創(chuàng)業(yè),一個(gè)聽起來很美好并且總是能與“成功”或是“發(fā)家致富”關(guān)聯(lián)起來的詞匯。從世紀(jì)初在互聯(lián)網(wǎng)大潮中沉浮的弄潮兒,到如今信息爆炸有志者皆可創(chuàng)業(yè),這個(gè)行為似乎離每個(gè)人的距離都越來越近,就連央視也經(jīng)常播出一些介紹他人如何致富的節(jié)目,來“教導(dǎo)”大家如何創(chuàng)業(yè)。
但對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)來講,初創(chuàng)公司成功的案例又往往與另一個(gè)詞緊密相連——創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。在世界上,有一種科研工作叫做“追擊龍卷風(fēng)”,是指科學(xué)家們在龍卷風(fēng)最常出現(xiàn)的地方布置監(jiān)控,收集資料。而在創(chuàng)業(yè)的人群中,也有一群人不斷地追逐著“風(fēng)口”,這個(gè)風(fēng)口,說的是創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)口。
以今年來說,2018年到現(xiàn)在快要過去一半,已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)個(gè)風(fēng)靡一時(shí)的刷屏級風(fēng)口。知識付費(fèi)、直播答題、小程序、區(qū)塊鏈、新零售、人工智能……令人應(yīng)接不暇。我們不能否認(rèn)投身創(chuàng)業(yè)風(fēng)口著實(shí)是創(chuàng)業(yè)者的最好選擇之一,但在追逐風(fēng)口的人群中也不盡然是成功者,風(fēng)口越熱,往往代表著競爭更加激烈,同時(shí)行業(yè)是否具有頑強(qiáng)的生命力也左右著初創(chuàng)公司的壽命長短,這其中一個(gè)令人扼腕的例子也能舉出很多,比如在2017年席卷了全國的共享單車,到現(xiàn)在不過一年時(shí)間,幾乎已經(jīng)全部退場。
所以創(chuàng)業(yè)者要追逐最新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,但不應(yīng)該盲目的追逐,在決定要投入創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的時(shí)候就必須要做好抉擇,做好一個(gè)決定性的選擇。
拋開去年的風(fēng)口不談,只說2018年之后出現(xiàn)的刷屏級風(fēng)口,已經(jīng)有一些沒有了蹤影。直播答題在春節(jié)前由王思聰帶頭興起,隨后眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛砸錢投入,短短不到一月的時(shí)間,就因?yàn)榉N種亂象被監(jiān)管部門“槍斃”;無人貨架在幾個(gè)月之前還呈現(xiàn)出一股野蠻生長的態(tài)勢,但現(xiàn)在早已人去樓空,隕落的速度比共享單車還要快;區(qū)塊鏈,這項(xiàng)被譽(yù)為可能會帶來顛覆的“劃時(shí)代意義”的技術(shù),從“3點(diǎn)鐘社群”,到如今的各種震蕩,ICO接連破發(fā),也讓志在此行的人們心里涼了半截。
我們不能否認(rèn)區(qū)塊鏈作為一項(xiàng)技術(shù)擁有的廣闊前景,但是對于創(chuàng)業(yè)者來說,實(shí)際的產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)落地,無疑是橫亙在他們面前的一條起碼在現(xiàn)在還無法逾越的鴻溝。
雷軍曾經(jīng)說過,站在風(fēng)口里,豬都能飛起來。我們不能說這句話是錯的,因?yàn)槊慨?dāng)最新創(chuàng)業(yè)風(fēng)口出現(xiàn),總是會在市場上掀起一波熱浪。但是這并不是創(chuàng)業(yè)者就真的去當(dāng)“站在風(fēng)口的豬”的理由,而應(yīng)該做一直翱翔在風(fēng)口中的鳥,在風(fēng)口中也不能停止思考。雷軍當(dāng)年如果只做了一頭“站在風(fēng)口的豬”,大概就不會有今天的小米。
而選對了風(fēng)口,也并不意味著萬事大吉,某些特殊的行業(yè)里存在著很多分支,創(chuàng)業(yè)的目的就在于盈利,而創(chuàng)業(yè)者選擇的部分是否具有盈利的能力就成為了關(guān)鍵。
這里用今年出現(xiàn)的另外一個(gè)最新創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,小程序。與上述的直播答題和無人貨架等不同的是,同樣作為年初就橫空出世的刷屏級風(fēng)口,小程序展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力。但這并不意味著選擇了小程序就一定能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,小程序作為一個(gè)非常靈活的產(chǎn)品,可以用它做的事情非常多,創(chuàng)業(yè)者可以選擇小游戲、社交電商小程序、餐飲小程序或是微商城小程序。而可以通過小程序做出的產(chǎn)品卻不一定每一個(gè)都完成了變現(xiàn),剛剛提到的幾個(gè)是成功實(shí)現(xiàn)盈利的例子,但仍有很多人在征服小程序的路上折戟沉沙——哪怕是有些選對了方向的創(chuàng)業(yè)者,也因?yàn)閮?nèi)容質(zhì)量不夠優(yōu)秀鎩羽而歸。
在決心要創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該思考,自主創(chuàng)業(yè)是否是最好的選擇。比如一些資金不夠雄厚或是缺乏技術(shù)支持的創(chuàng)業(yè)者,如果因?yàn)轭^腦一熱就投身于最新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,結(jié)果并不一定能夠讓人滿意。在這種時(shí)候需要創(chuàng)業(yè)者明確的是,對于風(fēng)口的追逐,加盟也是一個(gè)很好的選擇。
在創(chuàng)業(yè)者追逐最新創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的時(shí)候,一定不能盲目,而要認(rèn)真的考量自身具備的資源,和對風(fēng)口充分的了解。創(chuàng)業(yè)者最需要的素質(zhì)不光是果決,還有冷靜。一旦將所有的資源投入到了不能長久的風(fēng)口中,很有可能連翻身重來的機(jī)會都沒有了。
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說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),就不得不提一個(gè)詞:“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢,網(wǎng)賺圈變化很大,項(xiàng)目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后,互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時(shí)很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上,只是他們不曉得從哪里著手,該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目有哪些?下面就來引薦一下。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
今天跟大家聊一下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以做?這個(gè)問題之前也有網(wǎng)友咨詢過小編,目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有很多,但是針對每個(gè)人的能力不同,所以并不是所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對于個(gè)人本身來說都不是那么合適的,以下是小編認(rèn)為比較長遠(yuǎn)發(fā)展的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我們現(xiàn)在的生活無時(shí)無刻都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),小到買菜,大到國際貿(mào)易,都在通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行這交易。那我們個(gè)人如何去尋找機(jī)會,去利用互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)業(yè),并且能有很快的一個(gè)收入呢。那就先列幾個(gè)行業(yè)項(xiàng)目參考下。
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
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秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
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最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
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