1:做站采集的信息要與眾不同。做站不要老是去一些著名的站采集信息,那些信息別人早就看了,沒新意,很多做站的,一些站長特別喜歡去站長站采集信息,其實沒必要,選用一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,有的甚至是完全和他一樣,他搞了什么你就搞什么,那是肯定發(fā)展不起來的,這樣做的效果,會讓來你站的人覺得你的站和別人確實不同。只有這樣你的站才可以發(fā)展起來。
2:應(yīng)該有自己的原創(chuàng)作品。一個站要做大,應(yīng)該自己也寫點(diǎn)東西,不要一年四季就知道采集別人的,要自己多寫點(diǎn),寫不出來,你一個月寫一篇也好,寫的出來就盡量多寫。寫的東西要注意的是:最好連續(xù)幾天從不同的方向?qū)懲粋€主題。這樣被轉(zhuǎn)載,被討論的機(jī)會就比較多,討論多了,轉(zhuǎn)載多了,你的站就有名氣了,如目目圖(www.mumutu.com),為了推廣,我寫了好多的文章發(fā)布到上海當(dāng)?shù)氐囊恍┚W(wǎng)絡(luò)媒體,帶來了不少的流量
3:站要出名,學(xué)會吵做。名人要出名,就要搞點(diǎn)花邊,比如某某是劉德華的第一女朋友啊 ,某某和李湘結(jié)婚了又馬上離婚了。做站也一樣,要有知名度就必須學(xué)會吵做,天極借百度的事情大肆吵做,雅虎與奇虎的喜歡雅吵做,奇虎就借雅虎出名了,周鴻袆是個吵做高手,也有人說他是流氓,無論他是不是流氓,有一點(diǎn)可以肯定,他很會吵做。
4:學(xué)會搜索引擎優(yōu)化,也就是天天談的SEO。SEO其實不是什么特別高深的學(xué)問,很多網(wǎng)站有專門的文章討論,大家可以去admin5的網(wǎng)站運(yùn)營欄目看看,另外老鬼的站也有很多,還有點(diǎn)石的站,都很不錯。有個優(yōu)化可能很多文章沒提到,我根據(jù)自己的經(jīng)驗講下:如果您想某個關(guān)鍵字被搜索引擎收錄,你可以讓這個字在你的站多次出現(xiàn),并且加粗,比一般的字大很多。
5:要讓站能夠賺錢。一個網(wǎng)站要發(fā)展,只有興趣是不夠的,還要讓站為你賺錢,怎么賺錢?比較好的方法有幾個。一是選擇賣一些與你的網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)的產(chǎn)品,比如你做站長類站的,你可以賣主機(jī)賣域名,二是可以做一些聯(lián)盟廣告,可以投放一些名氣大的廣告聯(lián)盟的廣告,這樣可以保證你的錢能夠到你的帳。三是做包月廣告,如果你的流量足夠大了的話。先錢后廣告最可靠。我的站一直只做包月廣告,我就覺得先拿到錢了踏實。
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關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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