想創(chuàng)業(yè),怎么辦?事先需要準(zhǔn)備哪些,你知道嗎?開一家公司需要走哪些流程,你又了解嗎?注冊一家公司有多難,只有創(chuàng)業(yè)者自己知道。創(chuàng)業(yè)本是一件有激情的事,可這一系列的問題一開始就把初創(chuàng)者給整頭疼了,不過沒關(guān)系因?yàn)榻裉煳覀兙徒o大家介紹一個(gè)為創(chuàng)業(yè)者提供一條龍服務(wù)的注冊服務(wù)公司普嵐秀思。
普嵐秀思
普嵐秀思集團(tuán)()始創(chuàng)于2002年,主要服務(wù)有公司注冊、財(cái)稅管理、人事代理,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等??偛吭O(shè)在上海松江漕河涇園區(qū),辦公面積近2000平方米。普嵐秀思為創(chuàng)業(yè)者而誕生,以服務(wù)創(chuàng)業(yè)者為己任,是全國知名的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):歡迎普嵐秀思創(chuàng)始人陳培鋒做客A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),首先還請您先做個(gè)自我介紹?
陳培鋒:大家好!我是陳培鋒,80后,浙江紹興諸暨人。2001年來上海師范求學(xué),2002年休學(xué)創(chuàng)業(yè),從事招商引資行業(yè)(即企業(yè)登記代理服務(wù)行業(yè))。一路走來,從事創(chuàng)業(yè)服務(wù)行業(yè)已是15年的老兵了,現(xiàn)任普嵐秀思集團(tuán)首席專家!
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):為什么會(huì)選擇公司注冊服務(wù)為創(chuàng)業(yè)方向?目前國內(nèi)的注冊公司服務(wù)市場規(guī)模有多大?
陳培鋒:剛?cè)胄袝r(shí),其實(shí)是為了解決就業(yè),沒想的多高尚。但是十多年從事創(chuàng)業(yè)服務(wù)行業(yè)下來,感受自身從事的行業(yè)還是挺有榮譽(yù)感和使命感的。能夠幫助創(chuàng)業(yè)者特別是初次創(chuàng)業(yè)者走上創(chuàng)業(yè)致富,為家庭生活提高質(zhì)量,解決就業(yè)培養(yǎng)人才,為國家納稅強(qiáng)國還是感到非常有成就感的。也慶幸自己選擇了這個(gè)行業(yè),現(xiàn)在從事創(chuàng)業(yè)服務(wù)行業(yè),非常有使命感!
廣義來講,創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場規(guī)模是非常巨大的,廣闊天地,大有所為吧。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):給我們介紹下普嵐秀思的發(fā)展歷程吧?
陳培鋒:我們普嵐秀思創(chuàng)立于2002年,是滬上領(lǐng)先的公司注冊服務(wù)商。在上海主要商圈有15家辦事處,可就近為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。在2015年普嵐秀思集團(tuán)組建設(shè)立,成立了全行業(yè)首家無區(qū)域無行業(yè)的集團(tuán)公司,注冊資金壹億零捌佰萬元整。近日我們也在雄安新區(qū)建立了總部,為雄安創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)!
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):普嵐秀思主要針對人群是哪類?可以為他們提供哪些服務(wù)?
陳培鋒:我們主要針對傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者、科技行業(yè)創(chuàng)業(yè)者、主要是民營中小微企業(yè)提供服務(wù)。目前主要為創(chuàng)業(yè)者提供:公司注冊、財(cái)稅服務(wù)、人事代理、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)空間、創(chuàng)業(yè)情報(bào)、創(chuàng)業(yè)俱樂部、雄安考察研學(xué)等其他創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):為什么服務(wù)人群主要集中在小微企業(yè)?咱們的主打產(chǎn)品是什么?
陳培鋒:我們普嵐的基因和成長的土壤就是來自小微,服務(wù)小微。我們本身也是民營企業(yè),長期的發(fā)展過程中,我們知道民營中小微企業(yè)需要何種創(chuàng)業(yè)服務(wù),經(jīng)歷什么痛苦和困惑,所以我們以服務(wù)中小微民企為己任,為榮耀。
創(chuàng)業(yè)金管家、注冊公司,財(cái)稅服務(wù)、稅務(wù)籌劃、人事代理等應(yīng)該算我們的主打產(chǎn)品,拳頭產(chǎn)品!
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):對于消費(fèi)者、用戶來說他們最關(guān)心的是服務(wù)的質(zhì)量與效率,這方面普嵐秀思是如何做的?
陳培鋒:首先我們從業(yè)歷史久,平素注意研究和總結(jié),內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)完整,盡力做到給創(chuàng)業(yè)者提供最為專業(yè)的解決方案,從而避免少走彎路,浪費(fèi)時(shí)間;
其次,我們與職能部門保持良好順暢的工作關(guān)系,能第一時(shí)間掌握最新政策和操作細(xì)則,基本能做到按照職能部門的要求整理準(zhǔn)備資料,一次通過,少駁回;
最后呢,我們也給創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)的培訓(xùn)服務(wù),包括很多獨(dú)家自制的視頻音頻介紹,能讓創(chuàng)業(yè)者變成半個(gè)專家,積極配合普嵐的工作,從而做到迅捷!
至于服務(wù),我們的原則是:用心, 用專,用情,做到三用,做到心到,專到,情到,創(chuàng)業(yè)者的滿意度會(huì)較高!
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):與其他注冊公司服務(wù)相比,普嵐秀思的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里?還面臨哪些挑戰(zhàn)?
陳培鋒:我們的優(yōu)勢我總結(jié)了下主要有以下幾條:
1. 經(jīng)驗(yàn)足:從業(yè)歷史久,始創(chuàng)于2002年,是老牌且領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu);
2. 專業(yè)強(qiáng):善于研究總結(jié),做到心中有數(shù),為客增值;
3. 服務(wù)優(yōu):用心,用情,用專的服務(wù),能讓創(chuàng)業(yè)者省心,省力,省錢;
4. 規(guī)模大:企業(yè)規(guī)模大,資質(zhì)優(yōu),使命感經(jīng)營,穩(wěn)定性好;
5. 執(zhí)行力:強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),高效執(zhí)行,迅捷辦理,為客爭取時(shí)間;
6. 配套全:創(chuàng)業(yè)相關(guān)的很多產(chǎn)品是別的公司不具備的,一旦創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入普嵐秀思體系后,幾乎可以找到創(chuàng)業(yè)所需之一切;
目前行業(yè)競爭也比較激烈,我們也一直保持緊張的狀態(tài)目前我們還面臨這些挑戰(zhàn):
1. 移動(dòng)互聯(lián)的年代,如何適應(yīng)新趨勢;
2. 如何調(diào)動(dòng)員工團(tuán)隊(duì)的主人翁和自覺性;
3. 企業(yè)設(shè)點(diǎn)全國化后,有效管理也是一大挑戰(zhàn);
4. 如何持續(xù)引領(lǐng)行業(yè),引領(lǐng)同仁,戰(zhàn)略上定位正確,都是挑戰(zhàn);
5. 如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境如發(fā)生急劇變化?
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):從中央下發(fā)通知設(shè)立河北雄安新區(qū)開始,雄安就吸引了投資者和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注,您覺得雄安會(huì)是創(chuàng)業(yè)者的下一個(gè)天堂嗎?
陳培鋒:某種程度上會(huì)是“天堂”,但我更愿意把她稱為“熱土”,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青有準(zhǔn)備的頭腦。不是所有創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入雄安,就是滿地黃金,會(huì)賺的杯滿缽滿;相反進(jìn)入雄安新區(qū)創(chuàng)業(yè)的,必須是有資金,有技術(shù),有闖勁,有韌性的創(chuàng)業(yè)家。雄安新區(qū)百業(yè)興,國家級的新區(qū),中央首長工程,機(jī)會(huì)千年難得,但作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)者在雄安創(chuàng)業(yè),照樣適用一切商業(yè)規(guī)律,還得遵循相關(guān)的規(guī)律。
雄安新區(qū)當(dāng)前發(fā)展程度很低,在此地創(chuàng)業(yè),工作和生活多有不便,也正因?yàn)橛诖耍攀菣C(jī)會(huì)和空間所在。我們非常歡迎全國各地的創(chuàng)業(yè)者前來新區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。我們普嵐秀思也能為創(chuàng)業(yè)投資者提供一站式的創(chuàng)業(yè)服務(wù),從物業(yè)選址,裝修裝飾,辦公用品采購,員工聘用,企業(yè)注冊,財(cái)稅管理,創(chuàng)業(yè)資源分享等等,我們都為未來雄安創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備了豐富的創(chuàng)業(yè)大餐。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):對于雄安創(chuàng)業(yè)者來說比較關(guān)心的是,在雄安新區(qū)注冊公司的流程是什么?需要注意哪些問題?您有哪些建議?
陳培鋒:我們是統(tǒng)一的單一制國家,呵呵,我是學(xué)政治專業(yè)的。其實(shí)全國各地公司注冊的流程都是基本大同小異,幾乎可以說是一致的。之前工商(市場監(jiān)督管理局)都是垂直管理的,所以標(biāo)準(zhǔn)還是比較統(tǒng)一的。
大致流程是:企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)(企業(yè)核名或叫企業(yè)查名);工商出照;刻制公章;普嵐秀思協(xié)助開具基本戶;核稅(稅務(wù)報(bào)到或叫稅務(wù)開業(yè))購買稅控盤購買發(fā)票。
以上為普通公司非許可項(xiàng)目的一般情況,具體以普嵐秀思的創(chuàng)業(yè)顧問解釋為準(zhǔn)。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):普嵐秀思有針對雄安創(chuàng)業(yè)者提供的服務(wù)嗎?
陳培鋒:經(jīng)過我們一個(gè)月多的調(diào)研與奮戰(zhàn),普嵐秀思集團(tuán)雄安新區(qū)總部已經(jīng)于近日開業(yè)了!我們針對雄安創(chuàng)業(yè)者提供一下服務(wù):
1. 雄安考察研學(xué)行(兩天形成,讓你有個(gè)對雄安三縣的初步了解,并半日閉門會(huì)議,研討雄安政策和發(fā)展空間);
2. 雄安公司注冊服務(wù);
3. 雄安財(cái)務(wù)服務(wù);
4. 雄安辦公物業(yè)選址服務(wù);
5. 雄安新區(qū)創(chuàng)業(yè)情報(bào)服務(wù);
6. 雄安創(chuàng)業(yè)空間(服務(wù)式辦公室);
7. 雄安周邊個(gè)稅掛靠申報(bào)(方便今后享受政策或投資房產(chǎn))
8. 雄安新區(qū)居住證代辦服務(wù)(你懂的,今后雄安社會(huì)公共服務(wù)都要以此為重要依據(jù)的)
9. 其他服務(wù)產(chǎn)品
普嵐秀思在雄安三縣的辦公室全部鄰近或直接距離與行政服務(wù)大廳在百米之內(nèi),能為創(chuàng)業(yè)投資者提供最新最為便捷的雄安創(chuàng)業(yè)服務(wù)!
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):我們都知道商標(biāo)對于一個(gè)企業(yè)來說就是一種無形資產(chǎn),其重要性不用言說,那么對于創(chuàng)業(yè)者來說如何注冊保護(hù)商標(biāo)?
陳培鋒:我們普嵐秀思一般建議創(chuàng)業(yè)者:1. 盡量把企業(yè)字號,商標(biāo),域名三統(tǒng)一,這樣后續(xù)對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)非常重要;2. 企業(yè)一旦營業(yè)執(zhí)照取得,即可啟動(dòng)商標(biāo)注冊,因?yàn)檫@個(gè)過程較長,在先注冊可獲得保護(hù);3. 也可以進(jìn)行一些預(yù)防性注冊,如果你是土豪創(chuàng)業(yè)者;具體策略,可咨詢我們的普嵐秀思的創(chuàng)業(yè)顧問。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):關(guān)于未來的發(fā)展前景是什么?有哪些計(jì)劃嗎?
陳培鋒:我們普嵐秀思還是為定位創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場。提綱性的講下發(fā)展計(jì)劃,主要有5個(gè)化:1. 服務(wù)專業(yè)化;2. 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化;3. 運(yùn)營信息化;4. 布局全國化;5. 戰(zhàn)略前瞻化
A5創(chuàng)業(yè)訪談是面向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的資深訪談欄目,通過人物專訪、公司對話共同分享創(chuàng)業(yè)故事、運(yùn)營干貨、品牌風(fēng)采。訪談聯(lián)系:A5佩佩(QQ/微信:1932117152 如需更多商業(yè)合作請?jiān)L問A5營銷:
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
全新的經(jīng)濟(jì)品牌“京雄”誕生,京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施五周年,經(jīng)濟(jì)要素的集聚效應(yīng)正在催生城市蝶變。北京啟動(dòng)新一輪“城南行動(dòng)計(jì)劃”,串聯(lián)首都中心城區(qū)、南部地區(qū)和雄安新區(qū)的“京雄發(fā)展走廊”備受關(guān)注
雄安新區(qū)管委會(huì)一直嚴(yán)控入?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過管委會(huì)的審核,阿里巴巴、騰訊、百度、京東金融、中船重工、中國建筑等企業(yè)落戶京雄,雄安新區(qū)積極吸納和集聚京雄及國內(nèi)外創(chuàng)新要素資源,先后有40余家央企、60余家金融機(jī)構(gòu)、100余家大型知名企業(yè)落戶新區(qū),與阿里巴巴、騰訊、百度簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,清華大學(xué)京雄智能實(shí)驗(yàn)室、
雄安新區(qū)管委會(huì)一直嚴(yán)控入?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過管委會(huì)的審核,阿里巴巴、騰訊、百度、京東金融、中船重工、中國建筑等企業(yè)落戶京雄,雄安新區(qū)積極吸納和集聚京雄及國內(nèi)外創(chuàng)新要素資源,先后有40余家央企、60余家金融機(jī)構(gòu)、100余家大型知名企業(yè)落戶新區(qū),與阿里巴巴、騰訊、百度簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議
經(jīng)營范圍:軟件開發(fā),計(jì)算機(jī)軟件輔助設(shè)備零售,區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā),數(shù)據(jù)融合服務(wù),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā);廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布;會(huì)議及展覽服務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號:iadmin5)12月13日報(bào)道,河北省政府將于12月19日招標(biāo)發(fā)行2018年雄安新區(qū)建設(shè)一般債券和專項(xiàng)債券共300億元。在這300億元的債券和專項(xiàng)債券中,其中一般債券兩期共150億元,主要用于雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)建設(shè),專項(xiàng)債券三期共150億元,擬用于雄安新區(qū)容東片區(qū)的征拆建設(shè)及周邊配
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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