明星喜歡打造“人設(shè)”是眾所周知的事情，但最近一段時間，明星人設(shè)頻頻崩塌，老干部靳東的一句“不男不女”;被前女友狠撕的薛之謙;因吻生恨的林心如和周杰;曝光戀情之后不斷被爆黑料的鹿晗和關(guān)曉彤……
眾多新聞鋪天蓋地的襲來，而筆者只想說一句：貴圈真亂。
其實，“人設(shè)”一詞本來是來自于二次元的創(chuàng)作，主要指動漫人物外貌特征和人物的性格等，后來才慢慢被推廣，其實不只是明星，很多我們熟知的科技大佬也有一定的人設(shè)。如為自己帶鹽的陳歐、寵妻又臉盲的劉強東、欠債累累的賈躍亭、對錢沒興趣的馬云、1個億小目標(biāo)的王健林等等。
那么品牌有人設(shè)嗎?當(dāng)然是有的，就是品牌形象!其實人設(shè)營銷與品牌營銷有著異曲同工之妙，品牌的人設(shè)取決于你對自己品牌的定位，是企業(yè)的識別標(biāo)志、精神象征和價值理念。
“人設(shè)”對于品牌來說有多重要?
可口可樂前董事長伍德魯夫有一句名言：“假如我的工廠被大火毀滅，假如遭遇到世界金融風(fēng)暴，但只要有可口可樂的品牌，第二天我又將重新站起。”因為全世界都知道可口可樂，所以才敢相信，品牌的影響力就是如此!
舉個栗子，我們經(jīng)常說德系、美系的車質(zhì)量更好，但如果你發(fā)現(xiàn)它們內(nèi)部零件和國產(chǎn)的一樣甚至個別還不如國產(chǎn)，你還會選擇它們么?就像當(dāng)初被媒體夸上天稱作好男人的文章被爆出軌后，事業(yè)立刻進入低谷，被眾人所指責(zé)。
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那么，初創(chuàng)品牌如何塑造品牌呢?
品牌一定要包裝，除了品牌商標(biāo)、產(chǎn)品包裝、網(wǎng)站的美化之外還要再哪些方面下功夫?
1.品牌形象的設(shè)定
主要消費者是男是女，年齡層次，產(chǎn)品屬于高檔、中檔還是大眾產(chǎn)品?都可以根據(jù)這一系列的定位找到最精準(zhǔn)的消費群體。一旦確認之后就不要輕易改變，否則就像高檔西裝店突然賣起童裝;西餐店里突然有了蛋炒飯一樣，讓老顧客感到不適，新顧客猶豫不決。
2.品牌文化很重要
品牌文化是品牌與傳統(tǒng)文化以及企業(yè)個性形象的總和，如百事品牌的理念是“渴望無限”,倡導(dǎo)年輕人積極進取的生活態(tài)度;李寧的理念是“一切皆有可能”等等。品牌文化影響著品牌形象，更影響著千千萬萬的消費者，所以，那些既滿足了顧客的基本需求，又滿足其最高需求的產(chǎn)品品牌，才能培養(yǎng)顧客的忠誠度。
3.公關(guān)廣告要重視
不管是平面廣告、立體廣告還是軟文，不管是通過雜志、電視還是報紙、自媒體等渠道，廣告都要符合品牌文化和品牌形象，創(chuàng)新可有但不可跳脫，否則脫離了自身形象反而會適得其反。
當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代，好評和抨擊都多如牛毛，好的公關(guān)團隊也非常重要，在事情發(fā)生的第一時間出面澄清、調(diào)解，以免事件進一步的擴大。
品牌又該如何維護?
保證質(zhì)量是維護品牌最好的方法，出色的質(zhì)量是贏得顧客、占領(lǐng)市場的敲門磚，而想要顧客忠誠，保證質(zhì)量是最大的前提。品牌也不能一沉不變，在保證質(zhì)量的前提下，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，把消費者對產(chǎn)品的要求，不斷改進，才能更好的迎合年輕人，迎合社會的發(fā)展，推陳出新，引導(dǎo)消費，滿足需求。
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文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5初淺，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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