繼騰訊音樂發(fā)布第三季喜人財報后,又有一件事讓中國在線音樂市場炸開了鍋。
根據(jù)音樂大V@相征和@果殼放大燈爆料,蝦米音樂的主編和運營總監(jiān)目前在北京開會,回去要執(zhí)行人員變動,蝦米音樂將于明年1月關(guān)閉。目前蝦米音樂官方對外表示:不予置評。
昔日風(fēng)光無兩的蝦米為何走到了末路?阿里真的放棄了在線音樂市場嗎?在線音樂市場還有哪些新機會呢?
蝦米是如何走到末路的?
蝦米音樂成立于2016年,源于網(wǎng)站EMUMO。在算法推薦上別具一格,蝦米并非根據(jù)用戶的習(xí)慣選歌,而是采用“反智能”方式,將推薦權(quán)重向小眾音樂傾斜,在萬眾逐利的時代,“清高”的蝦米反而成了音樂迷心中的圣地。
更重要的一點是,蝦米開啟了在線付費模式的先河。與當(dāng)時大多數(shù)免費聽歌軟件不同,音樂人將自己的歌曲上傳蝦米,聽眾想要收聽音樂,就必須付費。由于蝦米音樂對于音樂的態(tài)度,吸引了很多像方拾貳,燕池、方拾貳、程璧、何小河等小眾音樂人。
而早期的蝦米音樂憑借著一些小眾音樂,站在了在線音樂的鄙視鏈頂端,腳踩QQ音樂和網(wǎng)易云,成為擁有2000萬注冊會員的音樂社區(qū)巨頭。
在線音樂是一個很廣闊的賽道,蝦米盛極一時卻沒有將這份榮光延續(xù)下來,如今被頻繁傳出被并購、被關(guān)閉的消息,蝦米究竟做錯了什么?
版權(quán)的缺失注定了蝦米不能成為一款主流聽歌軟件,而且“蝦米”的種種策略總是背道而馳,加上當(dāng)時用戶在線付費習(xí)慣并未養(yǎng)成,蝦米的營收根本不足以支付高昂的版權(quán)費,在版權(quán)大戰(zhàn)的掀起之時,蝦米音樂為求生委身于資本巨頭阿里,但是卻沒能迎來下一個春天。
2013年,蝦米音樂被阿里巴巴集團收購之后,與天天動聽合并為阿里音樂。聘請高曉松擔(dān)崗,推出“阿里星球”,阿里星球囊括了音樂播放功能、社區(qū)功能、制作功能、演出功能、直播功能,是一個打通音樂產(chǎn)業(yè)鏈臺前幕后的一條龍服務(wù)APP。
但是這樣的大雜燴并不符合時代趨勢。阿里的資本并沒有轉(zhuǎn)化成蝦米的優(yōu)勢。反而是在以阿里星球為重心的時期,蝦米音樂沒有受到足夠的重視,隨著版權(quán)減少,用戶也大量流失。
據(jù)極光大數(shù)據(jù)和易觀數(shù)據(jù)顯示,2019年,蝦米音樂的市場滲透率僅為1%,MAU為500萬——對比QQ音樂的25000萬,差距慘烈。
所以即便真如網(wǎng)上傳言,蝦米音樂被關(guān)閉,也并不是那么意外。
阿里真的要放棄在線音樂市場?
那么,作為阿里僅存的音樂播放器,如果此次蝦米音樂真的關(guān)閉,是否可以認為阿里是真的要放棄在線音樂市場了嗎?
筆者認為并沒有,只不過阿里將重心放在了投資網(wǎng)易云音樂上。去年,阿里巴巴就花7億美元投資了網(wǎng)易云音樂,獲得了網(wǎng)易云音樂約10%的股份。此后,便傳出蝦米音樂與網(wǎng)易云音樂將合并的訊息。其實,按照現(xiàn)在的市場情況來看這種可能性是有的。
其一:騰訊音樂現(xiàn)在太強了,只有聯(lián)合起來才能抵擋其增勢。曾經(jīng)的QQ音樂,酷狗音樂和酷我音樂(騰訊音樂)在音樂市場中并不占優(yōu)勢,甚至處在音樂鄙視鏈低端。但是在版權(quán)大戰(zhàn)興起之時,騰訊打了一個漂亮的翻身仗。
2015年,國家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》,要求網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止傳播未經(jīng)授權(quán)的音樂作品,并責(zé)令各個網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商將未經(jīng)授權(quán)的音樂作品全部下線。
版權(quán)意識空前崛起,騰訊瘋狂購買版權(quán),奠定了騰訊音樂江山的基礎(chǔ)。藝恩數(shù)據(jù)顯示,2015年~2016年,光是QQ音樂的曲庫規(guī)模就達到1500萬首,而蝦米音樂只有400萬首。憑借豐富的歌曲庫,騰訊音樂吸走了大量用戶。
根據(jù)騰訊音樂最新發(fā)布的三季度報。數(shù)據(jù)顯示,騰訊音樂在線音樂訂閱收入同比增長55%至人民幣14.6億元,在線音樂付費用戶達到5170萬,同比增長46%,而付費率超8%,2019年同期為5.4%。
其二,電臺APP也是一個不容小覷的競爭力量。電臺本身就具有獨特的魅力。耳朵經(jīng)濟盛行之下,豆瓣,荔枝,蜻蜓,喜馬拉雅等電臺APP也逐漸興起。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場規(guī)模達175.8億元,同比增長超55%。2020年,相應(yīng)市場規(guī)模預(yù)計有望超270億元,用戶規(guī)模預(yù)計達5.4億。
除了各種各樣的聲音之外,現(xiàn)在的電臺更增加了直播、連線、社交的功能。而這些電臺與在線音樂軟件本身是有重合的部分,這也讓一直在音樂市場上站不住腳的阿里更加焦慮。
在線音樂軟件的格局將會如何改變?
Fastdate極數(shù)發(fā)布的《2020中國在線音樂行業(yè)報告》顯示,2020年10月,中國在線音樂月活用戶超6.2億,預(yù)計2020年全年在線音樂產(chǎn)值將超過140億元。那么,網(wǎng)易云音樂和蝦米聯(lián)手之后,在線音樂市場又將會如何改變呢?
在后版權(quán)時代,中國音樂平臺拼的不僅僅是版權(quán),社區(qū)也是重中之重。
網(wǎng)易云就是靠著“社區(qū)”一路披荊斬棘的,作為后來者網(wǎng)易云并沒有在版權(quán)上過于糾結(jié),而是主攻社區(qū)氛圍,將社交作為主要功能引發(fā)用戶追捧,網(wǎng)易云音樂憑借著出彩的歌單推薦和精彩熱評一路出圈,成為文藝青年新的集聚地。
這種調(diào)性其實和蝦米音樂有相似之處,兩者聯(lián)合之后將會提升整體競爭力。不過社區(qū)之戰(zhàn)也日益激烈。繼網(wǎng)易云音樂率先將云村提到一級入口之后,2020年7月,QQ音樂也第一次把社區(qū)版塊獨立出來,名為“撲通”。
除此之外,在音樂中引入短視頻也是一個風(fēng)口。現(xiàn)在音樂可視化趨勢明顯,QQ音樂和快手已達成戰(zhàn)略合作,雙方將共同推進“短視頻+音樂”生態(tài)圈構(gòu)建,而網(wǎng)易云音樂也宣布將與抖音共同建設(shè)“音樂+短視頻”生態(tài)。
縱向深挖,增強平臺自身內(nèi)容孵化能力,橫向擴張,拓寬內(nèi)容宣發(fā)和變現(xiàn)的渠道。這是未來在線音樂發(fā)展的主旋律,如今,我國在線音樂市場馬太效應(yīng)盡顯,當(dāng)網(wǎng)易云和蝦米音樂結(jié)合之后,市場競爭將會更加激烈,那么在線音樂市場中存在哪些新變量呢?
在線音樂市場還有哪些想象力?
時至今日,在線音樂流媒體早就不再是一個聽歌軟件,而是用自身的內(nèi)容生態(tài),反哺行業(yè)上游。
艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告—數(shù)字篇》中提到,2019年,中國在線音樂市場規(guī)模為100.9億元,2020年預(yù)計增長到131.6億,2022年將翻一倍多到269.4億。
根據(jù)第三方研究機構(gòu)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,在線音樂APP的活躍用戶規(guī)模在今年6月達到6.55億,月人均使用時長為232分鐘,在線音樂也需要更多的內(nèi)容來支撐龐大的用戶。
1、線上音樂。 今年疫情期間,有不少歌星選擇將音樂會搬到線上,拿歌手陳奕迅來說,今年的線上音樂會在QQ音樂的累計在線觀看人數(shù)超過1200萬,還一舉拿下了九個熱搜話題,閱讀量也突破了七億大關(guān)。五月天的演唱會直播也吸引了3500萬用戶觀看,微博熱搜不斷。
2、長音頻訂閱計劃。 在線音樂流媒體加碼長音頻已經(jīng)不是新鮮事了,在QuestMobile的調(diào)查數(shù)據(jù)中,用戶在網(wǎng)絡(luò)音頻上的月人均使用時長已經(jīng)從去年的342分鐘激增至今年的600分鐘。針對年輕人的“耳朵聲態(tài)”,騰訊音樂與閱文集團合作,將閱文旗下大量的原創(chuàng)內(nèi)容IP轉(zhuǎn)換為長音頻。
3、與影視綜藝和游戲類IP進行跨界合作發(fā)布獨家單曲 。在線流媒體平臺善于利用粉絲經(jīng)濟,發(fā)售自己的獨家產(chǎn)品,豐富自己的內(nèi)容庫。例如QQ音樂在過往半年就推出了近40首不同領(lǐng)域的音樂作品,網(wǎng)易云也攜手當(dāng)紅明星王一博推出單曲《無感》。
4、在創(chuàng)作端上扶持音樂人。 頂尖歌手的音樂版權(quán)永遠是行業(yè)內(nèi)的稀缺資源,在內(nèi)容生產(chǎn)端上的優(yōu)勢是決定在線音樂類APP能走多久的關(guān)鍵。為了扶持音樂人,QQ音樂在今年推出「銀河計劃」和「S制造」;網(wǎng)易云音樂也開展了“颶風(fēng)計劃”扶持音樂人;連抖快也相繼推出了音樂扶持計劃。
總而言之,在線音樂流媒體已經(jīng)從版權(quán)比拼走向了生態(tài)比拼,而“內(nèi)容”是這條路上制勝的關(guān)鍵,在線音樂流媒體已經(jīng)逐步走向大眾,不再只活在小眾的評價里。作為“小而美”音樂平臺的杰出代表,蝦米的高開低走值得深思。
本文作者:寧缺
文章來源:松果財經(jīng),轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)
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