企業(yè)、個人都會遇到瓶頸期，比如一個看似有潛力的新人在一年內(nèi)實現(xiàn)了質(zhì)的飛越，但在此后的五年里都踩著那一年的經(jīng)驗過活，久而久之也就成了價值最低的“老油條”，個人或許還能憑著一年的經(jīng)驗像模像樣地混日子，企業(yè)卻一丁點兒都馬虎不得，不進則退，退則需變，變則必須成功。
飛速發(fā)展的新媒體運營時代，企業(yè)們應該針對自己的問題，不斷準確識別問題、給出有效措施、保持自己的營銷活力。當你做不好營銷的時候，一定是你不夠用心、距離用戶太遠。
第一 對癥下藥
我們在遇到問題時，會出現(xiàn)哪些經(jīng)常犯的錯誤?
你今天牙疼得很厲害，是直接買點止痛藥吃，還是去醫(yī)院檢查下哪里出了問題，然后對癥下藥?如果換到孩子身上，眼睛突然看東西模糊，你是直接拉他去買副眼鏡還是帶孩子去醫(yī)院檢查下再決定如何應對?
很多時候，看起來很簡單的道理運用在營銷、運營上卻常常避重就輕：產(chǎn)品銷量不好你花了大力氣買廣告、找渠道;廣告買了、渠道投了，效果不好，你又去研究那些年你不知道的“非主流”渠道……你有沒有想過，產(chǎn)品銷量不好不一定是渠道不夠多、不夠好。
在營銷界，當企業(yè)遇到了問題，我們應該怎么做?找到問題、分析可能導致這個問題產(chǎn)生的多種原因、給出解決方案。但事實是，營銷人常常只看到表象，沒能對問題做一個多層次多維度的分析，所以即使付出再多，仍然沒能解決問題。
企業(yè)們該怎么做?A5營銷，企業(yè)身邊的產(chǎn)品營銷顧問認為，遇到問題時，我們該從多層次多角度給自己提出問題，銷量不好一定是渠道不夠嗎?是不是定價不合理?是不是自己給用戶定了一個太高的門檻?是不是最近有什么事件影響了人們對產(chǎn)品的購買;廣告投放轉(zhuǎn)化不高一定是渠道選的不對嗎?是不是沒有注意投放的時間段?是不是文案做的不夠好?是不是關鍵詞選取不當?只有在你全方位剖析了可能導致這個問題產(chǎn)生的原因之后，才能給出最有效的對策。
第二 做有效轉(zhuǎn)化
我們舉個大家經(jīng)常用營銷手段吧，蹭熱點，你有沒有覺得蹭熱點看起來挺有效的?但是告訴我一個賣五谷雜糧的蹭了鹿晗表白的熱點能有多大作用?
熱點可以蹭，但如果只是看似有著很好的曝光量，卻沒有實質(zhì)性的品牌提升效果，這也只能算是營銷界里的泡沫。
如果做有效轉(zhuǎn)化?A5營銷，企業(yè)身邊的產(chǎn)品營銷顧問認為，當你無數(shù)次蹭到熱點的時候，要關注的中心已經(jīng)不是曝光量，而是用戶是否會因為這次“蹭熱點”對你的產(chǎn)品更了解?更熟悉你的品牌?追熱點的訣竅是：及時、有效，玩的出反轉(zhuǎn)、抖得起機靈，還要不能為了蹭熱點而蹭熱點。
第三 拒絕長期模仿
模仿是一種很簡單有效的手段，找到成功的營銷案例，把產(chǎn)品換掉，然后輕輕松松就策劃好了營銷、洋洋灑灑就是一篇活動稿，但這么做最大的問題是什么?你會長時間依賴模仿，慢慢失去了創(chuàng)造力，隨之而丟掉的還可能有判斷力。
營銷人做產(chǎn)品的時候經(jīng)常講什么差異性，說白了，你賣的東西要一定要在某點上比別人家的好，你寫的文章要比其他人暖心或是扎心……總之，A5營銷，企業(yè)身邊的產(chǎn)品營銷顧問認為，有自己的風格，營銷才能長遠，可以模仿，但切勿長期模仿。
在網(wǎng)絡營銷這條路上，你是不是經(jīng)常遇到以下情況?文案寫好了，想要提高閱讀量缺少推廣渠道;有了用戶卻發(fā)現(xiàn)大多都變成了僵尸粉，你又不會促活;在積累了很多活躍用戶之后，打算組織一場活動，卻又不知道該如何寫文案……然后你總結(jié)了別人成功的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)他們有專業(yè)的文案小組、作圖小組、活動小組、渠道小組……只有你，明明懷揣著熱情卻無處安放，想要把這些運營能力通通都學會，卻又力不從心，所以，如果有A5好推寶（）這樣專業(yè)幫助企業(yè)解決互聯(lián)網(wǎng)時代想要做好全網(wǎng)營銷、想要在行業(yè)中嶄露頭角卻又無計可施問題的服務，你有什么理由不選擇?問答營銷、門戶網(wǎng)站軟文發(fā)稿、品牌百科創(chuàng)建、新媒體營銷、SEO優(yōu)化，A5好推寶為你提供專業(yè)的營銷方案哦。
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務，并為互聯(lián)網(wǎng)服務商提供品牌招商展示。
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