1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

且看看700Bike為后來者標(biāo)明的一條不可為之路。

 2018-03-19 17:25  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

1521451040421

上周一篇名為《700Bike死了么》的文章在朋友圈里刷屏了,這家公司的創(chuàng)始人張向東雖然懷揣著“我是一個相信品質(zhì)感的人,我要做的還是我喜歡做的事情”的夢想,最終還是扛不住壓力,轉(zhuǎn)型了。

作為在塞班時代就叱咤互聯(lián)網(wǎng)界風(fēng)云的大佬,張向東的上一家公司久邦數(shù)碼早已成為了國內(nèi)第一家移動互聯(lián)網(wǎng)的上市公司。照常理說,他的經(jīng)驗、膽識和能力都足以支撐他再一次成功。但現(xiàn)實是殘酷的,在如今他重新創(chuàng)業(yè)之后卻處處碰壁,在自己喜歡的事情上苦苦掙扎著。甚至在去年,公司連年終獎都發(fā)不起了。

懷揣夢想,再次創(chuàng)業(yè)。

作為一家以研究高品質(zhì)城市自行車為己任的公司,700BIke的產(chǎn)品也確實不俗,靳東在電視劇《戀愛先生》里騎的其中一款就是700BIke的杰作,一輛折疊自行車,7699元。高端,高品格,高質(zhì)量。

產(chǎn)品的高質(zhì)量來源于老板的熱愛——張向東是自行車的狂熱發(fā)燒友,在他沒有辭去以前的工作時就常常通過騎行出游來緩解壓力。多年來,他已經(jīng)游遍五大洲。

在他創(chuàng)立700BIke時已經(jīng)不需要為之證明自己,所以公司管理也是異常的輕松。不用打卡,沒有KPI,不規(guī)定新產(chǎn)品上市的時間,甚至在天氣晴好的時候還會組織員工一起騎行郊游,放個輕松愉快的晴天假。

這樣好了,熱情有了,技術(shù)沒問題,工作環(huán)境又如此輕松愉快,一度成為文青創(chuàng)業(yè)者們追捧的楷模??墒?,為什么就掙不到錢呢?

在現(xiàn)在用事后諸葛的角度來看,如此經(jīng)營公司著實算不上什么好事。在長達(dá)一年的時間里,張向東徹底的貫徹著他那城市慵懶的情調(diào),他忙著組織各種線下活動,忙著與書店、時尚潮店合作。700BIke的產(chǎn)品開始出現(xiàn)在各種雜志、電視劇和廣告里,看起來一時風(fēng)頭無二。

而公司的產(chǎn)品也隨后面市,一年時間中,他們自主研發(fā)的四個系列產(chǎn)品中有三個系列完成了量產(chǎn)上市,眼看著就要賺個盆滿缽盈,可無情的現(xiàn)實卻給了年輕的700BIke和老辣的張向東一個結(jié)結(jié)實實的耳光。出什么問題了?

作為一個自行車的狂熱愛好者,張向東帶領(lǐng)的團(tuán)隊專業(yè)技術(shù)自然是沒問題的,產(chǎn)品的“品質(zhì)感”看上去也是那么的動人,但2499元的售價卻沒法讓銷量也變得美好起來——不爭的事實是,讓國人接受接近2500元的自行車,尤其它還是國產(chǎn)車的時候,大部分人都會望而卻步。試想,如果小米華為在剛出道時就如現(xiàn)在般定價,還能活到現(xiàn)在么?

雪上加霜的是,700BIke自己的產(chǎn)品也出現(xiàn)了令人啼笑皆非的bug——特別容易遭竊。便攜折疊車賣出5輛被偷了4輛,如此可還了得?

敗于潮流,苦于執(zhí)著。

張向東曾經(jīng)吶喊:“這座城市需要一輛自行車”。這話確實沒錯,也的確實現(xiàn)了。但不是他的700BIke,是共享單車。

在如今的快節(jié)奏城市生活中,追求生活品質(zhì)的700BIke和享受慵懶情調(diào)的張向東,被洪水般襲來的共享單車沖垮了,垮得干脆,干脆到不及做出反抗。在充斥著交點押金就能隨時騎走,幾乎不用花錢的共享單車的今天,還有有多少人真的愿意去買一輛舍不得蹭臟,怕丟怕壞怕淋雨,還要花兩千多塊錢的自行車呢?何況人家共享單車的押金還給退。

在城市的各處奔行著形形色色的共享單車的時候,有人勸過他入坑,張向東斷然拒絕。這個曾經(jīng)功成名就的成功者給予共享單車極大地認(rèn)可:共享單車是自行車歷史上最偉大的創(chuàng)舉和進(jìn)步,它的價值已經(jīng)形成,成為不可逆的潮流。

但同時他卻固執(zhí)的表示:我尊重這些公司做出的價值。但那不是700的路。

所以張向東依然背負(fù)著他的夢想、他喜歡做的事,和這家已經(jīng)走到懸崖邊緣的公司繼續(xù)苦苦掙扎。

比起共享單車動輒上億美元的融資,700BIke在2016年底獲得了一筆100多萬美金的融資。是救命稻草,但也是杯水車薪。他們沒有平臺優(yōu)勢,做硬件、供應(yīng)鏈、平臺、銷售各方面都有欠缺。沒有供應(yīng)鏈背書,產(chǎn)品的成本一直居高不下。即時定價2499元,700BIke還是虧了一大筆錢。

放下執(zhí)念,開始轉(zhuǎn)型。

憑著自己一腔熱情一心造車的張向東和700BIke,還是撐不下去了。想必他也明白,不懂得改變,最終只能撞上南墻。

于是,張向東將所有員工拆分成幾個團(tuán)隊,進(jìn)行再創(chuàng)業(yè)。再后來,張向東找到了小米,把新的品牌700Kids加入了小米生態(tài)鏈。在此之前的產(chǎn)品線不再擴展,而是處于基本維持狀態(tài),轉(zhuǎn)型之后,還能給自己的夢想留一席之地。

1521451040586

內(nèi)心強悍的張向東最終帶著他的700Bike活下來了,他們繼續(xù)走在單車的路上。但是這一次險象環(huán)生的創(chuàng)業(yè)故事也給了很多渴望創(chuàng)業(yè)的年輕人很多啟示。堅持夢想是美好而可貴的事,但是光有一腔夢想很難成功。作為創(chuàng)業(yè)者或者初創(chuàng)公司,如何抓住市場潮流是主要,縱然你的產(chǎn)品如何高端,何等品格,用戶不買賬,賣給誰?再者說,做產(chǎn)品終究要以服務(wù)用戶為中心,如何能讓用戶滿意,怎樣能使用戶安心。若僅僅憑著自己的熱愛去做了自己喜歡的東西,且看看700Bike的前車之鑒吧。

【 延伸閱讀 】

 

來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:大熊 轉(zhuǎn)載請注明出處

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)文章

  • 暫不要創(chuàng)業(yè),誰創(chuàng)業(yè)誰死

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長城汽車總裁穆峰:新能源下半場競爭的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

    標(biāo)簽:
    便利店
  • 請善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動支付