2016年3月份,視頻社交faceu宣布獲得數(shù)千萬B輪融資,這個團隊曾經(jīng)創(chuàng)造出爆款臉萌APP,當臉萌“火一把就死”后沉寂了很久,直到faceu的出世,無論現(xiàn)在生與死,曾經(jīng)火爆的臉萌與現(xiàn)在的爆款faceu到底是憑什么“輕易”就聚集了第一批用戶的?
臉萌、以及曾經(jīng)火一把就死的那些爆款們
2014年至2015年,那些憑著有趣成爆款、又最終死于“沒新鮮感”的APP不在少數(shù),臉萌、足跡、無秘、魔漫,以及一款類似的爆款H5游戲:圍住神經(jīng)貓。
在它們曾經(jīng)“曇花一現(xiàn)”的過往上,我們能學到什么好的經(jīng)驗?那份能迅速聚攏用戶的能量!
臉萌,上線于2014年并在多大應用商店中被推薦仍不溫不火,直到2015年,憑著一份簡單好玩的卡通頭像制作在四天內(nèi)完成了120萬的下載量、并在一個月內(nèi)用戶成功上升至3000萬!
足記futoplace,憑著“電影照片功能”在短短一個月的時間內(nèi)聚集了數(shù)百萬的用戶!
無秘,一個以功能“能窺探朋友秘密”迅速壯大起來的APP,最終死于抄襲。
它們身上的巨大能量都來源于一個“極致”的產(chǎn)品功能,臉萌是社交上的卡通頭像趣味性,足記是給照片電影大片的感覺,無秘則直擊人性……
在成為爆款之前,它們都提供給用戶了一個“痛點”需求。
faceu 如何利用“臉萌”因子重回市場
曾經(jīng)爆紅的魔漫相機在被業(yè)內(nèi)人評價“火一把就死”時,早實現(xiàn)用戶的連續(xù)增長、以及商業(yè)的落地之路上不斷奮進著,與窘迫到只剩下兩個工作人員的境遇不同的是,魔漫在重新審視、創(chuàng)新產(chǎn)品。
臉萌的逝去,給了這個團隊成功與失敗的雙重經(jīng)驗:“如何火”與“如何避免死去”。
與臉萌偏于“意外”爆款不同的是,faceu是經(jīng)過很長時間打磨出“爆發(fā)點”的,也是經(jīng)過相對較長的時間完成產(chǎn)品的傳播的。
從“火”的經(jīng)驗中打磨出了一個“爆發(fā)點”:拍照自帶萌萌噠(或者搞怪)效果,而“如何避免死去”的經(jīng)驗也讓faceu明白了“沉淀用戶”、“留存用戶”的重要性。
爆款與低潮之間 我們學會了什么
一個是“爆點需求”,一個是“留存”,創(chuàng)業(yè)者們在看過了先輩們的故事之后,又能學到點什么?我們把“需求”與“留存”混雜在一起,大概還是一個產(chǎn)品不斷進步的過程,編者給出的建議是,在產(chǎn)品設定之前,先選定一批不太典型的客戶群體,通過試用的方式在判斷用戶對產(chǎn)品的真實需求,另外也應該針對性選擇一批有典型意義的用戶,在完成第一批客戶的真實需求判斷后又能滿足這些有著個性棱角用戶的需求,也就基本完成了產(chǎn)品的主要模型,需要提醒大家注意的是,在試用初期最好以粗糙的原型示人,畢竟產(chǎn)品越完善做出修改時也越復雜。
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1.六翅雞背后微信傳謠利益鏈調(diào)查:每條每次800元微信上的一些自媒體,已成為謠言和不實信息的“放大器”。這些謠言對實際生活和社會產(chǎn)生的危害遠遠超過所謂風險對人們健康的損害?!袊こ淘涸菏?、國家食品安全風險評估中心總顧問陳君石六翅肯德基怪雞、康師傅地溝油、娃哈哈肉毒桿菌……近期,這些食品謠言源源不
導語:因為賣牛肉粉,一個北大法律碩士把餐廳開成了老鄉(xiāng)會,于是有了伏牛堂。因為喜歡賣萌,一群90后開始刷臉,于是有了臉萌。因為吃不到家鄉(xiāng)正宗口味,一個IT男辭職烤起了“肉夾饃”,于是有了西少爺。不斷涌現(xiàn)出的90后創(chuàng)業(yè)者,正在用商業(yè)模式和理念,顛覆傳統(tǒng)行業(yè)服務連接用戶的方式。年輕就這么任性,他們的任性還
最近一款可以制作超萌卡通臉部的軟件風靡我國,同時在APP排行榜高居榜首,在安卓客戶端登陸后,更是掀起一股新的拼臉熱潮,沒錯,它就是臉萌。一款看似普通的拼臉軟件成功的背后,必然有著更為深層次的原因。MYOTee臉萌賣萌可以偶然,但成功并非偶然MYOTee臉萌之所以能在短時間取得這樣的成功,看似是一個偶
拼臉軟件臉萌一夜爆紅,幾天之內(nèi)各種社交平臺紛紛涌現(xiàn),各種看好看衰臉萌這一軟件的業(yè)界朋友們也站出來各抒己見,業(yè)內(nèi)畢竟是業(yè)內(nèi),臉萌只是火了幾天就已經(jīng)開始爭論、預測其日后的發(fā)展,火熱一時而后瞬間衰老的APP數(shù)不勝數(shù),也難怪業(yè)內(nèi)朋友們在質(zhì)疑臉萌的長久性,什么廣告盈利,連臉萌當家的都在戲言它火熱的原因是“走了
“臉萌“還能火多久,主要還得看有多少用戶會逐漸流失,當用戶數(shù)量不再增長,接下來就是用戶流失的高峰期了。這段時間”臉萌“能否增加回頭客至關重要,曇花一現(xiàn)的手機應用必定沒有任何前途!
關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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