域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒,并且會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會(huì)帶來(lái)?yè)]之不去的痛苦,讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。一般說(shuō)來(lái),從創(chuàng)業(yè)初期的資金分配與調(diào)度、人才招募、營(yíng)銷策略、管理技巧,以及之后的市 場(chǎng)潮流變化、競(jìng)爭(zhēng)以及應(yīng)對(duì)策略等,都有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。
不是所有的創(chuàng)業(yè)者都能夠輕松的創(chuàng)業(yè)致富,在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要牢記這些要點(diǎn),可以讓創(chuàng)業(yè)的過(guò)程事半功倍。
僥幸心態(tài)
創(chuàng)業(yè)者堵投資人的門、向投資人群發(fā)Email,認(rèn)為投資人看到郵件就會(huì)投資。其實(shí)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單,投資人每天要看數(shù)以百計(jì)的商業(yè)計(jì)劃書,然后再篩選并做深入調(diào)查,不可能讓你“僥幸”獲勝。
拍腦子想點(diǎn)子
不要認(rèn)為拍腦子想出的點(diǎn)子就會(huì)拿到投資,好點(diǎn)子不值錢。
想問(wèn)題沒(méi)有深度
創(chuàng)業(yè)者很浮躁,有個(gè)點(diǎn)子,馬上就寫商業(yè)計(jì)劃書、找投資;但見了面,幾個(gè)問(wèn)題下來(lái),創(chuàng)業(yè)者就被問(wèn)倒了。
堆疊商業(yè)模式
有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊,但事實(shí)上這讓投資人很倒胃口。
很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楸容^心急,所以根本就不會(huì)靜下心來(lái)好好的做好站內(nèi)內(nèi)容的填充,而是一心想做流量。這樣就會(huì)導(dǎo)致站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高的情況出現(xiàn),沒(méi)有絕對(duì)的高質(zhì)量 內(nèi)容,其發(fā)展前景是有限的,這樣的做法也不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
上海牛人島公司()是一個(gè)專注為千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)和政府園區(qū)服務(wù)的一站式O2O平臺(tái)。提供從公司注冊(cè)、財(cái)稅代理、公司變更到商標(biāo)注冊(cè)、著作權(quán)、專利等一站式的O2O互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)。有了牛人島你只要享受一站式服務(wù),再也不要為注冊(cè)公司四處奔波了!
在公司注冊(cè)的基礎(chǔ)上,牛人島同樣有企業(yè)財(cái)務(wù)代理的服務(wù),98元/月;非常多的創(chuàng)業(yè)者都習(xí)慣于把繁瑣的財(cái)務(wù)事宜委托給牛人島全權(quán)代理,不僅是因?yàn)榕H藣u豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),更是因?yàn)榕H藣u擁有來(lái)自全國(guó)各地注冊(cè)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)策劃師、稅務(wù)師、評(píng)估師、審計(jì)師等超過(guò)百余人的優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
公司注冊(cè)4.8元,沒(méi)有任何的隱性收費(fèi)、捆綁消費(fèi),確保每一位創(chuàng)業(yè)者到手營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本(三證合一)、公章、財(cái)務(wù)章、法人章,哪怕連*的費(fèi)用也包含在4.8元當(dāng)中。
摸了一輩子的人民幣,今天才感覺到僅僅4.8元,卻擁有如此強(qiáng)大的力量。它實(shí)現(xiàn)的是夢(mèng)想、是希望、是更大的財(cái)富、有可能更是下一位“馬云”。
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無(wú)論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來(lái)的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì),鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過(guò)線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無(wú)頭蒼蠅,四處飛來(lái)飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來(lái)分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失。【高省】是一個(gè)自用省錢傭金高,分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn),但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤(rùn),必須對(duì)此予以明確。不要過(guò)分追求利潤(rùn),巨額利潤(rùn)的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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