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專訪拍樂網(wǎng)顧榮軍:幫助傳統(tǒng)企業(yè)突圍 以試用為核心打造活力電商生態(tài)圈

 2017-09-05 10:51  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

隨著電子商務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)面對淘寶、天貓、京東等電商平臺帶來的激烈競爭,正處在一個進(jìn)退兩難的局面。線下,市場被電商蠶食瓜分,面對電商所帶來的低成本低價格模式,傳統(tǒng)企業(yè)的利潤紅利時代早已過去。線上,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,經(jīng)驗不足,理念不清,營銷無門,技術(shù)門檻等帶來的壓力,成功的例子也寥寥無幾。很多行業(yè)的傳統(tǒng)品牌正在采取一種“關(guān)門止血”的方式,縮減線下成本。近期鞋業(yè)巨頭百麗以531.35億港元估值在港交所正式退市,身價縮水近六成,正是由于電商沖擊所致。這樣的例子今后在不同的行業(yè)還會出現(xiàn)更多。

面對電商產(chǎn)業(yè)的激烈競爭以及人們傳統(tǒng)消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)線下企業(yè),尤其是中小企業(yè)究竟該如何“滿血復(fù)活”,除了全面擁抱電商時代轉(zhuǎn)型升級,別無他法。而在這場轉(zhuǎn)型升級的革命中,更需要有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)站出來,為傳統(tǒng)企業(yè)牽線搭橋,提供拓展渠道、展示品牌的平臺。危機(jī)和機(jī)遇并存,電商平臺的沖擊下,傳統(tǒng)企業(yè)一旦能從量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變,找到屬于自己的新的運營模式,“鳳凰涅槃”不再是神話。

今天A5創(chuàng)業(yè)訪談邀請了電商試用平臺拍樂網(wǎng)(www.paile8.com)執(zhí)行總監(jiān)顧榮軍,來和我們分享移動互聯(lián)網(wǎng)和電商時代傳統(tǒng)企業(yè)的變局之路。顧總從90年代末大學(xué)畢業(yè)后就開始接觸互聯(lián)網(wǎng),此后創(chuàng)立徐州億網(wǎng),為傳統(tǒng)企業(yè)提供建站等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù),可以說,接近20年的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗,一直在和企業(yè)打交道,不僅深諳中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,對傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展也有著自己獨到深刻的觀點。如今創(chuàng)立試用平臺拍樂網(wǎng),讓傳統(tǒng)企業(yè)通過入駐平臺開展商品試用,通過試用、電商、推薦三維一體的電商生態(tài)圈,幫助傳統(tǒng)企業(yè)謀劃電商發(fā)展策略。

拍樂網(wǎng)執(zhí)行總監(jiān)顧榮軍

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):您好,顧總,歡迎做客A5創(chuàng)業(yè)訪談,能否先做個自我介紹,并且簡單介紹下拍樂網(wǎng)的一些情況。

顧榮軍:我叫顧榮軍,現(xiàn)任拍樂網(wǎng)(www.paile8.com)執(zhí)行總監(jiān),1999年畢業(yè)于徐州工程學(xué)院,畢業(yè)后進(jìn)入徐工信息中心,開始接觸到互聯(lián)網(wǎng),之后在3721,雅虎,阿里從事區(qū)域市場銷售工作,2004年成立自己第一個網(wǎng)絡(luò)公司,為企事業(yè)單位提供網(wǎng)站和程序開發(fā),2010年聯(lián)合慧聰網(wǎng)對中國的特色產(chǎn)業(yè)帶進(jìn)行垂直電商和產(chǎn)業(yè)帶的開發(fā),2014年公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型從網(wǎng)絡(luò)服務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)入跨境電商領(lǐng)域,從事跨境電商的運營工作。憑借在互聯(lián)網(wǎng)多年的經(jīng)驗和對國內(nèi)外電商的了解,在2017年聯(lián)合溫州多個產(chǎn)業(yè)帶的企業(yè)老板共同探索關(guān)于實體企業(yè)在電商中的發(fā)展問題,并與今年推出了我們的第一個試用平臺拍樂網(wǎng)。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):目前拍樂網(wǎng)公測情況如何?什么時候會正式上線。拍樂網(wǎng)的定位和模式是怎樣的?

顧榮軍:拍樂網(wǎng)第一期項目試用平臺在今年8月初上線公測,目前上線一個月時間公測效果比較好,幾個數(shù)據(jù)可以說明我們的公測效果,目前上線產(chǎn)品1095個,入駐商家1.3萬家,活躍商家有1030個,試用用戶目前注冊5萬多,有2.6萬用戶成功試用商品。目前二期開發(fā)是APP購物平臺,預(yù)計在9月底正式上線。

拍樂網(wǎng)主要是模式是兩個功能,一個是給商家?guī)碜钪苯拥恼就饬髁?,第二是通過試用后客戶的推薦和分享帶來直接的購物。如今在淘寶客、電商聯(lián)盟等推廣模式效果不甚理想的情況,越來越多的電商看好試用這類模式的興起、

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):拍樂網(wǎng)目前團(tuán)隊大概有多少人?是否獲得了融資?

顧榮軍:目前團(tuán)隊有30人,目前沒有獲得融資,但是未來app購物上線后,如果有合適的融資機(jī)會,我們會考慮。我們現(xiàn)在的目標(biāo)主要是和更多的企業(yè)商家合作并且積累用戶資源,并完善平臺的功能和服務(wù)。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):您對傳統(tǒng)企業(yè)如今面對電商競爭下的發(fā)展前景和未來轉(zhuǎn)型方向有什么觀點?能否分享一下

顧榮軍:電商目前是每個實體生成企業(yè)不可回避的問題,但是純電商的模式尤其以國內(nèi)兩大電商平臺多年的發(fā)展來看,實體生成企業(yè)目前已經(jīng)處于線下找死,線上等死的狀態(tài),很多特色產(chǎn)業(yè)帶工廠紛紛倒閉,曾經(jīng)火紅大江南北的大市場,檔口門庭冷落,生產(chǎn)企業(yè)在電商環(huán)境的沖擊下,從利潤時代過渡到到了無利時代,曾經(jīng)作為中國制造的名片,現(xiàn)在眾多的生產(chǎn)企業(yè)成為電商企業(yè)的低價低質(zhì)的供應(yīng)商,企業(yè)的匠心精神逐漸磨滅,創(chuàng)新精神消失,品牌意識退卻。為迎合電商企業(yè)的供貨要求,不斷的降低生產(chǎn)成本,不斷的改變材質(zhì),不斷的抄襲這樣的實體企業(yè)終究失去市場活力。

我們拍樂網(wǎng)(www.paile8.com)希望實現(xiàn)的電商模式是為生產(chǎn)企業(yè)搭建一個有活力的電商生態(tài)圈。通過提供免費試用尋找優(yōu)質(zhì)的買家資源和優(yōu)質(zhì)的商戶資源,最終完成試用,電商,推薦三維一體的電商模型。

傳統(tǒng)企業(yè)面對電商的競爭只有尋求改變,回避是無法解決的問題,成為電商企業(yè)的代工廠顯然也不是傳統(tǒng)企業(yè)的夙愿,積極參與互聯(lián)網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)打造自己的品牌,而目前我們主要的觀點是直接引導(dǎo)廠商利用自身的雄厚的生產(chǎn)研發(fā)能力參與電商。同時避開同質(zhì)化的競爭路線,尋求廠家希望的利潤。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):是什么契機(jī)讓您創(chuàng)立拍樂網(wǎng),從前面的介紹中了解到是和溫州傳統(tǒng)企業(yè)合作,具體是如何展開的?

顧榮軍:因為我在做跨境電商的時候,有機(jī)會接觸到了眾多的廠家,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)目前度日如年,企業(yè)的利潤已經(jīng)達(dá)到了臨界值。但是眾多的廠家沒有更好的方法,兩大電商平臺已經(jīng)被早期供應(yīng)商占據(jù),如果現(xiàn)在介入不可避免的是價格戰(zhàn)和同質(zhì)化競爭,所以眾多的商家希望有其他的電商模式可以讓他們在互聯(lián)網(wǎng)+的時代能夠崛起,所以再多次思維碰撞過程中,我和溫州的一些企業(yè)老板開始創(chuàng)立拍樂網(wǎng)。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):此前我們簡單了解了下拍樂網(wǎng)的試用流程,體驗也非常好。想請問顧總,關(guān)于試用后的用戶反饋是如何收集的,比如用戶試用后產(chǎn)生購買行為,該如何收集數(shù)據(jù)?

顧榮軍:試用后的數(shù)據(jù)實際是我們平臺的核心競爭力,未來平臺的拓展,以及生態(tài)圈的構(gòu)成全部依靠試用的客戶數(shù)據(jù),我們最根本的目的是通過試用尋找到有影響力的賣家,通過平臺分享,建立賣家的博客,博主一定是專業(yè)領(lǐng)域的行家,他的試用數(shù)據(jù)將會直接影響后期的購物人群。當(dāng)然商家是擁有最終評判標(biāo)準(zhǔn)的.最終我們會試用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過提高試用者的試用權(quán)重,提升參與的熱情。用戶試用后是需要給平臺提交專業(yè)的試用報告,商家會對改試用報告進(jìn)行評定。當(dāng)然改試用報告也會被分享到其他電商平臺,作為詳情展示。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):您對試用平臺目前的發(fā)展怎么看?面對同行業(yè)的競爭對手,我們都有哪些優(yōu)勢和特色?

顧榮軍:目前該類型的平臺確實存在競爭,但是我們也分析過對手,目前試用平臺大多是為兩大電商平臺提供引流作用,我們是在此基礎(chǔ),讓試用最終變?yōu)橄M,商家的試用短期只是提供用戶的參與度,后期試用將會被轉(zhuǎn)化為購物最直接的數(shù)據(jù)。

相比同行,我們最大的優(yōu)勢在于和傳統(tǒng)線下企業(yè)的深度合作。通過和溫州產(chǎn)業(yè)圈的企業(yè)合作,我們能夠深入了解如今的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中最迫切需要哪些東西,遇到了哪些瓶頸,在線上電商模式中存在哪些問題,然后依托拍樂網(wǎng)的平臺優(yōu)勢,幫助他們引流,拓展銷售渠道。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):拍樂網(wǎng)在移動端是如何規(guī)劃的?是否會開發(fā)APP?

顧榮軍:移動端是我們必須開發(fā)的,而且規(guī)劃早就確立,試用只是拋磚引玉,等網(wǎng)站的流量、商家數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)達(dá)到我們的預(yù)期后,我們的APP購物系統(tǒng)上線也就是水到渠成的事情了。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):平臺最難的是前期營銷推廣,能否分享下拍樂網(wǎng)的前期營銷經(jīng)驗?

顧榮軍:搜索引擎的推廣肯定是必須的,但是最主要的是線下推廣,我們利用各地商會進(jìn)行會議展示,在產(chǎn)業(yè)帶集中地和政府聯(lián)合進(jìn)行路演,這是我們目前推廣的主要渠道。

線上的品牌營銷也非常重要,特別是自媒體時代,新媒體帶來的流量變革是巨大的。我們也會依托微信公眾號、微博和今日頭條等自媒體開展內(nèi)容營銷,并且依托各類熱點事件開展活動,借勢引流。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):您覺得網(wǎng)站開發(fā)和公測中,最大的難題是什么?

顧榮軍:最大的難點就是“信任”,我們需要突破用戶和商家的雙重信任,讓他們能夠利用平臺有效互動,這是最大的難點,但是我們目前尋找的突破口就是樹立典型,在每一個地區(qū)扶持一個典型的商家,對于用戶就是嚴(yán)格保護(hù)用戶的利益,讓用戶在嘗試的過程中突破疑惑點。我們對首次使用的用戶全程一對一服務(wù)。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):目前入駐商家大概有多少,試用用戶有多少? 拍樂網(wǎng)和京東、天貓這些平臺上的商家是如何合作的?

顧榮軍:目前入駐商家1.3萬家,活躍商家有1030個,試用用戶目前注冊5萬多,我們和很多天貓,京東上的大商家都有合作,歡迎他們通過拍樂網(wǎng)引流,我們不排斥其他電商平臺的加入,歡迎有實力的電商廠商入駐。僅靠自身的推廣所帶來的效果是有限的,我們所呈現(xiàn)的開放態(tài)度,也會讓更多的用戶認(rèn)識我們,信任我們

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):對于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,您有哪些建議?

顧榮軍:對于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型我的建議是尋找突破口,站在下一個風(fēng)口。傳統(tǒng)企業(yè)如果繼續(xù)從事代工模式最終的結(jié)果是維持現(xiàn)狀或者被電商企業(yè)兼并。既然已經(jīng)到達(dá)這樣的路口,傳統(tǒng)企業(yè)就應(yīng)該快速轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是趨勢,電商已經(jīng)是未來,傳統(tǒng)企業(yè)就不能堅守現(xiàn)狀。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):感謝您今天的分享,最后想請您對處在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中的公司給一些建議做個收尾總結(jié)?

顧榮軍:在互聯(lián)網(wǎng)的思潮中,從來不缺乏創(chuàng)意和想象,但是缺乏的是堅持,今天很殘酷,明天更殘酷,但是后天會很美好?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一定要做到務(wù)實,切勿跟風(fēng)。比如最近共享經(jīng)濟(jì)很火爆,從共享單車延伸出了共享電動車、共享汽車甚至共享空調(diào)的服務(wù),但是其中不乏泡沫的存在。市場經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)決定了一個產(chǎn)業(yè),一旦大家都去跟風(fēng)涌入,很可能從創(chuàng)業(yè)風(fēng)口變成火山口,很多后進(jìn)者失敗的案例,都是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。

感謝顧總今天給我們帶來的分享,讓我們對于電商試用平臺有了進(jìn)一步的了解。目前這個行業(yè)還處在一個起步和摸索的階段,顧總也十分看好其中的市場前景。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人們通過手機(jī)利用碎片時間來試用分享會越來越多,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商也急需更多的平臺來引導(dǎo)和幫助他們推廣自己的品牌和產(chǎn)品。相信拍樂網(wǎng)所打造的試用電商生態(tài)圈一定可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)做好轉(zhuǎn)型工作。

A5創(chuàng)業(yè)訪談是面向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的資深訪談欄目,通過人物專訪、公司對話共同分享創(chuàng)業(yè)故事、運營干貨、品牌風(fēng)采。如需更多商業(yè)合作請訪問A5營銷:

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