核 心 導 讀
無人零售裝備制造領(lǐng)域是一個相對需要更多時間和耐心的領(lǐng)域,實業(yè)有時候很難,但也是充滿機會的領(lǐng)域,新零售環(huán)境下,裝備制造也在發(fā)生著變化,從單一制造服務(wù)轉(zhuǎn)向全體系服務(wù)或許在將來會成為一種趨勢。
相對于行業(yè)運營市場此起彼伏的融資消息,無人零售裝備制造領(lǐng)域的融資事件相對少很多,然而一家成立于2011年的企業(yè)卻在近期打破了相對“安靜”的局面,在極短時間內(nèi)即獲得了來自永州云谷信息管理有限公司領(lǐng)投的數(shù)千萬資本!
談及巨米智能的成名戰(zhàn),創(chuàng)始人朱振滔略顯低調(diào),作為上海地鐵四大運營商之一巧盒科技的主要供應(yīng)商,在一段時間內(nèi),幾乎很少有人聽到、或看到巨米智能的發(fā)聲。
創(chuàng)始人朱振滔向自動售貨機產(chǎn)業(yè)資訊表示,之前一直沒有露是因為沒有想清楚到底在市場應(yīng)該如何定位,巨米智能早期是通過制造切入行業(yè)的,但通過一段時間的觀察,我們發(fā)現(xiàn)單純的制造并不能解決市場上大多數(shù)自動售貨機經(jīng)營者的實際需求,尤其是在面對一些跨界而來的企業(yè)的時候,有時候看著客戶因為經(jīng)驗不足而陷入困境時心里都特別難受。
夾縫中求生存,縫隙中找機會,堅信未來機會將由線下走向線上!
無人零售在經(jīng)歷2017年的井噴期和2018年上半年的冷靜期后,越來越多的企業(yè)開始意識到了“落地”和“線上”的問題。當大多數(shù)行業(yè)制造企業(yè)還在期望和尋找規(guī)?;慨a(chǎn)訂單的時候,朱振滔率領(lǐng)的巨米智能早早的開始轉(zhuǎn)型,迅速開始搶占定制化設(shè)備市場,而在取得該領(lǐng)域成功同時,朱振滔發(fā)現(xiàn)了更好的機會。
朱振滔發(fā)現(xiàn),很多新入行的企業(yè),基于其自身早期業(yè)務(wù)發(fā)展的背景,在選點、物流、以及商品采購上都十分具有優(yōu)勢,但由于沒有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的基因和管理經(jīng)驗,因而不少“業(yè)務(wù)”沒有很好落地?;诖?,巨米智能推出了“線上代運營”服務(wù)。巨米智能不僅負責設(shè)備硬件的定制開發(fā)、生產(chǎn),同時依據(jù)客戶的特性,有針對性的設(shè)計和提供一個管理系統(tǒng),內(nèi)含的標準化方案包括了補貨、倉儲、物流、維護、用戶數(shù)據(jù)挖掘、廣告營銷、小程序等全體系服務(wù)管理系統(tǒng)。“客戶負責線下運營、我們負線上運營,巨米不僅對客戶的設(shè)備負責,同時也會和客戶一起來對最終商品銷量負責,將無人零售戰(zhàn)場從線下推向線上,我們從單純的“旁觀者”逐漸向線上的“合伙人”轉(zhuǎn)變”,在這個過程中我們和客戶一起創(chuàng)造和分享新的商業(yè)價值。”
“線上合伙人”火了,但巨米智能的目標還遠未達到!
“線上合伙人”的方式讓巨米智能火了,很短時間內(nèi),巨米智能服務(wù)了總數(shù)超過3000臺的各類客戶,然而朱振滔卻再一次沉默了,朱振滔將目光投向了售貨機版本的“無人零售商店”,400-500個SKU的無人零售商店是他的下一個目標。“我希望我的客戶真正的掙到錢,但前提是我的設(shè)備和服務(wù)能支持客戶更好的服務(wù)C端消費者,SKU一直是自動售機業(yè)務(wù)此前的短板,我希望突破它,并最終將線下和線上的生意整合到一起,讓客戶得到他們應(yīng)有回報”
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2016年進入大眾視野,2017年掀起投資熱潮,2018年行業(yè)遇冷,此后重又淡出視野、低調(diào)發(fā)展。而在經(jīng)歷數(shù)年的起起落落后,無人零售這一充滿爭議與質(zhì)疑的業(yè)態(tài),終于在頻繁的政策發(fā)布中迎來了最強回暖。
國家投資數(shù)字化新基建,這將大力推進科技的發(fā)展。其中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將依然是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的熱點。于是今年青春寶健康與杭州品實健康實業(yè)有限公司合作
共享經(jīng)濟發(fā)源于美國,而將這個故事演繹得最精彩的無疑是中國。中國共享經(jīng)濟發(fā)展之快、影響之大,幾乎超出了所有人的預料。從誕生之日起共享經(jīng)濟就站到了舞臺的中央,從荊棘叢生到百花齊放,從行業(yè)洗牌到理性回歸
目前,國內(nèi)無人零售技術(shù)已進入到了我們的生活中,但受眾方面還仍有局限,導致商業(yè)規(guī)模受阻,設(shè)施設(shè)備的使用壁壘也是目前無人零售發(fā)展的一大難題。而“無人零售”的本意是提高效率、降低成本,具有可復制性和規(guī)模推廣性。然而面對不同年齡段的消費群體,這一商業(yè)模式很難普遍推廣。
“智能駕駛遺珠,國產(chǎn)替代富礦?!边@是海通證券在最近一期研報中,描述線控底盤產(chǎn)業(yè)的用語。它很巧妙地點明了,這個藏在車身之下的部分,擁有何種特征——穩(wěn)坐技術(shù)體系的核心點位,擁有前景廣闊的市場。事實上,大多數(shù)人都知道一個好的底盤有多重要,操控感、乘坐體驗這些因素,一直都被綁定在底盤調(diào)教的概念上。但很少有人
近日,企業(yè)級小程序技術(shù)平臺與中間件提供商凡泰極客完成由高成資本、深圳英智參與的近億元B輪融資。凡泰極客專注于為企業(yè)提供下一代應(yīng)用軟件底座,滿足數(shù)字化時代企業(yè)軟件敏捷交付的要求,并天然支持數(shù)字生態(tài)連接與管理的能力。凡泰極客的旗艦產(chǎn)品FinClip,是一套云原生的中間件,其服務(wù)器端包含“輕應(yīng)用商店”及運
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文/一燈北京時間12月15日晚,MRO產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺震坤行正式登陸美國紐約交易所,成為國內(nèi)MRO第一股。此番上市,震坤行發(fā)行400萬ADS(美國托存股票),發(fā)行價為每股ADS15.50美元。“綠鞋”前,震坤行通過本次IPO募集共計6200萬美元,承銷商德意志銀行、華興資本與中金公司另外共有60萬股A
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