昨日，A站的命運(yùn)終于被決定，目前快手已完成對Acfun(簡稱“A站”)的整體收購，并且表示A站將保持獨(dú)立品牌、維持獨(dú)立運(yùn)營、保持原有團(tuán)隊、獨(dú)立發(fā)展?？焓謺谫Y金、資源、技術(shù)等方面給予支持。我們在為A站找到“歸宿”高興地同時，也看到了快手的無奈和雄心。
根據(jù)中文在線發(fā)布公告顯示，收購A站花費(fèi)了快手人民幣1.4億元。A站作為國內(nèi)彈幕文化的發(fā)源地，比它的后來者B站市值要差的多。B站一路獲得資本加持，成功在美國IPO不同，A站歷經(jīng)坎坷，不僅管理層不穩(wěn)定，網(wǎng)站更到了停擺的地步。此前有傳言阿里云峰或今日頭條有意收購，最終被快手收入囊中。
快手的無奈
快手曾經(jīng)是短視頻的王者，近幾個月雖然少有話題，但是在有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”發(fā)布的2018年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告中，快手的日活用戶為1.04億還是超越了抖音日活用戶9500萬人。然而和快手用戶緩慢增加相比，抖音增長的更為迅速?，F(xiàn)在可以說抖音已經(jīng)追平甚至超越了快手。而且快手的投資方騰訊近來把中心放在自家短視頻產(chǎn)品微視上，因此快手若不求變，很可能成為“炮灰”。A站成為他的一個不錯的選擇。
快手收購A站有什么好處
快手在短視頻領(lǐng)域是抖音的“前輩”，短視頻風(fēng)口之前，就一直低調(diào)行進(jìn)。和抖音和微視的頭部“網(wǎng)紅模式”不同的是，快手更多的是反映三線四線城市普通人民為主，同時也沒有類似抖音微視發(fā)放巨額補(bǔ)貼來快速獲取流量，但是流量就是人，人多就是錢，快手公司也在積極地尋求增長點(diǎn)。
與其說快手看中A站，不如說看中的是B站的成功，和二次元所帶來的商業(yè)潛力。A站能力并不差，也產(chǎn)生輸出了金坷垃、鬼畜全明星、我的滑板鞋、小蘋果等大量網(wǎng)絡(luò)流行文化，如果可以進(jìn)行有效的管理，同樣可以成為第二個B站。在直接利益方面，二次元用戶群體和短視頻用戶群體在年齡段上高度重合，抖音直接從A站引流也是個不錯的打算。何況在抖音上二次元已經(jīng)顯現(xiàn)出初步的魅力，料想A站加持下的快手也會發(fā)展的更加出色。
當(dāng)然還有一點(diǎn)不得不提，A站擁有的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》對快手來說也有大用處，這張證辦理的難度相當(dāng)大，要求有國有背景，2016年過后就沒有新增過。
因此快手收購A站有利于自身發(fā)展，不僅可以使快手于三四線城市用戶群進(jìn)行拓展，還能憑借A站長年積累的情懷和口碑，改善自己的品牌形象，增加新的業(yè)務(wù)版圖。對于快手而言，收購A站不僅是一部好棋，更是為以后上市增添了砝碼。
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