域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
出生,入死,人生在世,這輩子我們總是要做點(diǎn)什么的!
創(chuàng)業(yè)者作為這個(gè)星球上一個(gè)極不安分的群體,大家每天想得最多的,大概就是希望能夠在某一天的某一時(shí)刻,突然“靈感”爆發(fā),從此找到成就一生的創(chuàng)業(yè)“商機(jī)”,可是如何才能發(fā)現(xiàn)合適的“商機(jī)”呢?這當(dāng)中是否有最基本的商業(yè)邏輯可言?
所謂“商機(jī)”,拆分來(lái)看,創(chuàng)業(yè)幫解讀為“商業(yè)+機(jī)會(huì)”,而“商業(yè)”的核心是產(chǎn)品和服務(wù),“機(jī)會(huì)”則隱藏在變革、變化之中,這一觀點(diǎn),在創(chuàng)業(yè)幫的上一篇文章《創(chuàng)業(yè)遇到困境時(shí)應(yīng)該這樣做》中就有論述。從此概念來(lái)看,在既有的商業(yè)基礎(chǔ),即產(chǎn)品和服務(wù)基礎(chǔ)上,如何發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“商機(jī)”,將取決于創(chuàng)業(yè)者能否從高速變革的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中捕捉到人類急速變化的需求!
談到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的機(jī)遇,我們有必要梳理一下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的誕生及發(fā)展歷史。早在1969年10月,因阿帕網(wǎng)洛杉磯分校與斯坦福研究院之間實(shí)現(xiàn)通訊,就此預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)從此誕生,那一事件發(fā)生至今已有47年歷史。
1987年9月,北京計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所向德國(guó)法送了中國(guó)第一封電子郵件,架起了中國(guó)與世界交流的橋梁。1990年.cn的域名正式出現(xiàn),1994年萬(wàn)維網(wǎng)(www)發(fā)展,1995年美國(guó)第一家真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司Netscape公司上市。再到1996年雅虎上市,1997年亞馬遜上市,1998年Ebay(電子海灣)上市,2000年6月網(wǎng)易納斯達(dá)克上市,丁磊靠互聯(lián)網(wǎng)成中國(guó)第一富豪!2003年騰訊香港上市,同年淘寶誕生,2005年百度納斯達(dá)克上市,淘寶則于同一天在夏威夷收購(gòu)楊致遠(yuǎn)的雅虎……
縱觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史,正如馬云所說(shuō),整個(gè)發(fā)展歷程即是從新技術(shù)的變革到商業(yè)模式的迭代轉(zhuǎn)變,從技術(shù)的誕生到商業(yè)用途,經(jīng)歷了幾代互聯(lián)網(wǎng)人的創(chuàng)新探索,在行業(yè)極速變革的那些年,具有前瞻思維的企業(yè)家很好的把握住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇!按照以往的經(jīng)驗(yàn),任何一項(xiàng)技術(shù)變革的生命周期通常在30~50年,前20年是技術(shù)的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造,后20~30年則是技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新,回顧淘寶的發(fā)展歷史,從2003年誕生,到2008年成交額破1000億,再到2013年成交額破萬(wàn)億,10年間PC互聯(lián)網(wǎng)便出現(xiàn)淘寶這樣的萬(wàn)億級(jí)企業(yè)!
而就在PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?jié)u入瓶頸的2010年,中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則迎來(lái)巨大發(fā)展,現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)再看中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程,由最初的BB CALL,到后來(lái)的“大哥大”,再到如今智能手機(jī)的普及,讓國(guó)內(nèi)絕大部分網(wǎng)民享受到了手機(jī)沖浪的快感!得益于寬帶技術(shù)的不斷升級(jí)變革,手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從2010年起便得到了類似PC互聯(lián)網(wǎng)巔峰時(shí)期那樣的高速發(fā)展,至今歷時(shí)6年,倘若計(jì)算該項(xiàng)技術(shù)的生命周期,未來(lái)或?qū)⒂懈嗟钠髽I(yè)創(chuàng)造出萬(wàn)億級(jí)別的財(cái)富奇跡。
今天,如果把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種工具,面對(duì)漸趨成熟的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)留給創(chuàng)業(yè)者的還有哪些機(jī)遇?現(xiàn)在回到文章一開始提到的問題,我們一同來(lái)梳理商業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的商機(jī)發(fā)現(xiàn)邏輯。
在認(rèn)識(shí)并應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)這一工具之前,我想這應(yīng)該有一個(gè)前提,那就是我們必須意識(shí)到,使用這一工具必須具備開放、透明、協(xié)同的時(shí)代精神,我們不應(yīng)該像對(duì)待鋤頭、鐮刀等傳統(tǒng)勞作工具那樣來(lái)看待互聯(lián)網(wǎng)工具,更多的應(yīng)該是一個(gè)深入骨髓的思維方式,應(yīng)該是一個(gè)融入觀念的思考方式!互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)活動(dòng)帶來(lái)的是深入商業(yè)基因的重構(gòu)及解構(gòu),只有在這樣一個(gè)大環(huán)境下來(lái)理解互聯(lián)網(wǎng)工具,才能夠把握住互聯(lián)網(wǎng)賦予這個(gè)時(shí)代的內(nèi)涵:越是封閉的,越需要開放!越是保守的,越需要被打破!越是隱蔽的,越需要透明!越是不對(duì)稱的,越需要某種平衡……
當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)真正理解了互聯(lián)網(wǎng)思維的真正意義,在商品或服務(wù)流通的商業(yè)鏈條中,我們總能找到互聯(lián)網(wǎng)工具的變現(xiàn)方式,這就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展留給創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)商機(jī)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新,引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代的變革。作為這個(gè)社會(huì)商業(yè)文明的重要組成部分,存活在這個(gè)時(shí)代的每個(gè)企業(yè)或個(gè)人,如果將經(jīng)商作為一種樂趣,將立業(yè)作為人生追求,那就應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)以審視的眼光來(lái)看待既成的商業(yè)規(guī)則,敏銳洞察創(chuàng)新技術(shù)給傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的變革機(jī)遇!
發(fā)展到今天,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有哪些機(jī)會(huì)?以上是創(chuàng)業(yè)幫梳理的一些思考路徑,那么,商機(jī),你發(fā)現(xiàn)了嗎?
關(guān)于農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)幫(公號(hào)ID:union54):服務(wù)農(nóng)村,傳播創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)思維……
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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