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我做自媒體,初期都是奉獻(xiàn)和分享。每天的事情非常簡(jiǎn)單,研究流量,實(shí)操,寫(xiě)出來(lái)。就這樣幾個(gè)步驟不停的重復(fù),再重復(fù)。我也沒(méi)想過(guò)賺錢(qián),至少是在那段時(shí)間,我真心的想法就是賺錢(qián)不著急,先把口碑和品牌做出來(lái)。
頭三個(gè)月,我除了少數(shù)幾個(gè)項(xiàng)目賺錢(qián)了,基本沒(méi)有太多盈利。也無(wú)所謂,當(dāng)時(shí)心態(tài)很平和,只有我一個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè),只要餓不死就行。于是,我一邊守著半死不活的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,一邊寫(xiě)起了文章。那段日子,雖然彌漫著失敗后的無(wú)奈,卻也是我安靜寫(xiě)文章的最好一段日子。在一個(gè)小村子里,享受著農(nóng)村的安靜和互聯(lián)網(wǎng)的暢快?,F(xiàn)實(shí)生活中,那里沒(méi)有幾個(gè)人認(rèn)識(shí)我,網(wǎng)絡(luò)上來(lái)找我的人絡(luò)繹不絕。那也是我寫(xiě)文章寫(xiě)得最多的一段日子,每天都會(huì)寫(xiě)幾篇。我寫(xiě)文章的文筆不算太好,但是能讓人看懂,看明白,這就夠了,畢竟我不是作家,無(wú)需太華麗的文采。
那段日子,是我口碑傳播最快的日子,我在三個(gè)月內(nèi),成功的讓我的文章覆蓋到了很多邊邊角角。當(dāng)時(shí)我眼中的大神盧松松博客和月光博客,還有各種知名不知名的博客,以及其他的各大自媒體平臺(tái)紛紛被我攻陷。經(jīng)常會(huì)有讀者給我留言:走到哪里都能看到海濤的文章。這話絕不是恭維,因?yàn)槲医?jīng)常喜歡逛別人的博客,經(jīng)常會(huì)看到同一天很多博客都在發(fā)布我的文章。尤其是知名博主盧松松博客,別人一個(gè)月都很難投稿一篇文章到他的博客,我的最高紀(jì)錄是一個(gè)月有9篇成功被他發(fā)布。我想這個(gè)紀(jì)錄應(yīng)該很難別別人打破,因?yàn)槲铱戳讼?,?dāng)時(shí)他一個(gè)月發(fā)布30篇文章,其中大約4-6篇是他本人所寫(xiě),也就是僅剩下25個(gè)左右的位置供其他人競(jìng)爭(zhēng)。
后來(lái)來(lái)了一個(gè)合伙人, 我們繼續(xù)我以前的模式。一個(gè)多月過(guò)去后,沒(méi)有賺到什么錢(qián)。他便問(wèn),我們?nèi)绾钨嶅X(qián)。我明白他的意思,他過(guò)來(lái)的時(shí)候就是沖著我的口碑來(lái)的。當(dāng)時(shí)鋪天蓋地的能看到我寫(xiě)的文章,便會(huì)給人一個(gè)錯(cuò)覺(jué),這是一個(gè)很厲害的大神,賺錢(qián)肯定也不是問(wèn)題。過(guò)來(lái)后發(fā)現(xiàn)有落差,又不能馬上看到變現(xiàn),便有些想法。其實(shí)我的想法和簡(jiǎn)單,半年內(nèi),賺點(diǎn)小錢(qián)就行,我不急于變現(xiàn),先積累口碑,至于后面怎么變現(xiàn),留到以后再想。
回想起來(lái),當(dāng)時(shí)能有那樣的心境和環(huán)境也有莫大的關(guān)系:做農(nóng)業(yè)失敗后,剛剛經(jīng)歷過(guò)生活的洗禮,心態(tài)比較平和。農(nóng)村的生活也讓人能靜下心來(lái)。后來(lái)我重新回到城市之后,發(fā)現(xiàn)再也很難找到當(dāng)時(shí)的平和了,每個(gè)人的心態(tài)就是:快??禳c(diǎn)賺錢(qián),快點(diǎn)成功,容不得你去靜靜的慢慢的前進(jìn)。
就是那段日子,讓我見(jiàn)識(shí)到了口碑的力量。在草根圈子里,我迅速積累一批原始粉絲和知名度。一大批從未見(jiàn)過(guò)我但是對(duì)我無(wú)比信任的人,他們或默默關(guān)注著,或給我留言,和我交流。我能從他們的文字中感受到他們的真誠(chéng)和信賴。我有時(shí)有點(diǎn)后悔,積累了原始知名度后,來(lái)到城市后有一段時(shí)間沒(méi)有繼續(xù)堅(jiān)持當(dāng)初的模式。
后來(lái),回到武漢。
開(kāi)始接觸了微商,有很多人問(wèn)我,你做自媒體為什么又要做微商產(chǎn)品呢?我想這是很多做自媒體人的最好歸宿。做自媒體本身并不能賺多少錢(qián),現(xiàn)實(shí)生活的壓力無(wú)處不在,容不得我們花十年磨一劍。我想這就是為什么那么多做涌入到自媒體行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,最后成功的不到一成。一將功成萬(wàn)骨枯,在自媒體領(lǐng)域,你看到少數(shù)的成功者站在前臺(tái)威風(fēng)凜凜,看不到他們身后的無(wú)數(shù)炮灰隨風(fēng)而去。
微商是個(gè)大江湖,大熔爐。
微商不像很多外行人看起來(lái)那么簡(jiǎn)單粗暴,時(shí)至今日,很多人印象中的微商就是刷朋友圈。甚至有人對(duì)微商深?lèi)和唇^,孜孜不倦的詆毀和打擊微商。這里我不想給微商做任何正名,那不是我一己之力所能辦到的。這里我也不想去闡述微商江湖中的種種生態(tài)做任何解讀,那絕對(duì)可以再寫(xiě)一篇長(zhǎng)篇幅。
做到第三個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,我本能的想起了口碑效應(yīng)。
做了很多事,繞了一個(gè)大圈子,我花了些時(shí)間靜靜的思考并且梳理了近來(lái)的一些作為。我能有今天的知名度和成績(jī),最重要的是因?yàn)槭裁?。想通了這個(gè)問(wèn)題后,我做了兩件事,第一件事,重新?lián)炱鹪?jīng)放下的分享 第二件事,做一款產(chǎn)品并且大量的推廣試用裝。
于是,你又看到了我每天在更新日記,每個(gè)星期都在組織免費(fèi)公開(kāi)課。
你看到了我們大批量推廣試用裝的帝王夜。
關(guān)于帝王夜,我在日記中寫(xiě)的比較少。這是個(gè)比較隱秘的產(chǎn)品,很多人都不樂(lè)于開(kāi)口,一個(gè)做自媒體在很多人眼中高大上的人做一個(gè)看起來(lái)很露骨的產(chǎn)品似乎有損形象。按照我一貫溫文爾雅的內(nèi)向性格,搞這么個(gè)產(chǎn)品似乎也是不太應(yīng)景。
但是我更在乎的是事業(yè)。前期做了這個(gè)產(chǎn)品做了多少市場(chǎng)調(diào)查和分析我就不在這里說(shuō)了,說(shuō)了很多人也不明白,也不感興趣。反正我們得出來(lái)的結(jié)論是:男性產(chǎn)品是個(gè)大市場(chǎng)。放心,我在這里沒(méi)有推銷(xiāo)的意思,所以這個(gè)我們就此打住。
帝王夜和口碑有什么關(guān)系呢?作為一個(gè)玩自媒體口碑的人來(lái)說(shuō),我對(duì)帝王夜的一個(gè)設(shè)想就是大量的低價(jià)推廣試用裝,先讓你用再說(shuō)。至于,用完試用裝后,你買(mǎi)不買(mǎi),那就不是我擔(dān)心的事。
果然,口碑的效應(yīng)在顯現(xiàn),初期用過(guò)試用裝的人現(xiàn)在開(kāi)始收割了,紛紛開(kāi)始復(fù)購(gòu)了。
這個(gè)模式并不是我們最先發(fā)明,先免低價(jià)時(shí)甚至是免費(fèi)提供服務(wù),收獲用戶信任后再收割。
比如淘寶,靠這招玩死了亞馬遜。比如360靠著免費(fèi)的大招直接秒殺了卡巴斯基,金山瑞星等一眾老牌的廠商。比如小米靠這個(gè)一度風(fēng)頭無(wú)兩,再到現(xiàn)在春風(fēng)得意的滴滴,現(xiàn)在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都喜歡玩這一招。我先不要你的任何費(fèi)用,給你提供讓你心花怒放的服務(wù),然后,嘿嘿。在商言商,這種模式是未來(lái)的主流。
我思考一個(gè)問(wèn)題,未來(lái)所有的商業(yè)模式中,最核心的是什么? 依我看來(lái)就是用戶,不管我是做自媒體,做產(chǎn)品還是做服務(wù),一切的前提是我們提供的東西能夠俘獲用戶的心。不賺錢(qián)沒(méi)關(guān)系,用戶口碑是關(guān)鍵。
如果你對(duì)你的服務(wù)有信心,那么就免費(fèi)服務(wù);如果你對(duì)你的產(chǎn)品有信心,那么久免費(fèi)提供,如果你對(duì)你的模式有信心,那么就做免費(fèi)的推廣。
免費(fèi)或者低價(jià),口碑,收割,無(wú)疑是最完美的模式。
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做微商如果你不懂得提升自己的銷(xiāo)量,那么就會(huì)跟逆水行舟不進(jìn)則退的道理一樣,因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有一定的技巧,那么你很有可能一步步淘汰,所以做微商需要不斷的提升自己的銷(xiāo)量。但是具體怎么實(shí)施呢,今天小編給大家分享4個(gè)提高微商銷(xiāo)量的技巧給大家。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
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這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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