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一、超前性

營(yíng)銷策劃需要對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向、基本目標(biāo)、根本任務(wù)、戰(zhàn)略及每個(gè)階段上的問題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃。就猶如下棋，如果抱著看一步，走一步的思想，難以下出好棋。僅就當(dāng)前形勢(shì)作出的營(yíng)銷策劃方案，很難將企業(yè)帶領(lǐng)到更高的目標(biāo)。

二、 主觀性

任何營(yíng)銷策劃都是具有主觀性的東西。不同策劃人員由于認(rèn)識(shí)客觀世界的能力和策劃經(jīng)驗(yàn)、水平的不同，同一個(gè)策劃目標(biāo)出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果都是很正常的現(xiàn)象。

三、 系統(tǒng)性

市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營(yíng)銷職能的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷資源進(jìn)行整合，才能收到預(yù)期的策劃效果。

四、 復(fù)雜性

這是由企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的，對(duì)此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，清晰的了解要策劃的對(duì)象每一個(gè)細(xì)節(jié)，另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲，才能確保整個(gè)策劃方案的清晰明確和切實(shí)可行。

五、 可控性

營(yíng)銷策劃的方案和結(jié)果需要是可控的和可預(yù)期的。由于策劃方案中的各項(xiàng)措施都是企業(yè)各種可控性營(yíng)銷手段的具體應(yīng)用，因此，企業(yè)管理者是完全可以根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)的變化對(duì)策劃方案進(jìn)行適度的調(diào)整，以確保營(yíng)銷策劃方案的落地實(shí)施。

六、 規(guī)范性

營(yíng)銷策劃的作業(yè)程序是有規(guī)范的，只有按照規(guī)范的作業(yè)程序制出的策劃方案才是可信賴的。另一方面，營(yíng)銷策劃方案必須做到：目標(biāo)和任務(wù)明確具體、切實(shí)可行，正確的市場(chǎng)導(dǎo)向和富有鼓動(dòng)性;策劃創(chuàng)意要特色鮮明，推陳出新;策劃戰(zhàn)略知己知彼，高瞻遠(yuǎn)矚;營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)手段要出奇制勝。

七、 專業(yè)性

營(yíng)銷策劃是一種高智慧的腦力勞動(dòng)，它要求參與策劃的人員既需要有扎實(shí)的營(yíng)銷理論，又需要有豐富的營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)，必須對(duì)企業(yè)各項(xiàng)職能都非常熟悉，絕非一般人士所能勝任。

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