域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
2008,心情就如同這惡劣的自然,雖然還有半年,但是我無心從這滄桑中自拔。但是我是不甘墮落的人,更是不甘失敗的人。
在互聯(lián)網(wǎng)上也爬打摸滾了3年,雖然做的不好,但是感受很多。3年來,做了10多個(gè)網(wǎng)站,沒有一個(gè)成功,我也不想成功,現(xiàn)在還沒有成功的基礎(chǔ),因?yàn)槲疫€是新手,什么都不懂,什么苦都沒吃,都要在這個(gè)2008年來熔煉,升華??吹絘dmin5這么多站長(zhǎng)兄弟激揚(yáng)的文字,我也利用我早上的無聊,寫一點(diǎn)我的心聲。
05年。離開了郵票市場(chǎng),用那辛苦積累的20萬開了一家網(wǎng)吧,網(wǎng)吧并不像想象中這么難申請(qǐng),這么容易賺錢,除了面對(duì)一群無聊的小孩的折騰,看不到任何前途和未來,做了一段時(shí)間*,被搬走幾臺(tái)機(jī)器。看到有一個(gè)小伙子每次帶瓶水和干糧在一個(gè)角落的計(jì)算機(jī)上,每次一坐就是幾個(gè)小時(shí)。本以為他是看黃色網(wǎng)站,后來才知道他原來是做網(wǎng)站的,后來跟他后面知道了如何建立網(wǎng)站,從此改變了我,走上了站長(zhǎng)之路。
新人做站,是狂野的。我要做一個(gè)sina一樣的門戶,做了20個(gè)頻道。后來想,還是安心下來做一個(gè)音樂影視中心。折騰了一年,流量折騰來回最后剩下不到100個(gè)ip,不過那個(gè)時(shí)候弄了幾個(gè)不錯(cuò)的域名,這個(gè)在07年成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。07年做了一個(gè)小說網(wǎng)站,流量做到3萬,也算是很大的突破,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不景氣,并沒有賺錢,每個(gè)月除了服務(wù)器的開支,所剩無幾。年底碰到一個(gè)貴人,告訴我,可以嘗試做原創(chuàng)。我拉了2個(gè)流浪寫手,整了一套程序,開啟了原創(chuàng)之路,剛剛開始原創(chuàng),其實(shí)也很多是在轉(zhuǎn)載別人的vip,學(xué)習(xí)幾個(gè)先輩的網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn),嘗試著充值收費(fèi),記得那時(shí)原創(chuàng)流量不到500個(gè)ip ,就有第一個(gè)人買了一年的120塊,讓我喜出望外,看到了生機(jī)。發(fā)展到后來每天有300-500的充值金額。
就這樣到了08年,我準(zhǔn)備放手大干一場(chǎng)。天公不作美,今年大家也都知道,什么事情,都讓我們給撞上了。
1-2月,經(jīng)常小小感冒水痘,身體困擾。
3-4月,被攻擊了1個(gè)月,原創(chuàng)流量好不容易做到78千個(gè)ip,又恢復(fù)到1000個(gè)ip。
5-6月與女朋友分手,鬧的凄凄慘慘,到現(xiàn)在還是心神不定。這個(gè)情啊。痛苦遠(yuǎn)比快樂多。
7月一次不留意,遭遇了小偷,家里電腦,筆記本,錢包,所有的都被偷了,那份失落,痛苦的無言表達(dá)?,F(xiàn)在也才問朋友借了1萬周轉(zhuǎn)我的網(wǎng)站。
身心疲憊,但我感覺還是要堅(jiān)強(qiáng)。已經(jīng)吃過很多的苦,感覺這些苦也算不了什么
只是翻身需要點(diǎn)時(shí)間,和力氣。
爭(zhēng)取用半年的時(shí)間翻一下身,調(diào)整一下情感,再?zèng)_刺一下。
2009年,應(yīng)該原創(chuàng)做到3萬ip 問題不大,一天收取2-3000塊的原創(chuàng)充值費(fèi)用,另外結(jié)合垃圾網(wǎng)站的一點(diǎn)廣告,一個(gè)天賺到3000,一個(gè)月9萬。一年?duì)幦∧孟?00萬。
寥寥數(shù)語,天正下著雨,想著國(guó)內(nèi)還有很多地方受災(zāi),網(wǎng)絡(luò)上也有很多家鄉(xiāng)也在受災(zāi)照片。我得努力賺錢,不然無法捐款也無力效守曾經(jīng)的許諾。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)與人們生活的聯(lián)系日益密切,提供海量信息與服務(wù)之外,也存在網(wǎng)站被黑成博彩、色情頁面,誤導(dǎo)欺騙用戶的行為。這些負(fù)面因素讓網(wǎng)站管理者頭疼不已。近日,360搜索發(fā)布站長(zhǎng)公告,宣布上線網(wǎng)絡(luò)反黑高級(jí)算法“悟空算法”,號(hào)召百萬站長(zhǎng)聯(lián)合起來,抗擊黑客攻擊。觸目驚心!互聯(lián)網(wǎng)黑色產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大此前,知名的互聯(lián)
在2013年百度聯(lián)盟峰會(huì)召開之際,百度站長(zhǎng)平臺(tái)將面向百萬家網(wǎng)站開放Sitemap邀請(qǐng)。站長(zhǎng)完成驗(yàn)證后即可開通Sitemap工具權(quán)限。Sitemap工具可以幫助站長(zhǎng)提升網(wǎng)站搜索引擎友好度,將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容快速展示給用戶,從而帶來更多的流量。(活動(dòng)頁面:http://zhanzhang.baidu.com/
最近看到A5中也有人說360搜索有多么的好,簡(jiǎn)直把360快看成是他爹了,360給站長(zhǎng)們帶來了希望什么的字眼,以表達(dá)心中的喜悅之情,不過對(duì)我來說,我到不認(rèn)為360他能給我?guī)矶啻蟮男б?。反而讓我看到他是一個(gè)更加恐怖的身影。他現(xiàn)在也許對(duì)我有一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)的好處,但終究他會(huì)侵
你想像加入廣告聯(lián)盟一樣加入機(jī)票分銷大軍嗎?你想讓自己的網(wǎng)站成為機(jī)票分銷渠道嗎?你想通過在網(wǎng)站嵌入廣告銷售機(jī)票獲得分成嗎?目前,個(gè)人站長(zhǎng)又多了一條網(wǎng)站盈利的有效渠道。國(guó)內(nèi)新進(jìn)在線旅游搜索門戶去哪網(wǎng)(http://www.quna.com/)機(jī)票分銷聯(lián)盟已經(jīng)成功上線。它顛覆了傳統(tǒng)意義上站長(zhǎng)們對(duì)于廣告聯(lián)盟
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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