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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多 如何判斷你的選擇是否是對(duì)的?

 2018-05-17 14:56  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

幾乎每年都會(huì)迎來一撥撥創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,幸運(yùn)的人可以趁機(jī)走上人生巔峰,不幸的人只能在創(chuàng)業(yè)過程中逐漸消忙。

無論是小程序、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能,還是區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、共享,每一個(gè)都是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)上的熱門項(xiàng)目,無數(shù)人為之津津樂道。選擇性太多,是好是壞,無法分辨。每一個(gè)都是機(jī)遇,每一個(gè)看都起來未來無限好,導(dǎo)致很多創(chuàng)業(yè)者盲目跟風(fēng),在自己的創(chuàng)業(yè)之路上走錯(cuò)方向,成為眾多創(chuàng)業(yè)失敗的一員。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否適合自己,能否成功,除了創(chuàng)業(yè)者自身?xiàng)l件外,還是讓做的這個(gè)事情靠譜。不過,對(duì)的選擇不一定能成功,但錯(cuò)誤的選擇一定會(huì)讓你創(chuàng)業(yè)失敗。

如何判斷自己選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目適合自己,可以從以下幾個(gè)問題考慮:

1、能創(chuàng)造什么價(jià)值

2、自己手里是否有相關(guān)資源

3、盈利模式是什么(千萬(wàn)不要是傳銷!)

4、能否讓創(chuàng)造的價(jià)值延續(xù)下去

創(chuàng)業(yè)者如果能把以上問題講清楚,串聯(lián)起來,說明你的選擇是對(duì)的。如果連自己做什么、怎么做都沒弄清楚,項(xiàng)目模式?jīng)]有任何條理可言,沒法把一整件事情弄明白,說服不了大眾,漏洞百出,那么還是勸你三思,考慮清楚再行動(dòng)。

回到上述的四個(gè)問題,首先來分析一下創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能創(chuàng)造什么價(jià)值。

1、能創(chuàng)造什么價(jià)值

創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目,必然是存在用戶需求的。首先要明確用戶需要什么,是否是剛需和高頻,面臨的痛點(diǎn)是什么。

如果分析清用戶需求,再來研究市場(chǎng),列出解決方案,方案中要包括這個(gè)項(xiàng)目帶來的好處和弊處,從而在日后的項(xiàng)目開展過程中來解決產(chǎn)生的問題。

確定一個(gè)方案后,再來分析這個(gè)方案存在哪些風(fēng)險(xiǎn)問題,如何解決這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)才能保證項(xiàng)目的順利開展。

2、自己手里是否有相關(guān)資源

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),先考慮自己手里是否有相關(guān)資源。即使清楚用戶需求,有為其創(chuàng)造價(jià)值的想法,但由于沒有充足的資源和能力,也是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的。

資源主要包括資金、技術(shù)、項(xiàng)目開展渠道;能力則包括企業(yè)管理能力、口才能力等。

如果創(chuàng)業(yè)者在某項(xiàng)條件有所不足,那么在創(chuàng)業(yè)初期可以采用取聚焦戰(zhàn)略,隨后不斷強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。

3、盈利模式是什么(千萬(wàn)不要是傳銷!)

開頭前先提醒大家,傳銷、P2P、還有各種龐氏騙局之類的盈利方式不要去碰!

首先要弄明白盈利模式是什么,只有清晰的盈利模式,才能弄清這個(gè)項(xiàng)目能為自己帶來的最大利益。畢竟創(chuàng)業(yè)就是為了掙錢嘛!

4、能否讓創(chuàng)造的價(jià)值延續(xù)下去

項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展是不少企業(yè)面臨的問題,在創(chuàng)業(yè)過程中,只有在不斷的探索、學(xué)習(xí),擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品不斷優(yōu)化,才能有機(jī)會(huì)讓項(xiàng)目持續(xù)下去。

舉個(gè)例子,共享單車OFO于2014年創(chuàng)立,中間也有不少其他品牌的共享單車,但是都已經(jīng)死的差不多了,目前能看到的,基本上就是OFO,另一個(gè)就是摩拜。

OFO從2015年6月啟動(dòng)以來,累計(jì)向全球20個(gè)國(guó)家,今年3月首次登陸日本。

OFO已經(jīng)不僅僅把目光停留在用戶騎車上面,用戶的剛需已經(jīng)解決。小黃車也已經(jīng)進(jìn)行升級(jí),原來方盤式按鍵密碼鎖升級(jí)為圓柱式轉(zhuǎn)盤密碼鎖,還采用了可調(diào)節(jié)車座、以及加固的車圈等。

近日還得知,OFO已經(jīng)結(jié)合時(shí)下最熱門的區(qū)塊鏈技術(shù),將成立區(qū)塊鏈研究研,投放、調(diào)度、停放、維修的痛點(diǎn)也即將迎刃而解。只有在不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、與互聯(lián)網(wǎng)其他熱門項(xiàng)目相結(jié)合的情況下,才能把一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)做下去。

其實(shí)如何判斷你的選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否是對(duì)的?主要還是看自己自身的發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題能力。每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目都是機(jī)遇,就看用不用心去做了。

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