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一談起每年的雙11營(yíng)銷,用戶感受到的都是無(wú)時(shí)無(wú)處不在,鋪天蓋地而來的廣告,以及各個(gè)電商平臺(tái)漫天飛舞的優(yōu)惠券。在雙11這樣的全民買買買節(jié)日,商家和電商平臺(tái)使盡渾身解數(shù)想抓住這樣絕無(wú)僅有的機(jī)會(huì),發(fā)揮了其極大的營(yíng)銷本能,但是他們發(fā)現(xiàn)可供選擇的營(yíng)銷新套路已經(jīng)越來越少了。
社會(huì)化營(yíng)銷渠道搞了那么多年,用腳都能想到會(huì)是哪些渠道,要么是各種APP,要么是各種彈出式窗口。頂多每年的海報(bào)、優(yōu)惠方式會(huì)更新一下?;蛘呱疃赛c(diǎn)說,改善和優(yōu)化營(yíng)銷的算法。
某種程度上看,各種線上渠道的營(yíng)銷已經(jīng)越走越窄了,因?yàn)樯碳疫@些線上玩法的最后,還是在同一個(gè)地方打轉(zhuǎn)。營(yíng)銷渠道投放到一定數(shù)量后,效率效果也就到了天花板。以后還能怎么辦?只好另辟蹊徑,往線下走。
梯媒作為新的線下價(jià)值流量場(chǎng)景能給商家?guī)硇碌牧髁浚碳乙苍敢鉃樾碌牧髁抠I單。9月13日,梯媒獨(dú)角獸新潮傳媒就在北京舉行了針對(duì)各行各業(yè)品牌商的雙11營(yíng)銷推介會(huì),得到了諸多品牌商的追捧。為什么?因?yàn)檫@是一個(gè)雙11營(yíng)銷的超車機(jī)會(huì)。
雙11營(yíng)銷重心之變
即使線上營(yíng)銷渠道的花樣都被玩得差不多了,但是商家和電商平臺(tái)還是會(huì)重視這塊,畢竟每年雙11,這些線上營(yíng)銷渠道還會(huì)輸送一定的轉(zhuǎn)化率給天貓、京東、唯品會(huì)等電商平臺(tái)。
但明眼人都看得見一點(diǎn),雙11營(yíng)銷的重心的確在有所傾斜。尤其從去年開始,不論天貓、京東、蘇寧這些綜合電商平臺(tái),還是很多大的品牌商家,都開設(shè)了一大批線下店鋪來輔助雙11的銷售。
頭部的電商平臺(tái)都來線下了,這其中的原因也不難理解。
第一個(gè)原因是,線上流量紅利枯竭,但線下場(chǎng)景還有很大的流量紅利。有關(guān)線上流量紅利消退的觀點(diǎn),早幾年前就有人提出。不過現(xiàn)在的形勢(shì)的確是越來越嚴(yán)峻了,因?yàn)榭陀^條件已經(jīng)擺在那里了,得認(rèn)命。除非你采用新的商業(yè)模式,能夠聚攏到一批新用戶,而且這批新用戶還不能只是一次性的,能夠持續(xù)性為平臺(tái)導(dǎo)流才行。
線下流量場(chǎng)景價(jià)值,一方面體現(xiàn)在具體的場(chǎng)景規(guī)模,比如梯媒規(guī)模(中國(guó)每年新增60多萬(wàn)部電梯)的擴(kuò)大,另一方面體現(xiàn)在流量的價(jià)值,比如中產(chǎn)社區(qū)的人群。
第二個(gè)原因是,新零售把電商、品牌商們拉到了線下。這兩年有關(guān)“新零售到底新在哪里”的爭(zhēng)議一直存在,但對(duì)“新零售是一個(gè)大趨勢(shì)”本身都沒有異議。更具體地說,這個(gè)大趨勢(shì)下,不管是電商還是傳統(tǒng)零售商都在變。
而對(duì)電商而言,這個(gè)變,就是需要往線下滲透,向線下走,去尋找在線下的不同場(chǎng)景和不同模式之中的新零售紅利。
第三個(gè)原因是,線下流量媒體平臺(tái)的成熟化。簡(jiǎn)單地說,這是一個(gè)基建的問題。過去為什么沒有人重視線下的各種流量場(chǎng)景,一方面是因?yàn)榇蠹叶荚趯W⑸暇W(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)化),另一方面就是線下流量場(chǎng)景沒有足夠好的平臺(tái),總不能我一個(gè)做電商的去線下搞個(gè)廣告公司吧,那看上去就有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)了。
拿梯媒平臺(tái)舉例,新潮傳媒在數(shù)字化、大數(shù)據(jù)化等方面都已經(jīng)有比較成熟的系統(tǒng),正是這樣持續(xù)的降本增效,才會(huì)吸引更多的廣告主,試想一下,如果不夠便宜,效果還差,誰(shuí)還會(huì)投這個(gè)平臺(tái)。所以說,線下形成了比較成熟的媒體流量平臺(tái),電商們才會(huì)放心大膽的走到線下。
這三點(diǎn),總結(jié)來看,完全可以歸結(jié)為流量上的問題。雙11,電商和品牌商們對(duì)流量有著嗜血般的渴望,需要曝光,但是線上渠道的流量紅利早已油盡燈枯了。于是乎,電商和品牌商們對(duì)線下渠道尚顯豐厚的紅利趨之若鶩。
雙11營(yíng)銷“心結(jié)”還得靠梯媒來解
前面也說了,雙11營(yíng)銷愁在流量漸枯。電商愁,要是沒新流量還怎么完成每年的GMV增長(zhǎng)任務(wù),品牌商也愁,沒有新流量萬(wàn)一被同行給超了怎么辦。這些還都只是宏觀問題,微觀上的價(jià)格、效果、范圍這些東西,可都是電商和品牌商們相當(dāng)看重的。
線下場(chǎng)景千千萬(wàn),為什么要說梯媒能解雙11的營(yíng)銷“心結(jié)”? 不妨從三個(gè)方面來看,梯媒是如何破局雙11營(yíng)銷難題的。
第一,解決了電商和品牌商們面臨的價(jià)值客群挖掘難題。這個(gè)時(shí)代,有做著下沉用戶生意的平臺(tái),也有做著白領(lǐng)青年生意的平臺(tái)。但不管如何,如何獲取有價(jià)值的客群是所有人都會(huì)思考的共同問題。在雙11中,電商和品牌商們也清楚,抓住一個(gè)有消費(fèi)力的用戶比抓住10個(gè)消費(fèi)力一般的用戶來得更有價(jià)值。
新潮傳媒專注于中產(chǎn)社區(qū),截至2018年9月,其覆蓋了全國(guó)100座城市的近65萬(wàn)部電梯,更重要的是,在新潮龐大的梯媒矩陣下,每天能讓近2億人看到品牌商的數(shù)字化廣告。而且,專注于中產(chǎn)人群,讓新潮傳媒看起來就是一座閃閃發(fā)光的有著高凈值客群的流量金礦。
在雙11這樣的購(gòu)物節(jié)里,普通的線上渠道能定點(diǎn)針對(duì)中產(chǎn)人群營(yíng)銷嗎?答案顯然是否定的。不過拿新潮傳媒這樣的數(shù)字化梯媒平臺(tái)來說,就完全不一樣了。只要電商和品牌商們來這里投,那么它面對(duì)的自然就是中產(chǎn)人群,無(wú)需去費(fèi)盡心機(jī)篩選。
第二,解決了營(yíng)銷效果問題。雙11講究撒網(wǎng)式營(yíng)銷,但卻往往不容易評(píng)估營(yíng)銷效果。一方面,大家都在同樣的渠道營(yíng)銷,除非有特別的手段,否則光憑和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“表演”同樣的節(jié)目這一點(diǎn),營(yíng)銷效果可能就要打折扣;另一方面,正是因?yàn)檫@種全渠道營(yíng)銷,電商和品牌商們往往將一大部分注意力放在了投放的量上,而把質(zhì)放在了第二位。
廣告主們其實(shí)并不是不太關(guān)注投放效果,而是有時(shí)候心有余而力不足,因?yàn)楦鞣N技術(shù)化原因,廣告主和廣告平臺(tái)有時(shí)候甚至存在信息不對(duì)稱的情況。新潮傳媒敏銳地抓住了這一痛點(diǎn)。在新潮的雙11營(yíng)銷推介會(huì)上,新潮傳媒還宣布與數(shù)字一百達(dá)成“潮品計(jì)劃”合作,通過居住圈大數(shù)據(jù)、投放監(jiān)播、投放效果評(píng)估助力“雙11”期間梯媒投放,讓品牌營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)更好廣告效果。為廣告主提供實(shí)時(shí)的投放服務(wù),要求投放技術(shù)成熟,在雙11營(yíng)銷期間,新潮傳媒能夠做到實(shí)時(shí)性的修正,這無(wú)疑將營(yíng)銷效果實(shí)現(xiàn)了更大化。
第三,解決了營(yíng)銷成本和自主性問題。技術(shù)提升的確很大程度降低了營(yíng)銷成本,但是如果不解決一些關(guān)鍵的人為因素,那么這部分成本是節(jié)省不下來的。在雙11營(yíng)銷中,為了占盡先機(jī),很多品牌商往往采用打包營(yíng)銷的策略,也不會(huì)太考慮到底值不值這個(gè)錢,結(jié)果付出了巨大的營(yíng)銷成本,效果卻往往事與愿違。針對(duì)這第二個(gè)痛點(diǎn),新潮傳媒利用蜜蜂智能投放系統(tǒng)、社區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和社區(qū)媒體流量平臺(tái)這三個(gè)各司其職的平臺(tái),以技術(shù)賦能來合理地壓低營(yíng)銷成本,使得營(yíng)銷過程的高效有利地進(jìn)行。
比起很多廣告主非常被動(dòng)的線上營(yíng)銷渠道來說,蜜蜂智能投放系統(tǒng)系統(tǒng)讓廣告主能便捷自主性選擇區(qū)域并投放,讓廣告主在高度緊張和激烈的雙11營(yíng)銷大戰(zhàn)中,根據(jù)戰(zhàn)局及時(shí)做出調(diào)整。
總言之,相較于各種線上營(yíng)銷渠道,梯媒解決了價(jià)值流量獲取、營(yíng)銷效果跟蹤和營(yíng)銷成本等難題,受歡迎程度還在顯著提高。
梯媒成雙11營(yíng)銷“新”殺器
雙11營(yíng)銷的舊殺器是什么?毫無(wú)疑問,是各大APP,各大網(wǎng)站,甚至是各大電信運(yùn)營(yíng)商。一句話概括就是,互聯(lián)網(wǎng)的任何一個(gè)角落都可以成為營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)。
那么梯媒這個(gè)大殺器又“新”在什么地方呢?
第一個(gè)新,是梯媒規(guī)模新和應(yīng)用領(lǐng)域新。所謂的規(guī)模新,其實(shí)是說梯媒整個(gè)行業(yè)的規(guī)模不斷在擴(kuò)大,新潮傳媒現(xiàn)在有60多萬(wàn)部電梯,整個(gè)行業(yè)大概有一百多萬(wàn)部電梯,但是整個(gè)中國(guó)的電梯規(guī)模有620萬(wàn)部,而且還在不斷增長(zhǎng)更新。
而且,相比其他的線下流量場(chǎng)景,梯媒這個(gè)規(guī)模體量也足以秒殺其中一大部分。再相比線上各渠道來說,能夠同時(shí)覆蓋數(shù)億用戶的營(yíng)銷渠道屈指可數(shù),但在這樣的規(guī)模下,這其實(shí)輕而易舉。
應(yīng)用領(lǐng)域新主要體現(xiàn)在梯媒所能輻射的范圍已經(jīng)非常廣。像新潮傳媒這樣的數(shù)字化梯媒,正是因?yàn)榧夹g(shù)迭代和專注于中產(chǎn)社區(qū),才無(wú)形中幫自己打開了局面,以至于各種互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè),甚至是巨頭,都來找新潮傳媒合作。
梯媒這個(gè)線下流量場(chǎng)景已經(jīng)常態(tài)化,主角化了,而不在是過去那個(gè)只能承擔(dān)次要或者不起眼營(yíng)銷任務(wù)的吳下阿蒙了。
第二個(gè)新,指的是梯媒投放方式新。前面提到,雙11營(yíng)銷中,線上渠道的投放自主性和效果都不可控。但是梯媒不同,新潮傳媒此前發(fā)布的蜜蜂智能投放系統(tǒng),就給了廣告主C2B式的定制服務(wù)選擇。
一方面,這一系統(tǒng)有一套程序化的智能投放流量,比如智能選點(diǎn)、LBS精確定位、程序化購(gòu)買、動(dòng)態(tài)上刊;另一方面,這一系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),能夠不斷服務(wù)于廣告主的“精細(xì)化投放”需求。
越來越多的品牌廣告主選擇與新潮傳媒這樣的梯媒平臺(tái)合作,看中的無(wú)非是兩點(diǎn),新流量和新效果。更重要的一點(diǎn)是,在雙11這樣的高強(qiáng)度營(yíng)銷環(huán)境下,至少?gòu)木€下場(chǎng)景這一點(diǎn)來說,梯媒也能給予品牌商和電商們更多的流量和效果可能。
數(shù)字化梯媒有著強(qiáng)大的傳統(tǒng)基因,擁有技術(shù)、成本等后發(fā)優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)雙11,對(duì)新流量充滿渴求的品牌商和電商們遇上了新潮傳媒這樣的數(shù)字化梯媒“新王者”。可以預(yù)見的是,梯媒這個(gè)營(yíng)銷的“新”殺器在這個(gè)雙11必將盡顯其銳利鋒芒。
文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110,本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)
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