1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

IDC論道系列之一—鈺峰周前競(jìng):差異化競(jìng)爭(zhēng)是未來(lái)發(fā)展的核心

 2018-08-10 17:01  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

鈺峰科技成立于2012年,早在公司成立之前,創(chuàng)始人周前競(jìng)先生便已涉足國(guó)內(nèi)IDC市場(chǎng)。隨著用戶的不斷增多以及客戶需求的不斷變化,周前競(jìng)敏銳的察覺(jué)到國(guó)內(nèi)用戶對(duì)于國(guó)際IDC資源的需求正在不斷增加,因此他毅然放下已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),只身前往美國(guó)尋找新的機(jī)遇。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是伴隨在一起的,發(fā)展初期缺少人脈,缺少資金,缺少團(tuán)隊(duì),周前競(jìng)都一一克服,通過(guò)與中國(guó)電信美洲公司的合作,開(kāi)始了海外IDC資源的新篇章。經(jīng)過(guò)不斷的深入合作,在2016年鈺峰科技與中國(guó)電信國(guó)際公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在全球范圍內(nèi)展開(kāi)深度合作,共同拓展海外新興市場(chǎng),共同規(guī)劃資源布局。

公司發(fā)展到今天,鈺峰科技已經(jīng)與眾多國(guó)際Tier1電信運(yùn)營(yíng)商建立了良好的合作關(guān)系,并且以資源互補(bǔ)的方式正在不斷的加深合作,相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),鈺峰科技將會(huì)成為國(guó)際上一家最具活力的IDC企業(yè)。

鈺峰科技經(jīng)過(guò)了五年多的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)具備了百人的團(tuán)隊(duì)和遍布全球主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的數(shù)據(jù)中心和線路資源,為用戶提供7*24小時(shí)不間斷的服務(wù),客戶規(guī)模和收入每年都以將近100%的速度增長(zhǎng)。然而隨著這些變化,鈺峰也清晰地感受到來(lái)自用戶端和行業(yè)變革所帶來(lái)的壓力。

首先,用戶對(duì)技術(shù)、環(huán)境及其自身客戶的把握度逐漸提高,因此其提出來(lái)的需求也相對(duì)明確,而不會(huì)像過(guò)去一樣,以成本作為唯一的考量因素。其次,隨著各種公有云平臺(tái)的壯大,越來(lái)越多的用戶有意愿也有勇氣去嘗試云化,因此在選擇資源的時(shí)候,也會(huì)更加傾向于以云化作為基礎(chǔ),結(jié)合自身特點(diǎn)和環(huán)境進(jìn)行部署,這也為IDC行業(yè)帶來(lái)更大的技術(shù)挑戰(zhàn);最后,面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的數(shù)據(jù)中心所承載的業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)中心各種資源都需要有更加靈活的調(diào)度方式——軟件定義,例如:SDN,SDS等等,這必將導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心最終走向SDDC(軟件定義數(shù)據(jù)中心)。

對(duì)于廣大的中小數(shù)據(jù)中心來(lái)講,技術(shù)變革的壓力將會(huì)越來(lái)越大,誰(shuí)能在這個(gè)浪潮中博得頭籌,誰(shuí)就會(huì)在IDC發(fā)展的下一個(gè)階段取得更好的成績(jī);留給我們的時(shí)間不多了,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,周前競(jìng)認(rèn)為這也正是本次召開(kāi)西南IDC峰會(huì)的原因,希望在IDC各個(gè)領(lǐng)域里的精英能夠匯聚一堂,共商對(duì)策,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而能夠在新的浪潮里再創(chuàng)佳績(jī)。

中小IDC如何破局,周前競(jìng)認(rèn)為產(chǎn)品平臺(tái)化,服務(wù)產(chǎn)品化無(wú)疑是重中之重。那么什么又是產(chǎn)品平臺(tái)化,服務(wù)產(chǎn)品化呢?

周前競(jìng)認(rèn)為,過(guò)去產(chǎn)品和產(chǎn)品平臺(tái)是割裂開(kāi)的,用戶帶著自身的需求,往往在浩如煙海的產(chǎn)品列表中努力尋找符合自己要求的產(chǎn)品,但是很多時(shí)候還會(huì)遇到價(jià)格合適但不合規(guī)格,超出規(guī)格但價(jià)格又太貴這種尷尬的局面;那么產(chǎn)品平臺(tái)化要解決的問(wèn)題就是盡可能的對(duì)產(chǎn)品元素進(jìn)行更加細(xì)節(jié)的拆分,然后讓用戶盡可能多地參與到產(chǎn)品的定義和產(chǎn)生的過(guò)程。產(chǎn)品定義好以后到產(chǎn)出的全過(guò)程都讓系統(tǒng)自動(dòng)去完成,從而讓用戶、銷售、運(yùn)維等角色都成為平臺(tái)中的一員,各司其職。

服務(wù)產(chǎn)品化又是怎么回事呢?周前競(jìng)還認(rèn)為,以前對(duì)于服務(wù)的定義要么太深,要么太淺,更多的時(shí)候其實(shí)是服務(wù)方和被服務(wù)方都沒(méi)有很好的定義,所以導(dǎo)致了服務(wù)方付出了很多,被服務(wù)方卻時(shí)常感到不滿意的情況。而現(xiàn)在,用戶其實(shí)有明確的目標(biāo),服務(wù)也同樣是圍繞實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所產(chǎn)生的,也就使服務(wù)方和被服務(wù)方的目標(biāo)是明確和統(tǒng)一的,因此我們可以清晰的界定出服務(wù)的內(nèi)容、范圍、程度以及必要性,定義好這些后就成了一個(gè)可供用戶選擇的服務(wù)產(chǎn)品。

舉個(gè)例子,在我們的平臺(tái)上其實(shí)不僅可以方便地選擇租用服務(wù)器資源的具體配置,還可以對(duì)該服務(wù)器所需要的帶寬類型進(jìn)行定義,甚至還可以定義是否需要鏈接到哪一個(gè)公有云上進(jìn)行通信,而這一切都只需點(diǎn)幾下鼠標(biāo),而這幾個(gè)便捷的操作卻把平臺(tái)、服務(wù)和產(chǎn)品有機(jī)的結(jié)合在了一起。

鈺峰最大的優(yōu)勢(shì)在于我們清楚地認(rèn)識(shí)到我們重要的資源以及客戶群體與巨型的公有云其實(shí)有很大區(qū)別,公有云為了追求成本往往輕易不給用戶做定制化,相反,我們盡量多地讓用戶參與到產(chǎn)品的定義、設(shè)計(jì)以及產(chǎn)生的過(guò)程中來(lái),充分地考慮用戶的感受,同時(shí)我們?cè)谟脩舻氖褂眠^(guò)程中,對(duì)用戶的服務(wù)也是深耕細(xì)作,不斷的改進(jìn)用戶體驗(yàn),取得用戶的認(rèn)可。

除了產(chǎn)品和服務(wù)層面,鈺峰科技還在不斷地部署新的海外資源,不斷地加深與運(yùn)營(yíng)商之間的合作關(guān)系,積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”的政策號(hào)召,為國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”提供一站式服務(wù),避免了用戶對(duì)于當(dāng)?shù)丨h(huán)境、語(yǔ)言等問(wèn)題困擾,助力中國(guó)企業(yè)全球化布局。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
idc產(chǎn)業(yè)

相關(guān)文章

  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰(shuí)?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長(zhǎng)城汽車總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動(dòng)支付