A5訪談：與周寧一起聊聊網(wǎng)站運營、站長轉(zhuǎn)型、本地O2O那些事

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大家好，歡迎來到A5訪談室!本期我們請到的嘉賓是寧哲網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人周寧。寧哲網(wǎng)絡(luò)()是目前國內(nèi)一家專注于地方門戶網(wǎng)站以及新媒體運營的管理咨詢公司，一直專注于區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)運營水準(zhǔn)及盈利模式突破、本地化O2O深度挖掘、傳統(tǒng)媒體的新媒體轉(zhuǎn)型服務(wù)等。而對于周寧，站長朋友們應(yīng)該不陌生，一直專注于區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)運營技術(shù)為站長朋友提供幫助。本期我們將與周老師一起聊聊網(wǎng)站運營、站長轉(zhuǎn)型、本地O2O那些事......

周寧

A5佩佩：周寧老師好，歡迎來到A5訪談室!向我們大家打聲招呼介紹下自己吧!

周寧：大家好，我是寧哲網(wǎng)絡(luò)周寧!6年來，我們一直專注于區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)運營技術(shù)，為站長們服務(wù)。

A5佩佩：其實對于站長來說周寧老師肯定不陌生，不知道周寧老師最近都在忙些什么呢?

周寧：我們目前在解決地方網(wǎng)站的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型問題。具體說，我們正在做幾件事情：

1、與幾家具有實力的APP開發(fā)團隊合作，在移動社交、移動端幾個大行業(yè)(房地產(chǎn)、家居、婚慶)的解決方案，包含產(chǎn)品、與全部運營模式的細節(jié)。例如，近期我們與南昌地寶網(wǎng)一起發(fā)布了地寶分類信息項目，讓很多盼望已久的站長也能用上地寶分類產(chǎn)品。

2、我們啟動了地方網(wǎng)站的新三板上市輔導(dǎo)工作，結(jié)合國內(nèi)最知名的專業(yè)證券公司與投資商，幫助已經(jīng)具備條件的網(wǎng)站登陸新三板。

3、我們?nèi)栽谝蝗缂韧貓猿謪^(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的顧問業(yè)務(wù)

A5佩佩：不得不說現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，有人就說“站長已死”，周寧老師也是從草根站長走過來的，您是怎么看待這個問題的?

周寧：慚愧呀，我是伴隨草根站長成長的，可是我們團隊都是從大型垂直網(wǎng)站起步的。應(yīng)該說傳統(tǒng)的站長“已死”，而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)永生。拿地方網(wǎng)站領(lǐng)域來說，目前單打獨斗的站長越來越困難，但是公司化運營創(chuàng)業(yè)的團隊仍然具有光明前景。特別要提到2015、2016，這段時間絕對是這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)窗口。

A5佩佩：您說現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的窗口，那么您有什么好的建議?對于站長來說應(yīng)該做哪些改變來適應(yīng)時代的發(fā)展?

周寧：首先具體說一下創(chuàng)業(yè)窗口的含義。自2009年以來，地方網(wǎng)站領(lǐng)域從沒見到流量的快速增長。可是從2014年底，地方網(wǎng)站在移動端的流量增長極為迅速。例如去年我們推出的微信萌寶插件，分發(fā)量已經(jīng)超過200家網(wǎng)站，其中20余家投票一周粉絲數(shù)就超越10萬。

給站長的建議：

1、必須形成團隊。

2、從輕產(chǎn)品起步，快速迭代。

3、從具體創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品形態(tài)來說，建議采取微信、通用的地方網(wǎng)站APP(例如馬甲APP、安米APP)來起步，一定要忘掉BBS，忘掉PC。

4、從創(chuàng)業(yè)方向來看，從細分行業(yè)、本地服務(wù)O2O入手。

A5佩佩：說到本地o2o，近幾年來各類O2O網(wǎng)站也在崛起，那么對于本地O2O周老師是怎么看待的?面對這吵的火熱的市場真的是這么好進入的嗎?

周寧：我的建議是：從小事做起，不要貪圖概念。例如BAT的領(lǐng)域，盡量回避。近期的情況是：生鮮、農(nóng)產(chǎn)品、生活服務(wù)(例如家政、洗衣)都已經(jīng)在進步。

A5佩佩：所以要想做好本地O2O重心應(yīng)該放在哪里?向哪些方向發(fā)展，盈利模式從何入手?

周寧：這方面，我來用案例來解釋。近期區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的好項目：

1、汽車后市場，例如重慶社區(qū)正在嘗試的汽車項目。

2、家政，例如地寶網(wǎng)的生活管家。

3、生鮮電商，例如廣州網(wǎng)(020.com)的水果生鮮業(yè)務(wù)。

O2O盈利模式上，種類很多。例如：產(chǎn)品銷售、帶客、金融截留，這方面還是建議具體分析，相對而言較為復(fù)雜。

補充一下，我們與A5經(jīng)常舉辦公益講座，O2O也是重要話題，大家可以關(guān)注。

A5佩佩：A5公益講座大家可以關(guān)注下哦!您對我們A5開辦的本地O2O課程有什么建議?或者有什么改進的嗎?

周寧：我們跟A5的培訓(xùn)協(xié)作，一直本著價值、服務(wù)的理念開展。我的建議是，多聽取站長的意見和建議，為初入門站長多提供幫助。

A5佩佩：那么對于本地O2O來說它的最大瓶頸在哪里?如何突破?

周寧：最大瓶頸在于行業(yè)下沉。O2O需要與行業(yè)深度結(jié)合，而很多創(chuàng)業(yè)者是從互聯(lián)網(wǎng)的概念出發(fā)，難以達到行業(yè)服務(wù)的深度，難以解決行業(yè)服務(wù)的體驗。突破的方法是，與行業(yè)深度結(jié)合，與行業(yè)的人深度結(jié)合。

A5佩佩：移動互聯(lián)的發(fā)展給PC端帶來了嚴(yán)重的沖擊，對于地方網(wǎng)站來說面對流量的下滑應(yīng)該怎么做?是否只有走轉(zhuǎn)型這條路?

周寧：對，必須轉(zhuǎn)型，必須忘掉PC!

A5佩佩：移動端的運營與PC網(wǎng)站運營，兩者之間有哪些不同?移動端的用戶是不是更好抓?

周寧：移動端與PC端，本質(zhì)上存在差別，具體手法上方法迥異。例如移動端，更要考慮爆發(fā)、傳播。不是移動端好抓，是用戶遷移到移動端了。

A5佩佩：在訪談的最后，還希望周寧老師給我們創(chuàng)業(yè)中的或者轉(zhuǎn)型中站長朋友們，談點過來人的經(jīng)驗建議!

周寧：機會屬于務(wù)實的創(chuàng)業(yè)者，屬于風(fēng)氣的時候在現(xiàn)場的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)考核的不是智商，而是情商。

A5佩佩：非常感謝周寧老師的分享，也歡迎更多的朋友加入A5訪談!

     訪談聯(lián)系QQ（A5佩佩 1932117152）微信：sun-76 

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