傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型失敗案例：當(dāng)年盛大不醬紫 現(xiàn)在的BAT還有的玩？

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

“*主播，我要舉報(bào)啦!”這是斗魚(yú)直播游戲里經(jīng)?？吹降囊痪湓?huà)，小二自從戒游以后，偶爾看看別人玩擼啊擼，也算安慰自己。我接觸網(wǎng)絡(luò)游戲有點(diǎn)晚，是高中考大學(xué)結(jié)束后，準(zhǔn)確的講是2009年暑假吧。

當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何基礎(chǔ)玩的CF，因?yàn)镃F可以靠金錢(qián)買(mǎi)到提高游戲技術(shù)的武器和裝備，玩的很沒(méi)信心，外掛很多，沒(méi)錢(qián)投資所以放棄了，然后又玩起來(lái)擼啊擼，當(dāng)前火的不能再火的競(jìng)技游戲。

游戲世界里帶來(lái)的快感和成就感，著實(shí)讓人上癮，不得不提的是，中國(guó)游戲影響力中，至今有款游戲未被超越，那就是：傳奇，是的，雖然我沒(méi)玩過(guò)，但是那時(shí)經(jīng)常聽(tīng)同學(xué)說(shuō)起。當(dāng)年傳奇的熱度就像是現(xiàn)在的擼啊擼，傳奇整個(gè)游戲充滿(mǎn)了江湖氣息，當(dāng)時(shí)的80后，正好是壓抑的一代，游戲給了巨大的發(fā)泄空間。

說(shuō)了這么多才說(shuō)到主題，傳奇的輝煌，改變了陳天橋，也改變了中國(guó)網(wǎng)游、甚至互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程。那么，陳天橋才是今天的主角。但是，盛大沒(méi)落了，當(dāng)年紅到紫，終究沒(méi)有逃脫命運(yùn)的羈絆。

2004年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)年，騰訊、TOM、空中網(wǎng)等11家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這一年登陸海外資本市場(chǎng)。然而，其他10家IPO企業(yè)加在一起，影響力也比不上同年上市的另一家企業(yè)——盛大。那么，十年間他是怎么從盛變?nèi)酰虚g盛大不是沒(méi)有轉(zhuǎn)型過(guò)?失敗的原因是什么?看完后，你會(huì)覺(jué)得陳天橋，曾經(jīng)牛掰的人物，確有牛掰的故事。

先來(lái)看看盛大集團(tuán)于2016年1月14日公開(kāi)發(fā)布內(nèi)容：

盛大集團(tuán)已于2014年11月25日完成出售所持有的盛大游戲公司(Shanda Games)的所有股份，即盛大集團(tuán)已不再持有盛大游戲公司的任何股份。自出售日起盛大游戲公司發(fā)生的一切內(nèi)外事務(wù)，包括股東權(quán)益糾紛等，均與盛大集團(tuán)無(wú)關(guān)。盛大集團(tuán)授權(quán)盛大游戲公司使用的“盛大游戲”商標(biāo)亦至2016年12月31日到期。感謝社會(huì)各界對(duì)盛大集團(tuán)一直以來(lái)的支持和厚愛(ài)，我們將為全面轉(zhuǎn)型為全球領(lǐng)先的投資集團(tuán)的目標(biāo)而繼續(xù)努力。

下文節(jié)選、改編自陳光的“帝國(guó)敗局：一代首富 因何退隱江湖?”

1、那么陳天橋是誰(shuí)?

陳天橋生于1973年，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，上學(xué)時(shí)是共青團(tuán)的團(tuán)委。畢業(yè)后，他進(jìn)入陸家嘴集團(tuán)，很快坐到副總的位置，后又成為金信信托的辦公室主任。1999年，陳天橋從中華網(wǎng)拿到300萬(wàn)美元融資，成立了盛大網(wǎng)絡(luò)。他的創(chuàng)業(yè)不順利，動(dòng)漫社區(qū)沒(méi)有收入，盛大一直處于“燒錢(qián)等死”的節(jié)奏。

就在2001年，陳天橋決定一“賭”定生死。他以?xún)H剩的30萬(wàn)美元從韓國(guó)ACTOZ公司拿下《傳奇》的代理權(quán)。為了堅(jiān)持這個(gè)決定，陳天橋和中華網(wǎng)鬧掰了，他四處找合作伙伴，但是沒(méi)人搭理他。

2、然而傳這款游戲帶給陳天橋什么?

沒(méi)過(guò)兩年，他每天凈賺100萬(wàn)。盛大上市的2004年，締造了中國(guó)最年輕的首富——擁有90億資產(chǎn)、年僅31歲的陳天橋，當(dāng)時(shí)陳天橋紅極中國(guó)工商界，他是最年輕的“年度經(jīng)濟(jì)人物”，是“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)”。

3、2004年就開(kāi)始轉(zhuǎn)型的失敗讓人為之可惜。

當(dāng)年他被認(rèn)為是社會(huì)、家長(zhǎng)眼中的罪魁禍?zhǔn)?，仿佛中?guó)的電子*全是他一個(gè)人生產(chǎn)的，游戲給他帶來(lái)了太多壓力。

游戲不是“正道”，但娛樂(lè)是正道，盛大要變成集大型游戲、休閑游戲、電影、音樂(lè)以及其他互動(dòng)內(nèi)容的綜合供應(yīng)商。原因在于當(dāng)年電腦用戶(hù)少，電視用戶(hù)多，盛大的服務(wù)入口要從電腦轉(zhuǎn)移到電視，將客廳變成全家人的娛樂(lè)中心。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，盛大要從軟件、運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變成為軟件+硬件供應(yīng)商，以硬件為入口，靠?jī)?nèi)容來(lái)盈利。聽(tīng)著像不像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)流行的說(shuō)法?這可是陳天橋2004年的做法，比別人早了十幾年咯。

于是，陳天橋一口氣買(mǎi)了很多企業(yè)，包括浩方(游戲平臺(tái))、邊鋒(頁(yè)游)、Actoz Soft(游戲內(nèi)容)、起點(diǎn)中文網(wǎng)(小說(shuō))等。而且有一段時(shí)間，他還在糾結(jié)是買(mǎi)新浪好，還是買(mǎi)騰訊好?

緊接著，盛大盒子脫然而出，一種前所未有的理念——網(wǎng)絡(luò)迪士尼：以盛大盒子為核心，包攬PC、電視、手機(jī)、電影、音樂(lè)、游戲、廣告、預(yù)付費(fèi)和電子商務(wù)等九大業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，通過(guò)盒子，用戶(hù)可以在電視上玩游戲，看新聞、股票、電影，聽(tīng)音樂(lè)。

第一代盛大盒子，陳天橋只能選擇英特爾芯片、微軟系統(tǒng)，這導(dǎo)致初期的盒子和PC一樣大，價(jià)格超過(guò)6000，這東西必然要掛。但是，成天橋是敢想敢做敢當(dāng)?shù)娜?，從游戲業(yè)務(wù)抽血，花兩倍工資挖當(dāng)年華為公司墻角，終究二代產(chǎn)品在2005年12月出世——盛大易寶(EZ Pod)，價(jià)格458元，它包含一個(gè)遙控器、一個(gè)掌機(jī)和一套軟件。

最后，看看盛大搞盒子以外的收獲：

2003年，他就開(kāi)始搞電子支付，并在2007年將其平臺(tái)化。

2004年，他就看到IP的價(jià)值，整合以“起點(diǎn)中文網(wǎng)”為核心的盛大文學(xué)。

2004年，他先于唱吧、YY直播，制作了在線(xiàn)K歌的游戲《巨星》。

2005年，他創(chuàng)全球先河，宣布旗下所有游戲免費(fèi)，這種“免費(fèi)玩、買(mǎi)道具”的模式，在當(dāng)時(shí)被業(yè)界所抵制，現(xiàn)在卻成了幾乎所有網(wǎng)游的“致富之道”。

…………

他還投資了中國(guó)第一款語(yǔ)音IM軟件TalkBox，后來(lái)的米聊、微信都是“參照”其發(fā)展起來(lái)的。

4、這么牛掰的企業(yè)為何轉(zhuǎn)型失敗了呢?

2005年，全國(guó)接入寬帶用戶(hù)總數(shù)2833萬(wàn)戶(hù)，這個(gè)數(shù)字才是盛大盒子用戶(hù)數(shù)的上限。

內(nèi)容的核心是電影、電視等視頻資源，在當(dāng)年，這些資源很匱乏。優(yōu)酷創(chuàng)立于2006年6月，土豆成立于2005年4月，愛(ài)奇藝是2010年的產(chǎn)物。盛大盒子的年代，視頻資源把控在傳統(tǒng)電視臺(tái)手上，當(dāng)時(shí)廣電和電信仍在“內(nèi)部協(xié)商”IPTV的歸屬，又怎肯將這些資源轉(zhuǎn)給盛大?

2005年寬帶用戶(hù)中，80%的使用者下載速度低于100 kb/s，可想而知，即使游戲和視頻資源不成問(wèn)題，如此網(wǎng)絡(luò)條件也難以支撐上佳的用戶(hù)體驗(yàn)。

EZ Pod的銷(xiāo)量始終徘徊于幾十萬(wàn)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)突破，但這個(gè)新鮮事物，終究被部分市場(chǎng)所接納，但是，你拿廣電不當(dāng)人?你來(lái)?yè)屛业娘埻?2006年，廣電一紙文書(shū)叫停了所有IPTV項(xiàng)目，盛大盒子戛然而止，就像現(xiàn)在的各種網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒一樣經(jīng)常被廣電下發(fā)文件。

還有值得一提的地方，成天橋的用戶(hù)調(diào)查：他曾在朋友圈里搞調(diào)查，結(jié)論是大家都對(duì)盒子非常感興趣且樂(lè)于嘗試，陳天橋因此信心十足。但他似乎忘了，他的朋友圈非富即貴，這些人的想法并不能代表市場(chǎng)。

在創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)中，有一條著名的“半步理論”：創(chuàng)新不等于創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，太多先進(jìn)的科技創(chuàng)新在商業(yè)上輸?shù)靡凰??？紤]一個(gè)產(chǎn)品的先進(jìn)性，一定要結(jié)合市場(chǎng)的兼容性，最好領(lǐng)先其他人半步。你步子邁的太大，真的扯著蛋了咯!

想想2005年那會(huì)的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域，大家關(guān)心的還是哪款MP3質(zhì)量好，什么牌子的電腦比較耐用。對(duì)于盛大盒子這種“黑科技”，絕大部分人持懷疑、觀(guān)望的態(tài)度。

5、社會(huì)在發(fā)展，你的失敗，雖敗猶榮!

曾經(jīng)盛大的搖不可倒的地位，在十年后還是敗給了BAT，BAT學(xué)到什么?

阿里成立阿里影業(yè)，買(mǎi)了優(yōu)酷土豆，推出阿里巴巴文學(xué)。為了補(bǔ)上最后一環(huán)，馬云還撕掉“以永不投游戲?yàn)榈拙€(xiàn)”的標(biāo)簽，入股美國(guó)移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)商Kabam。

百度有百度視頻+愛(ài)奇藝，整合了縱橫中文網(wǎng)、百度書(shū)城和熊貓看書(shū)，設(shè)立百度游戲，還在2015年成立電影業(yè)務(wù)部。

騰訊也相繼在視頻、文學(xué)、游戲、影視等領(lǐng)域發(fā)力。三巨頭同樣投入了大量資金做研發(fā)創(chuàng)新的孵化項(xiàng)目。

如你所見(jiàn)，這是BAT的時(shí)代，盛大榮光不再。除了文學(xué)板塊外，在其他創(chuàng)新領(lǐng)域，先行者盛大相繼落敗。處處領(lǐng)先、縱橫捭闔的陳天橋，終究成了替后人栽樹(shù)的“苦工”。

6、寫(xiě)在最最后。

成天橋締造了中國(guó)的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)，又在其最鼎盛時(shí)期黯然離開(kāi)。新一輪的風(fēng)云際會(huì)中，已經(jīng)沒(méi)有了陳天橋巍峨的身影。而在今年兩會(huì)上，李彥宏、馬化騰依舊是焦點(diǎn)，所到之處必遭圍追堵截。相較之下，第一位代表互聯(lián)網(wǎng)出席兩會(huì)、2008年便當(dāng)選全國(guó)政協(xié)委員的陳天橋，幾乎沒(méi)有存在感。會(huì)議結(jié)束后，他獨(dú)自上車(chē)離開(kāi)，上前采訪(fǎng)他的記者寥寥無(wú)幾。

…………

作者：周小二，微信公眾號(hào)：sxweiyuansu，立志做一個(gè)真實(shí)的自媒體人，堅(jiān)持原創(chuàng)。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！