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武漢站長(zhǎng)站www.027zhan.com ，2009年4月1日愚人節(jié)開通!
簡(jiǎn)單回顧一下自己的網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)歷程，2006年的時(shí)候，還是大一，在學(xué)校我們成立了計(jì)算機(jī)工作室，專門維護(hù)電腦，第一次接觸到電腦網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)時(shí)是我一個(gè)師哥，就是后來在Admin5做編輯的小刀，給我中國(guó)娃娃的這個(gè)QQ號(hào)，網(wǎng)名一直都沒有改過，2007年寒假下著大雪，我們團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持到臘月二十八的，做一個(gè)手機(jī)鈴聲網(wǎng)站，從那時(shí)候起我慢慢進(jìn)到站長(zhǎng)這個(gè)圈子里。
2007年，半蒙半懂在圖王強(qiáng)子那參加了第一期站長(zhǎng)培訓(xùn)，現(xiàn)在回頭看看已經(jīng)站長(zhǎng)網(wǎng)的培訓(xùn)已經(jīng)第十期了。后來在小刀推薦下，我作為55拉特約編輯訪談過很多站長(zhǎng)，從站長(zhǎng)網(wǎng)，中國(guó)站長(zhǎng)站，建站中國(guó)，站長(zhǎng)中國(guó)，鞭牛士，康盛，愛聚集，門戶通，結(jié)識(shí)了很多朋友，分享他們的很多經(jīng)驗(yàn)。這里首先要感謝小刀，強(qiáng)子和55拉的林洪亮，蔡總，初期是他們給予我很大的支持和鼓勵(lì)的，是我啟蒙的老師。
經(jīng)驗(yàn)都是嘴上說說的，自己要實(shí)踐一下，先說一下武漢站長(zhǎng)站的定位想法，希望能夠得到大家的支持和幫助!
縱觀全國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展風(fēng)風(fēng)火火，北京，上海，深圳強(qiáng)勢(shì)陣地，大家有目共睹。一年一度的康盛和落伍者北京站長(zhǎng)年會(huì)也將在5月17日開始，在康盛聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人邀約下，我要去學(xué)習(xí)一下，借此機(jī)會(huì)也想通過交流多學(xué)習(xí)一點(diǎn)知識(shí)。在江浙沿海一帶，互聯(lián)網(wǎng)氛圍很濃，在和這些地區(qū)的站長(zhǎng)交流的時(shí)候，感覺他們做的線下活動(dòng)很有意義，大家在一起相互學(xué)習(xí)，使得網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)得到很好的結(jié)合，資源得到整合，記得我做2009年100位優(yōu)秀站長(zhǎng)訪談的時(shí)候經(jīng)常說的那句話，給站長(zhǎng)指導(dǎo)，分享互助共贏。印象很深的是安徽站長(zhǎng)聯(lián)盟炎黃數(shù)據(jù)管鵬組織的站長(zhǎng)QQ群講座，非常火爆。圖王論道，魚的灑脫，愛聚集里郭吉軍大胡子這都成了這個(gè)行業(yè)的風(fēng)景線，感覺我們?cè)谧鼍W(wǎng)站的同時(shí)，我們找到了志同道合的朋友一起，困惑的時(shí)候我們有了交流和學(xué)習(xí)的空間，艱難的時(shí)候我們有了彼此提攜和建議，我們做網(wǎng)站的不是一個(gè)人，是一群人，我們都是站長(zhǎng)，我們不再孤獨(dú)。
記得去年年前參加了一次武漢站長(zhǎng)抱團(tuán)取暖的站長(zhǎng)聚會(huì)，大家當(dāng)時(shí)都說我們以后要多多交流，草根站長(zhǎng)是一個(gè)堅(jiān)韌和辛苦的團(tuán)體，的確我們都想彼此學(xué)習(xí)和幫助。而眾多站長(zhǎng)基本上都是在投入，不管是金錢還是時(shí)間，都是在抗?fàn)幹?，?jiān)持著。每一個(gè)站長(zhǎng)就是想做好一個(gè)平臺(tái)，對(duì)這個(gè)平臺(tái)未來的發(fā)展前景充滿期待。對(duì)于武漢站長(zhǎng)站來說，我就是想提供這樣一個(gè)平臺(tái)，正真想在武漢本地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的環(huán)境下，聚集我們站長(zhǎng)相互交流和合作，大家真誠(chéng)的幫助彼此，討論一些比較有意思的話題，做出一些有意義的合作，找到一些優(yōu)秀的項(xiàng)目。我個(gè)人未來的計(jì)劃主要是堅(jiān)持把100期的站長(zhǎng)訪談做下去，借此接觸更多的湖北本地的站長(zhǎng)，增加大家的交流性和熟悉度，促進(jìn)我們網(wǎng)絡(luò)的合作和共贏。
要談面對(duì)金融危機(jī)這里，我們站長(zhǎng)也不好過，燒錢的燒錢，消耗時(shí)間的消耗時(shí)間。很多站沒有盈利，很多站長(zhǎng)在做最后的堅(jiān)持，但是我們?nèi)匀徊荒苄拇鎯e幸，不要妄想和做夢(mèng)，我們要想有活路，就要好好的團(tuán)結(jié)起來，依靠集體智慧解決我們網(wǎng)站的根本問題，我們組織聚會(huì)目的是大家在一起討論有意義的話題，爭(zhēng)取有利的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，將我們共有的資源整合，積極推動(dòng)我們這個(gè)行業(yè)的前進(jìn)。4月份組織這一次小型聚會(huì)我們?cè)谧綀?chǎng)的站長(zhǎng)都需要我們彼此幫助，以后我們還將會(huì)不斷的組織這樣的活動(dòng)，6月份將做一個(gè)大型的站長(zhǎng)聚會(huì)，到時(shí)候我們邀請(qǐng)一下全國(guó)一些知名站長(zhǎng)前來，希望各位朋友能夠積極參與。
其實(shí)很多站長(zhǎng)說做站難，的確如果站長(zhǎng)沒有一個(gè)時(shí)間和成本的估計(jì)的話有點(diǎn)難。剛訪談了一個(gè)做家裝行業(yè)站的站長(zhǎng)，他請(qǐng)了8個(gè)員工，一年時(shí)間花了近5萬(wàn)，到現(xiàn)在還準(zhǔn)備投入3萬(wàn)，我當(dāng)時(shí)感覺震驚，這樣做站的話我不敢說對(duì)不對(duì)，但是我知道付出的成本就還得時(shí)間才能收回，而這一路上和他有太多的不確定，盈利模式的變換問題，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)很大的。我建議沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的站長(zhǎng)，聽老油條圖王的幾個(gè)字：短平快準(zhǔn)狠，仔細(xì)品味哈，說的很到位。依靠廣告這個(gè)盈利模式是最基礎(chǔ)的，我們也要找更好的盈利模式。
未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展依然依靠我們千千萬(wàn)萬(wàn)的站長(zhǎng)堅(jiān)持努力著，相信隨著時(shí)間的推進(jìn)，有很多站點(diǎn)會(huì)倒下，但是能夠活下來的，經(jīng)受住考驗(yàn)的就是金子，就會(huì)發(fā)光。只要我們堅(jiān)持著我們就沒有失敗，我們就離成功越來越近!
湖北站長(zhǎng)網(wǎng)-武漢站長(zhǎng)站將伴隨著湖北-武漢站長(zhǎng)這一群體一起成長(zhǎng)，希望更多的站長(zhǎng)能夠融入，我們一起前行!
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
序：他，一個(gè)人單槍匹馬用一年的時(shí)間完成了將近150期的草根站長(zhǎng)訪談。他的真名大家可能會(huì)感到陌生，但是他的網(wǎng)名卻時(shí)常出現(xiàn)在各大站長(zhǎng)類媒體和社區(qū)。他就是中國(guó)娃娃，09年的愚人節(jié)那天，他的武漢站長(zhǎng)站正式上線運(yùn)營(yíng)。12月6日由武漢站長(zhǎng)站牽頭主辦的2009年湖北
本期導(dǎo)讀，童誠(chéng)，武漢年輕人社區(qū)：www.whnqr.cn站長(zhǎng)，一直以為他是一個(gè)學(xué)生，無(wú)意中得知他還是一名退伍軍人，網(wǎng)名叫唱唱反調(diào)，看上去年齡不大，但是卻前后做了3個(gè)站，鍥而不舍的背后讓我體味到他的堅(jiān)韌和執(zhí)著，今天我們一起走進(jìn)武漢年輕人社區(qū)唱唱反調(diào)他的建站故事。我
草根網(wǎng)www.20ju.com的站長(zhǎng)。常用網(wǎng)名為草根幫主與笑笑生。草根網(wǎng)建立2006年10月，以IT資讀精讀為主，簡(jiǎn)單來講就類似是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)IT界的讀者文摘，向用戶推送、分享有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。包括戰(zhàn)略思想、投融資、web2.0、創(chuàng)業(yè)、人物、UE/UI、SEO、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、策劃、推廣、
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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