方站因為缺失移動端產(chǎn)品，只能面對流量下跌、貼量下跌、用戶出走而自怨自艾。好在，也正是在這一年，國內(nèi)先后出現(xiàn)MAGAPP、千帆兩家專業(yè)為地方站提供移動端解決方案的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，根據(jù)雙方的官網(wǎng)客戶案例展示，MAGAPP簽約地方站160幾家，千帆簽約90幾家，占據(jù)了國內(nèi)主要地方站移動端市場，令人感到奇怪的是，一線的大站幾乎不約而同的選擇了MAGAPP，而未選擇圈內(nèi)影響力更大的化龍巷主導(dǎo)的千帆;江蘇幾乎所有千萬級以上的大站也不約而同的選擇了MAGAPP，未選擇同樣身在江蘇的千帆，難道是技術(shù)實力相差巨大?或者其他?原因不得而知!
可喜的是，2015年，全國大概有400家城市真正擁有了一款地方站APP，完成了客戶端上線、安裝與活躍的布局，數(shù)百家網(wǎng)站因為APP的上線而驚喜的看到貼量、流量、用戶的回歸，甚至是再創(chuàng)高峰?？梢哉f，2015年是地方站移動客戶端的布局年，2016年應(yīng)該是移動客戶端的盈利年。
三.行業(yè)產(chǎn)品的層出與干貨分享的狂亂
在2015年，我們驚喜的看到先后有多家互聯(lián)網(wǎng)公司未地方站提供了垂直行業(yè)產(chǎn)品，比如小馬網(wǎng)提供的“聚優(yōu)惠”、千帆與MAGAPP各自推出了家具、婚嫁、房產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品、地寶網(wǎng)提供了分類信息產(chǎn)品、得意生活推出了樂翻天產(chǎn)品、DZAPP提供了各式DZ插件，可以說，這一年，是各類行業(yè)產(chǎn)品噴涌而出的年份。
伴隨著各類適用于地方站行業(yè)產(chǎn)品的出現(xiàn)，種種“干貨分享”會也層出不斷，化龍巷推出了“干貨分享”會、浙網(wǎng)盟推出了“干貨分享”會、江蘇一些地方站推出了干貨分享會，但各地方站根據(jù)一家之經(jīng)驗總結(jié)出來的干貨對其他地方站的幫助到底有多大的?除了當(dāng)場心潮彭拜、想想激動外，回家后恐怕除了“啟發(fā)”之外，更多的還是要站長們自己面對所在城市，自己去打拼，然后去總結(jié)屬于自己的“干貨”。
四.地方站多元化業(yè)務(wù)的拓展
很多人包括站長自己都感覺這兩年地方站遇到了困難，這是因為之前的幾年，地方站的盈利增速非?？?，而到了近兩年這種增速受‘經(jīng)濟不景氣、移動端快速發(fā)展’影響而卻逐漸放緩，所以大家都覺得困難了，但事實上，還是在增長，就是放緩或持平了。
地方站長大多草根出身，具有危機意識，當(dāng)增速放緩的時候，總想著其他的新增長點，于是，開始嘗試多元化的業(yè)務(wù)拓展，本地外賣、本地水果等020的嘗試開始出現(xiàn);除此以外，一些地方站也開始去策劃執(zhí)行一些線下活動，漸漸衍生出一個個活動公司;還有一些地方站開始經(jīng)營期自己的三產(chǎn)，利用已有網(wǎng)絡(luò)平臺進行流量導(dǎo)向----，不論哪一種突圍，都意味著地方站業(yè)務(wù)開始多元化，但享慣了網(wǎng)絡(luò)媒體帶來的高紅利，多元業(yè)務(wù)的拓展卻未必有想象的那么順利。
五.優(yōu)質(zhì)地方站向資本市場靠攏
擁抱資本、擁抱市場，2015年，除了主版上市的合肥論壇、原本新三板掛牌的寧夏網(wǎng)蟲網(wǎng)外，陸續(xù)有地寶網(wǎng)、化龍巷先后在新三板掛牌，而其后“煙臺論壇、小馬網(wǎng)、濠濱論壇、鎮(zhèn)江0511、鹽城鶴鳴亭、姑蘇網(wǎng)、張家港愛上網(wǎng)---”等大批論壇籌備新三板掛牌?？梢哉f這兩年，是地方站集中新三板掛牌年。
雖然，金融界朋友告訴我，新三板掛牌是然并卵的事情，是券商圈錢的忽悠途徑(一家企業(yè)如果掛牌新三板明碼標(biāo)價180萬，加其他亂七八糟費用大概200萬左右)，雖然，行業(yè)內(nèi)人士聲稱新三板想掛牌出錢就行，但，畢竟人家有200萬拿出來花，這本身就是一種資本的證明。無論詬病如何，掛牌新三板的確還是有機會讓企業(yè)變的更正規(guī)的，的確還是有機會接觸市場擁抱資本的。因此，地方站集中新三板掛牌是一件令人喜聞樂見的事，畢竟，地方站開始在資本市場暫露頭角，這是多年來未曾有過的事，會為地方站帶來更多的機遇。
2015已經(jīng)逝去，2016悄然來臨，經(jīng)濟蕭條論在此出現(xiàn)在各大媒體，2016年將是經(jīng)濟非常困難的一年，地方站同樣將會受到經(jīng)濟困難的影響，但我相信各位出身草根的草莽英雄勢必能夠找到一條出路。
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