“每個(gè)人一生中總會在某些時(shí)刻產(chǎn)生不安全感,需要被祝福或鼓勵(lì)。”這是祈機(jī)的創(chuàng)始人Brent在創(chuàng)造祈機(jī)這個(gè)APP的時(shí)候說過的一句話。
七年前只身來到上海的他,沒有資源,沒有人脈,沒有任何可以拿出來做事業(yè)的本錢。
但他從未放棄,在朋友的鼓勵(lì)支持下,他創(chuàng)立了一個(gè)小小的品牌,從一間迷你小飲料店開始做起,精心經(jīng)營,在兩年內(nèi)迅速發(fā)展成60間連鎖店的品牌。
但他并未停下腳步,把從初次創(chuàng)業(yè)所得的所有投入到一間高級餐廳,很多人都覺得他這個(gè)決定有些沖動(dòng),結(jié)果在短短的三個(gè)月內(nèi),卻成為了蘇州最火熱的餐飲品牌。
沒錯(cuò),他就是Brent張家豪,
一個(gè)永不停下腳步,卻總能帶來驚喜的創(chuàng)業(yè)人。
在白手起家的年輕人中,似乎名與利已經(jīng)雙收的他,漸漸的開始反思人生中的道理,創(chuàng)業(yè)為的是什么?真的只是賺錢嗎?有沒有什么機(jī)會能夠稍微在力所能及的情況下為社會做出些貢獻(xiàn),帶來一些改變讓它變得更好?
所以他開始尋找答案,發(fā)現(xiàn)同齡的人,比他年輕的人,在都會生活節(jié)奏的撕裂下,即使像他一樣接近成功,心里卻總是不踏實(shí),總是有那種說不出的空洞感。
他開始想怎么解決這樣的問題,那就旅行吧,說走就走!可是幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),就算風(fēng)景再美好,回到城市后,那種心頭的感覺還是揮之不去。這時(shí)的他看到了一張照片,是上次旅行到的一間寺廟,寺院里的大師為他寫的祈福牌掛在樹上,上面滿滿的祝福語,看著看著便會讓他不自覺的笑了起來,感覺心里暖暖的,似乎無形中給了他一些力量。
他突然想到,對呀!這就是他要的答案!
他迫不及待的整理了他的思路和想法:我國的國際互聯(lián)網(wǎng)起步于1994年,那時(shí)候還沒有現(xiàn)在的APP,小程序等,近十年更因?yàn)橹腔坌褪謾C(jī)的普及化帶動(dòng)了新的互聯(lián)網(wǎng)商機(jī),也讓互聯(lián)網(wǎng)跟APP把網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的范疇越做越大,包含生活里的食衣住行,仿佛我們所有需要的東西,都能從互聯(lián)網(wǎng)得到滿足,也因?yàn)檫@樣,大部分的互聯(lián)網(wǎng)把所有能做的東西都做了,近兩年來投資互聯(lián)網(wǎng)變成了換湯不換藥,也變成了資本間的互相較勁,搶奪市場,爭先恐后的模仿、抄襲,以至于最近一兩年來越來越少比較創(chuàng)新的項(xiàng)目,但是人類的思想以及科技是不會停下進(jìn)步的腳步的!現(xiàn)在的市場大多都為了物質(zhì)上的享受爭相開發(fā)。
可是心靈呢?信仰呢?這個(gè)人們最不應(yīng)該忽視的板塊,卻好像被忽略了。
而據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,全世界真正認(rèn)為無神論者只有十億左右,約占全世界人口的20%,其他50億人口中不是所有人都是虔誠的信徒,但大多都是因?yàn)閲摇⒓彝?、文化因素而擁有輕度信仰,也就是說,完全沒有信仰之人幾乎不存在,只是信仰的型態(tài)與表現(xiàn)方式不同。同時(shí)世界衛(wèi)生組織(WHO)指出,每20個(gè)人就有1人有輕度以上憂郁癥。精神上的疾病及花費(fèi)年年增高,人性永遠(yuǎn)不會滿足于現(xiàn)狀,導(dǎo)致精神上的需求愈發(fā)強(qiáng)烈,這使得像祈機(jī)一樣的線上祝?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺的市場需求量與日俱增。那么這么重要的一塊市場為什麼大家看不到呢?
其實(shí)想想主要原因有三個(gè):
一、大家不知道如何把這塊市場具象化 二、 不知道如何把這塊市場年輕化,畢竟大家覺得去寺廟大都都是老年人 三、普遍人還是認(rèn)為去實(shí)體的寺廟是比較有感染力的!可事實(shí)上在工作繁忙交通不便的情況下,寺廟以及信仰,這種“心靈充電站”還是多有不便的。
那么如果有這樣一個(gè)工具,一個(gè)渠道,可以拉近人跟人之間的距離,節(jié)省去廟宇的時(shí)間和精力,為彼此帶來祝福的力量,它會是什么?
就這樣一個(gè)名為祈機(jī)的APP概念應(yīng)運(yùn)而生……
但他猶豫了
他不懂編程,沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)與資源,沒有大額資本,這樣一個(gè)平臺建立的起來嗎?
這一個(gè)猶豫就是半年。
直到某一天,他遇到了他現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)成員們,一樣是厭煩了紙醉金迷、數(shù)字人生的他們,被他的理念所打動(dòng),愿意無償加入他的團(tuán)隊(duì),領(lǐng)取低于原本三分之一的工資,跟他一起再一次作夢,想辦法成就這個(gè)平臺。但他之前也提到過,想要做好這個(gè)市場還是要打通三個(gè)痛點(diǎn)!
那他想要做的祈機(jī)APP是如何看待以及解決這些問題呢?
1.祈機(jī)要做的就是把生活結(jié)合信仰,讓信仰看的到,摸的到,除了跟實(shí)體寺廟簽約合作以外,我們保證所有祈福項(xiàng)目皆為寺廟直接接單、提供的,然后每個(gè)祈福都可以透過APP去實(shí)現(xiàn)。
2.如何把項(xiàng)目年輕化,同時(shí)也代表如何把使用者年齡下降,取得更大的市場,祈機(jī)巧妙的運(yùn)用設(shè)計(jì),讓APP設(shè)計(jì)界面年輕化,以及結(jié)合微信得到簡單年輕人可以接受的傳播方式,同時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)師款式的項(xiàng)鏈?zhǔn)汁h(huán)聯(lián)合廟宇推出限量款,讓幸運(yùn)福物不再只是佛珠,而是年輕人真正可以接受的東西。
3.普遍認(rèn)為去實(shí)體寺廟比較有感染力,這點(diǎn)是無庸置疑的,所以透過線上去祈福永遠(yuǎn)不會比實(shí)際去廟宇來的有儀式感,可是祈機(jī)又再次打破了一般人的觀點(diǎn),祈機(jī)認(rèn)為消費(fèi)者雖然覺得實(shí)地祈福比較具有感染力,但是相對要付出的代價(jià)以及成本也相對高很多,但是實(shí)際去祈福跟線上去祈福的體驗(yàn)感卻沒有要付出的代價(jià)相差那么大,所以我們要做的就是提高用戶的體驗(yàn)感,讓原本線上祈福的用戶體會到線下的既視感!
心靈這塊市場實(shí)為龐大,可以從每年的捐款以及各名山寶寺的旅游人數(shù)看出,舉個(gè)簡單例子中國有四大名山,光普陀山一年就有800萬游客,每個(gè)游客平均花費(fèi)1000元、金流約80億。一般地區(qū)性知名寺院平均年收入1000萬,每個(gè)人口破百萬的城市平均就有2~3間這樣的寺院。隨著假期時(shí)間的縮短,生活壓力的增加,我們出行的時(shí)間越來越不夠。但是我們每天花在手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)間,卻超過了1/3。所以將廟宇祈福推向線上化,是一個(gè)行得通的趨勢,為此祈機(jī)不但跟多家實(shí)體寺廟簽約合作,同時(shí)也想要把生活融入于其中,并不是推崇宗教信仰而是更傾向于將祝福推向日?;?提高心靈的力量,拉近人與人之間的距離。個(gè)人覺得不論是做法還是想法,祈機(jī)這個(gè)團(tuán)隊(duì)都是很大膽、超前的,他們不僅考慮現(xiàn)在,也考慮未來。
Brent和他的團(tuán)隊(duì)下定決心,要把全世界初個(gè)祝福互聯(lián)網(wǎng)平臺:「祈機(jī)APP」打造出來。
在這期間,他開始走訪全中國的所有名山廟宇,走過重慶、山東、四大佛教名山…等等地方,就是為了確認(rèn)一件事,祝福的力量是否能透過互聯(lián)網(wǎng)重新連結(jié)人與人?
他得到了他要的答案,這樣的需求的確是存在的,而且實(shí)時(shí)正在發(fā)生,許多走訪到廟宇尋求身心靈安慰的人,會希望在心靈脆弱的時(shí)刻,再次回到這邊,只是礙于交通距離,礙于平日繁忙的一切,無法親自回來,需要互聯(lián)網(wǎng)的力量導(dǎo)入,解決這個(gè)痛點(diǎn)。
于是項(xiàng)目在2018年初上線了,短短的四五個(gè)月,在執(zhí)著于進(jìn)步優(yōu)化APP并沒有大力推廣的情況下,單單透過人與人之間的祝福傳播,社交的裂變屬性,祈機(jī)累積了30萬下載、10萬真實(shí)會員,用戶們的千萬個(gè)心愿,都在祈機(jī)上被傳播,被擴(kuò)大。
這波祝福的感染力,也影響到了投資人彭俊珩,他認(rèn)為,在中國物質(zhì)的領(lǐng)域進(jìn)步太快,人們普遍進(jìn)入一種焦慮的狀態(tài),解決心靈上需求的產(chǎn)品少之又少,這一塊可以說是前所未有的未來,所以聯(lián)系了Brent,在短短一個(gè)月內(nèi)投資了祈機(jī)APP這個(gè)項(xiàng)目,給予這個(gè)平臺新的力量與新血注入。
現(xiàn)在祈機(jī)APP的概念還悄悄在都會的城市間,在你我之中發(fā)酵,這顆種子也許還在發(fā)芽,但等他成長茁壯,一定能成為改變世界的全新互聯(lián)網(wǎng)APP!
而在未來,Brent計(jì)劃在繼續(xù)優(yōu)化“祈機(jī)”現(xiàn)有功能的基礎(chǔ)上,不斷豐富平臺服務(wù),如:
(1)風(fēng)水、算命、每日運(yùn)勢服務(wù):我們計(jì)劃先以便宜的平臺費(fèi)吸引算命、風(fēng)水師
后推出直營風(fēng)水師創(chuàng)造利潤,同時(shí)我們計(jì)劃與鏈家、中原等地產(chǎn)商合作,算完直接推薦銷售,賺取高額傭金;(2)VR實(shí)境服務(wù):開發(fā)虛擬實(shí)境服務(wù),更進(jìn)一步強(qiáng)化師父線下服務(wù)的真實(shí)感;
(3)深入在地化:與Google地圖、百度、大眾點(diǎn)評等在地服務(wù)更深入結(jié)合;
(4)跨界結(jié)合:與微信支付、淘寶、支付寶結(jié)合,為用戶提供更便利的服務(wù);
Brent所創(chuàng)造的祈機(jī)APP目標(biāo)就是:
讓祝福日?;?提高心靈上的滿足,將祈福變成一種令人愉悅的全新潮流!
現(xiàn)階段,祈機(jī)網(wǎng)正在開展商務(wù)合作,想要成為我們的合作伙伴嗎?可在微信公眾號搜索祈機(jī)進(jìn)行溝通合作。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會,鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢,同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高,分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個(gè)會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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