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最近兩年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛越來(lái)越常見。前不久引起廣泛關(guān)注的搜狗與百度關(guān)于輸入法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)還未徹底平息,最近珠海市小源科技有限公司(下稱小源科技)和北京泰迪熊移動(dòng)科技有限公司(下稱泰迪熊移動(dòng))這兩家創(chuàng)業(yè)公司又在“智能短信”的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面產(chǎn)生紛爭(zhēng)。
文|李東樓
根據(jù)媒體報(bào)道,小源科技近日以泰迪熊移動(dòng)*其技術(shù)專利“正則表達(dá)式”為由,將其訴至北京市海淀區(qū)人民法院,請(qǐng)求法院判決被告立即停止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,并賠償經(jīng)濟(jì)損失及合理開支312萬(wàn)元。那么,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛為何頻頻發(fā)生呢?
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司為何頻發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)?
首先,相較于國(guó)外的科技公司都非常注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司普遍缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面對(duì)于自己的品牌商標(biāo)、品牌形象、專利技術(shù)等公司產(chǎn)權(quán)都缺乏足夠的保護(hù),因此經(jīng)常會(huì)有創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品專利被抄襲或復(fù)制卻無(wú)可奈何,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失;另一方面,由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),隨意取名或?qū)e家的產(chǎn)品拿來(lái)即用,直到成為被告才意識(shí)到自己侵權(quán)。比如滴滴打車就因?yàn)樵谌∶麜r(shí)不夠慎重被告侵權(quán)幾度更名,而國(guó)內(nèi)因?yàn)槌u和復(fù)制而被告侵權(quán)的更是屢見不鮮,包括這次小源科技與泰迪熊移動(dòng)的紛爭(zhēng)也是起源于此。
其次,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司似乎有抄襲或復(fù)制的“傳統(tǒng)”,最早的一批互聯(lián)網(wǎng)公司都是通過(guò)復(fù)制硅谷公司的產(chǎn)品和商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)取得成功的,包括阿里、騰訊、百度等在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)公司概莫能外。也因如此,不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都信奉“拿來(lái)主義”,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到商業(yè)模式,再到技術(shù)專利,幾乎全部都借鑒國(guó)外公司或國(guó)內(nèi)同行。比如去年滴滴出行更新logo曾*國(guó)外“牙醫(yī)”標(biāo)志,而在今年7月,網(wǎng)易還曾公開指責(zé)騰訊新聞客戶端抄襲其產(chǎn)品設(shè)計(jì),如此種種,不勝枚舉。而實(shí)際上在過(guò)去二十年的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中司空見慣,而且由于國(guó)外公司遠(yuǎn)隔重洋維權(quán)難,國(guó)內(nèi)公司又普遍缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),這使得侵權(quán)公司愈加猖狂,屢見不鮮。而創(chuàng)業(yè)公司更是成為被侵權(quán)的“重災(zāi)區(qū)”,這還因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司精力有限,在高速發(fā)展的過(guò)程中無(wú)暇顧及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),而這也使得抄襲侵權(quán)的公司越來(lái)越肆無(wú)忌憚。
最后,隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的逐漸發(fā)展成熟,互聯(lián)網(wǎng)公司越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),無(wú)論是大公司還是創(chuàng)業(yè)公司都紛紛開始著手進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,而這也使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)也就相應(yīng)多了起來(lái)。以小源科技與泰迪熊移動(dòng)的紛爭(zhēng)為例,作為此次紛爭(zhēng)的*方,小源科技是一家珠海的科技創(chuàng)業(yè)公司,其旗下?lián)碛心軌蚺涮总浖R(shí)別、提取擬處理的短信息等文本的關(guān)鍵信息,對(duì)其進(jìn)行后續(xù)處理,并最終以特定的顯示模式呈現(xiàn)給用戶的“正則表達(dá)式”核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利,而這次紛爭(zhēng)就是因?yàn)槠湔J(rèn)為泰迪熊移動(dòng)抄襲這一專利,因此將其*至法院。實(shí)際上,今年以來(lái),包括搜狗與百度、小源科技與泰迪熊移動(dòng)等公司之間的知識(shí)侵權(quán)案件的增多,也使得互聯(lián)網(wǎng)公司們開始注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),而這可能也使得更多的互聯(lián)網(wǎng)公司拿起法律的武器來(lái)維護(hù)自身的權(quán)利。
創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該如何避免陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)?
實(shí)際上,這類紛爭(zhēng)頻發(fā)的背后并無(wú)贏家,無(wú)論是侵權(quán)方還是被侵權(quán)方,一旦陷入紛爭(zhēng)都是耗費(fèi)精力的事情,尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),更應(yīng)該將精力集中在發(fā)展業(yè)務(wù)身上,而陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)無(wú)疑會(huì)對(duì)公司造成一定的影響。尤其是侵權(quán)方來(lái)說(shuō),一旦侵權(quán)成立,不但面臨高額賠款,甚至?xí)?duì)公司的品牌形象造成傷害。那么,創(chuàng)業(yè)公司又該如何避免陷入此類紛爭(zhēng)呢?在我看來(lái),至少應(yīng)該可以從以下三個(gè)方面著手:
第一,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該從創(chuàng)立的第一天起就開始注重產(chǎn)權(quán)保護(hù),從商標(biāo)名稱到品牌形象,再到技術(shù)產(chǎn)品專利,都應(yīng)該提早著手進(jìn)行保護(hù),提交國(guó)家工商局或國(guó)家專利主管部門進(jìn)行保護(hù)。這顯然是杜絕被侵權(quán),而在遭遇侵權(quán)之后可以進(jìn)行維權(quán)的必要措施。實(shí)際上,作為剛剛創(chuàng)立五年多的小源科技之所以這次能夠有底氣向法院*對(duì)方抄襲,正是因?yàn)槠涫治?ldquo;正則表達(dá)式”這一核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。作為一家情景短信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商,小源科技不僅率先提出了智能短信概念,還搭建了基于語(yǔ)義精準(zhǔn)識(shí)別技術(shù)的智能短信平臺(tái)信析寶。作為一款SDK產(chǎn)品,信析寶包含短信公眾號(hào)、情景彈窗、豐富氣泡、智能卡夾等特色功能,可以和任何能獲取手機(jī)短信的應(yīng)用相結(jié)合,智能識(shí)別并接入第三方服務(wù)平臺(tái),能夠協(xié)助提供服務(wù)的廠商利用短信這個(gè)新的流量入口。據(jù)媒體報(bào)道,目前具備信析寶智能情景構(gòu)建能力的終端活躍用戶已經(jīng)超過(guò)2億。正因如此,自然也就成為了眾多智能短信服務(wù)類創(chuàng)業(yè)公司的眼中“重點(diǎn)借鑒的對(duì)象”。
第二,創(chuàng)業(yè)公司還應(yīng)該注重真正的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,而不是為了追求捷徑去抄襲或復(fù)制其他公司的產(chǎn)品,因?yàn)檫@可能為之后的發(fā)展埋下重大的隱患。實(shí)際上,隨著這些年諸如搜狗、小源科技等掌握核心專利技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛拿起法律武器進(jìn)行維權(quán),這必然加快國(guó)家對(duì)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律方面的完善,并進(jìn)一步加大對(duì)非法抄襲或復(fù)制的懲處,而這不僅會(huì)讓一家公司聲名掃地,而且還有可能直接造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)際上,盡管這次小源科技的索賠金額并不高,只有312萬(wàn)元,但目前國(guó)內(nèi)一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件的理賠金額已經(jīng)屢創(chuàng)新高,比如此前搜狗訴百度侵權(quán)案當(dāng)中就要求對(duì)方賠償經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)2.6億元。并且,國(guó)外對(duì)抄襲侵權(quán)方面的判罰更加嚴(yán)厲,如果在走向海外市場(chǎng)的過(guò)程中被裁定侵權(quán),甚至有可能直接讓公司面臨倒閉危險(xiǎn)。所以,創(chuàng)業(yè)公司如果避免卷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,特別是為了不成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件中的“被告方”,必須從現(xiàn)在開始真正重視產(chǎn)品的創(chuàng)新。
第三,創(chuàng)業(yè)公司必須加大技術(shù)研發(fā)方面的投入,獲得更多的專利技術(shù),這不僅能夠避免在國(guó)內(nèi)陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,更是未來(lái)在走向海外市場(chǎng)時(shí)最有力的武器。實(shí)際上,小源科技就是一個(gè)這樣典型的公司,作為掌握核心技術(shù)的公司,其通過(guò)“正則表達(dá)式”技術(shù)專利,使得安卓手機(jī)也有了類似iPhone的Passbook功能。因此,華為、中興、聯(lián)想、魅族等國(guó)內(nèi)大部分知名手機(jī)品牌都采用了小源科技的信析寶智能短信整體解決方案,而且像三星這樣的國(guó)際手機(jī)品牌同樣在國(guó)內(nèi)采用其方案。顯然,對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō),投入更多的資金和精力進(jìn)行自主產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā),必然在越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的時(shí)代受益。
總體而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件頻發(fā),充斥野蠻抄襲或復(fù)制的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在是一個(gè)崇尚技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)公司必須從創(chuàng)立時(shí)就具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí),做到不侵權(quán)同時(shí)也要避免被侵權(quán),才能夠不再陷入這類紛爭(zhēng)案件當(dāng)中,從而集中精力發(fā)展自身的業(yè)務(wù)以迎來(lái)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)。
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在國(guó)家大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的號(hào)召下,越來(lái)越多的人投身于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的第一步是注冊(cè)一家公司。那么,新創(chuàng)業(yè)注冊(cè)公司應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢?讓我們來(lái)談?wù)?,希望能幫助你?/p>
在當(dāng)今社會(huì),單打獨(dú)斗企業(yè)成功的幾率是多少?答案是很低!現(xiàn)在是資源整合的時(shí)代。你有資源,他有資金。我知道技術(shù),每個(gè)人都有互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì),所以合伙創(chuàng)業(yè)會(huì)涉及股權(quán)問(wèn)題。
由于創(chuàng)業(yè)的方式越來(lái)越簡(jiǎn)單,我們可以看到很多90后和00后也都開始了創(chuàng)業(yè)的道路,據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)平均每天注冊(cè)的新企業(yè)有12,000家,也就是說(shuō),平均每天有12,000人注冊(cè)公司,那么究竟該如何注冊(cè)呢?據(jù)估計(jì),這是許多企業(yè)家都會(huì)關(guān)心的問(wèn)題,今天我們來(lái)談?wù)勛?cè)公司的過(guò)程和注意事項(xiàng)。
7月24日,禧念禮記第7屆727慶典在濟(jì)南正式召開。禧念創(chuàng)始人張長(zhǎng)榮女士與來(lái)自全國(guó)各地的近300名同仁、業(yè)界好友共聚一堂,在經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷化越來(lái)越嚴(yán)重,“躺平”之聲四起的態(tài)勢(shì)下,分享禧念品牌在逆勢(shì)之下的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并憧憬未來(lái)戰(zhàn)略布局,表示要繼續(xù)堅(jiān)守禧念對(duì)于品質(zhì)與創(chuàng)新的追求,實(shí)現(xiàn)品牌跨越式增長(zhǎng)突破。
當(dāng)一家企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展,就需要進(jìn)行規(guī)范式的管理。就不能再憑以前靠“人管人”的模式,這樣是很難支撐企業(yè)有更大的發(fā)展空間。需要步入正規(guī)化,向“科學(xué)型”管理升級(jí)。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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