俗話說“民以食為天“,可以說餐飲是一個永不會被淘汰的行業(yè)!所以很多創(chuàng)業(yè)者把餐飲作為創(chuàng)業(yè)的方向,然而在互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)餐飲市場的發(fā)展空間已不大,對于創(chuàng)業(yè)者而言必須打破傳統(tǒng)模式以互聯(lián)網(wǎng)+的姿態(tài)去迎接這個市場的發(fā)展!
雖然現(xiàn)在“餐飲O2O”的概念已被說爛,但是不可否認餐飲O2O已經(jīng)成為我們的一種生活方式。數(shù)據(jù)顯示,2015年中國餐飲O2O市場規(guī)模為1615.5億元,占餐飲行業(yè)總體比重為5.0%,預計2018年餐飲O2O市場將達到2897.9億元。
看到這些數(shù)據(jù),創(chuàng)業(yè)者們看到了什么?是的,機會!那么我們應該如何把握住這個機會呢?今天我們就與三餐美食創(chuàng)始人鐘斌一起探討下如何走上餐飲創(chuàng)業(yè)之路,以及互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場的前景如何!
鐘斌
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):您好,鐘總歡迎做客A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),給我們大家打聲招呼介紹下自己吧!
鐘斌:大家好,我是三餐美食智慧餐飲系統(tǒng)的創(chuàng)始人-鐘斌,成都零點信息技術有限公司CEO。2010年大學畢業(yè)后到現(xiàn)在連續(xù)5年深耕的持續(xù)創(chuàng)業(yè)者。這里感謝A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的邀請,與大家一起探討互聯(lián)網(wǎng)+餐飲時代下的創(chuàng)業(yè)機會,以及餐飲企業(yè)如何抓住網(wǎng)絡化改革潮流中的增長機會。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):您大概是從什么時候開始創(chuàng)業(yè)的?給我們談談您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷吧!
鐘斌:其實從大學時期開始,覺得青春4年不能虛度,就不斷的課外實踐、商業(yè)探索。制作并發(fā)行過校園地圖、雜志、成立過工作室,并第一次真正的接觸了互聯(lián)網(wǎng),大三時邀約幾位同學搭建了“中北大學零校網(wǎng)”,涉及二手交易、零食商城及外賣訂餐。
到2010年畢業(yè)前,雖歷經(jīng)折騰,但終因為技術經(jīng)驗不足、時間精力有限而暫停。卻從此對互聯(lián)網(wǎng)及軟件系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚的興趣,意識到互聯(lián)網(wǎng)對人們生活方式的重要意義。于是從一個本為熱能與動力工程發(fā)動機專業(yè)的機械男,完全跨行進入互聯(lián)網(wǎng),毅然到北京中關村軟件園工作并深入學習感受。
2011年初,和三位同在北京工作的中北校友毅然奔赴成都開始全職創(chuàng)業(yè)。歷經(jīng)2年,打造了當時全國最大的校園生活服務平臺《零點校園》,覆蓋全國700余所高校,參與的學生創(chuàng)業(yè)者1500余名。日均訂單近3萬筆,月交易額700余萬元。成就了不少月入過萬的學生創(chuàng)業(yè)者。公司也獲得了第一筆天使投資。
2014年初,餓了么、美團、淘點點等巨頭開始全國擴張校園外賣并“瘋狂補貼”。零點校園的主營業(yè)務“校園外賣”遭遇重創(chuàng),訂單量一落千丈。沒辦法,創(chuàng)業(yè)團隊為了生存及技術儲備的延續(xù),公司毅然轉(zhuǎn)型至To B方向的餐廳深度服務軟件【三餐美食智慧餐飲系統(tǒng)】。專注為餐廳提供網(wǎng)絡信息化的點單、收銀、打印、配送、營銷等服務系統(tǒng)。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):現(xiàn)在談當初創(chuàng)業(yè)可能很輕松,但是其中的酸甜苦辣只有自己體會的到!
鐘斌:是呢,創(chuàng)業(yè)初期的小微企業(yè)生命力很薄弱,特別是面對巨頭入局,資本擴張,瘋狂補貼的局面,好不容易經(jīng)營下來的市場被巨頭搶奪,那時心都在滴血...真的!
但創(chuàng)業(yè)者都如草根般堅強,踩不死的小強。能實時調(diào)整并發(fā)現(xiàn)更微觀的客戶需求并專注解決之。比如:餐廳在實際經(jīng)營中開源(網(wǎng)絡化營銷、微信推廣)、節(jié)流(快捷點單收銀、減少人力成本)方面還有很多痛點,往往不是某個訂餐平臺能解決好的。再比如:最近各地方城市/大學校園對搭建本地化餐飲/服務平臺的需求很旺盛,一方面是大平臺高額抽成讓商戶尋求擺脫,更重要的是各青年創(chuàng)業(yè)者們的本地創(chuàng)業(yè)需求。
真正為餐廳提供一套好系統(tǒng),為各地方城市的創(chuàng)業(yè)者提供一套小平臺解決方案。也才是三餐美食轉(zhuǎn)型成功并快速發(fā)展的根本原因。經(jīng)歷過艱難才能更專注和強大嘛!
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):為什么會以“餐飲”作為創(chuàng)業(yè)方向?對這塊很看好?
鐘斌:其實最初創(chuàng)業(yè)也并沒有特意面向餐飲,我個人也算不上“吃貨”級別,餓了吃啥都香體驗不到美食妙趣的高境界。不過我是一個深度的數(shù)學愛好者、機械專業(yè)特有的“效率控”。項目從零點校園發(fā)展到三餐美食,期間與大量餐廳老板交談的過程,發(fā)現(xiàn)餐飲經(jīng)營及外賣配送方面的效率其實特別低下,對日趨上漲的人力成本高度依賴,對青年群體的消費習慣跟進滯后。
成都零點公司的發(fā)展道路上,所專注研發(fā)的網(wǎng)絡技術系統(tǒng),軟、硬件產(chǎn)品,技術積淀和經(jīng)驗總結,都可以非常直接的為餐飲或外賣經(jīng)營提供“增效工具”。也如您開始所說,餐飲業(yè)體量巨大,永不衰老。為行業(yè)提升即使那么一點點效率,也是巨大的商業(yè)機會。
三餐美食愿意與更多迎接餐飲網(wǎng)絡化改革潮,并勇于嘗試創(chuàng)新方案的餐飲從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者們一起,共創(chuàng)餐飲新時代,為中國餐飲業(yè)的時代進程發(fā)揮助力。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):目前互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場的前景怎么樣?三餐美食管理系統(tǒng)的發(fā)展空間是不是很大?
鐘斌:我認為,互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場,不應僅局限在網(wǎng)絡、微信、APP點餐訂外賣這么簡單?;ヂ?lián)網(wǎng)是工具,是一種經(jīng)營數(shù)據(jù)化、管理信息化、營銷網(wǎng)絡化的思維方式。按這樣的定義,互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場其實可以涵蓋并打通店內(nèi)點單收銀、客戶營銷、采購配送、區(qū)域聯(lián)盟等上中下游。全國600萬+的餐廳數(shù),使整個產(chǎn)業(yè)的參與人群特龐大。特別在最近幾年,“互聯(lián)網(wǎng)+”對各行各業(yè)都在加快滲透,對高頻消費的餐飲業(yè)尤其強烈。全國亟待升級的中小餐廳數(shù)也在300萬以上。市場規(guī)模不說多少千億,至少是非常明顯的連年上漲中。
當然,同期參與這場餐飲改革潮的互聯(lián)網(wǎng)技術提供商也不在少數(shù),而且大部分也如三餐美食一樣,已有了相當?shù)募夹g及產(chǎn)品積淀,更有大平臺從C端到B端的加持。所以,美好前景機會存在的同時也預示著激烈的競爭,特別對于后期入場的創(chuàng)業(yè)者,挑戰(zhàn)不小。
對于為餐廳提供To B 服務的軟硬件服務商,產(chǎn)品才是最重要的一環(huán)!操作要簡潔、功能要強大、性能要極速穩(wěn)定、平臺版自定義要強、營銷功能要豐富。這時,某一個產(chǎn)品往往不能滿足所有類型的餐廳??蛻纛愋投ㄎ痪陀葹橹匾?,比如三餐的定位就是中小餐廳(單店版)及地方平臺創(chuàng)業(yè)者(多店版)。以簡潔、極速為產(chǎn)品特色。中大型餐飲我們幾乎不接觸。我們希望在這一細分市場中,做到全國領先。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):在這里給我們介紹下三餐美食管理系統(tǒng)吧,讓我們都了解下具體是做什么的?
鐘斌:如剛所說:三餐美食(3cfood.com)是一套定位于中小餐廳的網(wǎng)絡化管理系統(tǒng),集店內(nèi)點單收銀、運營統(tǒng)計、客戶掃碼點餐、微信訂外賣、網(wǎng)絡營銷為一體,并可配套全系列的有線/無線打印機、收銀POS、單雙屏收銀機等。可輕松接入店家/平臺創(chuàng)業(yè)者自己的公眾號及微信/支付寶支付。
【單店版】以急速簡潔、全網(wǎng)互通、下載即用、主系統(tǒng)終生免費為特色,為單店餐廳提供智能傻瓜式操作體驗。
【多店/平臺版】以自定義強、配送接入、采購打通、不限店鋪數(shù)為特色,為地方性平臺或配送創(chuàng)業(yè)者提供餐飲整合服務解決方案。
三餐系統(tǒng)自動實現(xiàn)四站合一,APP及電腦客戶端、微信公眾號、Web網(wǎng)頁端、Wap手機端。所有設置及數(shù)據(jù)實時全互通、來單響鈴、自動打印、分發(fā)配送、智能硬件擴展等。對需要付費的各高級功能模塊也可按需開通加載,真正讓客戶按需組合。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):三餐美食管理系統(tǒng)比較適用哪些人群?為何值得商戶的選擇?
鐘斌:單店版,適合中型及中小型快餐、中餐、面食小吃、外賣型店鋪,特別是商業(yè)廣場、寫字樓附近的各類店鋪,希望實現(xiàn)電子化或客戶自助點餐并借助微信營銷的商戶。多店/平臺板,適合校園及地方城市的青年創(chuàng)業(yè)群體,用于快速搭建一個本地餐飲外賣及生活服務平臺。
三餐美食系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)雖然很低調(diào),但確獲得了全球幾萬家中小餐廳的選擇使用(翻譯了英文版及繁體版,國外也有部分客戶),主要原因還是因為產(chǎn)品本身,足夠便捷、高效、穩(wěn)定并快速迭代更新。商家都是理性的,不為營銷買單,需要的就是產(chǎn)品本身。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):我注意到咱們新推出的“快跑者”這個是做什么的?
鐘斌:在服務大量外賣型餐廳及區(qū)域性訂餐平臺時,發(fā)現(xiàn)配送環(huán)節(jié)是他們的痛點,高度依賴人力,稍微管理調(diào)度不緊湊,直接阻塞訂單高峰期并消耗了閑時成本,而且很多客戶是從配送跑腿創(chuàng)業(yè)開始再做O2O平臺的?;诖耍泓c團隊就單獨打造了一套短距物流配送系統(tǒng):快跑者(keloop.cn)。分為團隊調(diào)度端、發(fā)單商戶APP、配送員APP三個端,同時開放API接口給任何訂單系統(tǒng)無縫接入。當然三餐美食訂餐系統(tǒng)的配送模塊就是接入的快跑者。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):快跑者可以解決商戶的哪些痛點?
鐘斌:從使用三餐美食系統(tǒng)的餐廳商戶來講,可一鍵將外賣來單發(fā)入快跑者系統(tǒng),指派到人或發(fā)群讓搶,由周邊的專業(yè)配送團隊完成配送,并可將配送員電話、坐標等實時反饋給下單客戶。讓餐廳不再為招聘管理配送員發(fā)愁。
另一方面,快跑者為專業(yè)的跑腿配送公司提供了一套完善的調(diào)度、結算系統(tǒng)??梢苑浅7奖愕难s發(fā)單商戶入駐,并實時監(jiān)控和調(diào)度配送員。發(fā)單商戶端、調(diào)度監(jiān)控端、搶接單配送端三端協(xié)作、高效配送。特別在費用及薪資的統(tǒng)計方面,讓配送團隊管理有條不紊。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):快跑者與美團的烽火臺餓了么的蜂鳥有什么不同?
鐘斌:美團的烽火臺、餓了么的蜂鳥系統(tǒng)我們都詳細研究過,確實很強大,功能相當豐富。但卻不適合創(chuàng)業(yè)型配送團隊! 主要有這么3點:
一是這兩系統(tǒng)都屬大平臺自家產(chǎn)品,對大量配送員的精細化管理,也因此對初創(chuàng)團隊的管理來說就過于繁雜了。而且O2O創(chuàng)業(yè)團隊的配送業(yè)務也與當?shù)孛缊F、餓了么配送有一定的競爭關系,需要有一套自主的配送系統(tǒng)。
二是快跑者的開放屬性受到很多配送團隊的歡迎,該系統(tǒng)不依賴任何訂單平臺獨立運行,開放接口給任何第三方一鍵發(fā)入訂單,比如三餐美食、九克商城、鹽客分銷等,或各團隊自己開發(fā)的訂單網(wǎng)站。并回調(diào)配送信息給來源系統(tǒng)并展示給下單客戶。商戶的發(fā)單APP可輕松發(fā)入任何平臺的配送單(美團/餓了么/百度等均可),發(fā)單字段自由配置。
三是快跑者系統(tǒng)的自定義配置及普適性較強,除發(fā)單字段自定義、接入自主支付賬戶等,還可發(fā)單同時打印配送二維碼,讓取單配送員一鍵掃碼收單,在配送站中轉(zhuǎn)或配送接力的場景下大大提高轉(zhuǎn)單效率。在“指派到人”與“發(fā)群讓搶”兩種模式外,還開放了普通消費者的自由發(fā)單場景,滿足配送創(chuàng)業(yè)團隊在公眾號內(nèi)接代取、代送任務的需求。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):您從一名創(chuàng)業(yè)者到現(xiàn)在為創(chuàng)業(yè)者提供服務與支持,對于這個轉(zhuǎn)變您有什么體會?
鐘斌:其實我一直定位自己為創(chuàng)業(yè)者們的搭檔,因為知道每一位創(chuàng)業(yè)者都不容易,艱辛悲憤又義無反顧。真心愿意與所有青年創(chuàng)業(yè)者們稱盟兄弟、共勉共進。從我最初做校園平臺創(chuàng)業(yè)時,一手抓產(chǎn)品研發(fā),一手抓市場覆蓋。后來逐漸發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊精力非常有限,零點團隊真正擅長的還是技術研發(fā)和產(chǎn)品輸出,營銷推廣與市場拓展確是我們的短板。所以算是一種創(chuàng)業(yè)角色的重新定位吧:與擅長市場推廣有本地資源的各創(chuàng)業(yè)者分工協(xié)作,我們專心做好軟硬件產(chǎn)品,他們自由發(fā)揮營銷創(chuàng)意和市場經(jīng)營策略。互取所長,共同進步。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):2017年剛剛開始,在新的一年有哪些目標與計劃?
鐘斌:“智能化”會是公司2017年的主要定調(diào)。【三餐美食】與【快跑者】兩套系統(tǒng)都將更深入的結合智能化思想,開發(fā)相應功能及硬件配套,真正讓使用的餐廳及O2O平臺創(chuàng)業(yè)者“效率更高”“人力更少”!力爭3年時間成為國內(nèi)中小餐飲SAAS服務及區(qū)域性平臺創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)服務的絕對領導者!
非常感謝鐘斌接受這次訪談,我們也歡迎更多的朋友加入A5創(chuàng)業(yè)訪談!
A5創(chuàng)業(yè)訪談是面向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的資深訪談欄目,通過人物專訪、公司對話共同分享創(chuàng)業(yè)故事、運營干貨、品牌風采。訪談聯(lián)系:A5佩佩(QQ/微信:1932117152 如需更多商業(yè)合作請訪問A5營銷:
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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