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早期的外貿(mào)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于我國(guó)自身的地大物博與人力資源豐富,較低的資源成本、人力成本讓中國(guó)慢慢變成了一個(gè)世界級(jí)的大工廠,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,加之國(guó)際貿(mào)易上匯率的壓力,整個(gè)外貿(mào)市場(chǎng)面臨著資源、人力資源成本的上升,很多外貿(mào)企業(yè)面臨著推廣難、或者不得不轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。
今天A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家做了一份整理:在新媒體時(shí)代外貿(mào)企業(yè)還面臨著哪些新的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),希望能為目前正處于困境的外貿(mào)企業(yè)提供些破局思路。
第一,轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)市場(chǎng),保證質(zhì)量、打造品牌、鋪設(shè)營(yíng)銷,一切從零開(kāi)始。
從事自己熟悉的領(lǐng)域,重新培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
平心而論,我國(guó)外貿(mào)出口的往往都是優(yōu)良品質(zhì)的產(chǎn)品,如果這些產(chǎn)品能在保證優(yōu)良品質(zhì)的前提下轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),產(chǎn)品本身就是優(yōu)勢(shì)。
只是在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,外貿(mào)企業(yè)又開(kāi)始面臨一系列的品牌推廣、渠道建設(shè)、營(yíng)銷策略等等問(wèn)題,因?yàn)椴煌挠脩羧后w幾乎就代表著外貿(mào)企業(yè)面臨的是一個(gè)嶄新的市場(chǎng),所有的運(yùn)營(yíng)體系都要推翻、重建。
第二,使用外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng),學(xué)習(xí)新時(shí)代下的全網(wǎng)營(yíng)銷技能。
如果你能學(xué)會(huì)那些外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷策略,有什么優(yōu)勢(shì)?國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外貿(mào)市場(chǎng)的掌握絕大多數(shù)在制造上,也就是我們常說(shuō)的“MADEINCHINA”,但在銷售這塊利潤(rùn)最大的環(huán)節(jié)上是很弱的,雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)在大力推行“中國(guó)智造”,但因?yàn)樘幱谄鸩狡冢允袌?chǎng)發(fā)展空間仍然很大,可以說(shuō),這是國(guó)內(nèi)整個(gè)外貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的一大方向,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷策略,打造自己的優(yōu)質(zhì)品牌,實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”再到“創(chuàng)造”的升級(jí)。
但問(wèn)題是學(xué)這些外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷策略需要多久,能否支撐到外貿(mào)企業(yè)倒下的那一刻?所以A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)給的建議是:前期選擇一個(gè)知名度較高的外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng),利用這些專業(yè)的第三方平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“半自有”的外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)體系,打造獨(dú)有的品牌外貿(mào)市場(chǎng)。可以在使用這些第三方外貿(mào)營(yíng)銷平臺(tái)的同時(shí)、著手學(xué)習(xí)真正屬于自家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),推薦A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目http://ck7o05r.cn/xm/list-26.html?ar上兩個(gè)還不錯(cuò)的外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái):外貿(mào)云外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)、外貿(mào)狼客戶開(kāi)發(fā)軟件,有相關(guān)需要的企業(yè)朋友們可做自行深入了解。
第三,加盟外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)平臺(tái),為你所了解的企業(yè)做推廣。
對(duì),還有一種轉(zhuǎn)型是,直接為“曾經(jīng)的你”與“曾經(jīng)的你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”服務(wù),你直接選擇、加盟了外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng),做起了與行業(yè)相關(guān)的新一門生意。
這時(shí)候你的優(yōu)勢(shì)也很明顯,沒(méi)有誰(shuí)能比你懂得你的“新客戶”需要什么了,你曾經(jīng)是他們??!但,問(wèn)題是,加盟外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)靠不靠譜?A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)給出的建議是,外貿(mào)企業(yè)如果做到了很難再做下去、需要另謀新出路、甚至改行的時(shí)候,不如首選加盟外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)平臺(tái),畢竟這個(gè)領(lǐng)域你更熟悉,文中曾提到的外貿(mào)云外貿(mào)全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)、外貿(mào)狼客戶開(kāi)發(fā)軟件除了可以便于外貿(mào)企業(yè)使用、做新市場(chǎng)之外,也提供加盟服務(wù),而且加盟費(fèi)都不高,1-5萬(wàn)即可。
文章來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5安然,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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國(guó)內(nèi)外貿(mào)市場(chǎng)有八成以上的外貿(mào)公司屬于中小型公司,也有許多的公司感嘆外貿(mào)行業(yè)難做,隨時(shí)都可能會(huì)因?yàn)橥饨缫蛩厥艿接绊?。有時(shí)一個(gè)大客戶下了一個(gè)大單,就可以挽救一個(gè)風(fēng)雨縹緲的中小型公司
對(duì)于很多從事外貿(mào)的公司或者是SOHO個(gè)人來(lái)說(shuō),應(yīng)該都特別關(guān)心自己的外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)好之后該如何引流?有哪些推廣渠道可以帶來(lái)流量、帶來(lái)客戶,針對(duì)外貿(mào)網(wǎng)站如何推廣?有哪些方法或者渠道,下面跟大家交流交流。
外貿(mào)推廣如何做?外貿(mào)公司如何有效地做海外推廣?今天就給大家說(shuō)說(shuō)一些外貿(mào)推廣方案,希望對(duì)大家有幫助。在做外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣前,首先要明白目標(biāo)客戶,需要哪些營(yíng)銷手段來(lái)獲取這些客戶,在獲取這些客戶后能否保證日后能夠源源不斷地吸引到潛在客戶。
對(duì)于外貿(mào)推廣來(lái)說(shuō),如今已經(jīng)有豐富的推廣方法可供選擇,面對(duì)如此多的推廣方式,哪一個(gè)菜最適合自己呢?其實(shí)不同的推廣方式,都有著各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)2018常見(jiàn)的外貿(mào)推廣方式盤(pán)點(diǎn)。
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本