在前兩年,一個聽起來有點高端的詞語迎來了爆發(fā),并在很短的時間內(nèi)席卷了知乎、喜馬拉雅、豆瓣等人們熟知的網(wǎng)站,這個詞叫做“知識付費”。不過,時間進入2018年,人們發(fā)現(xiàn)知識付費不再像兩年前那樣,如雨后春筍般不斷滋生,甚至顯得有些過于“低調(diào)”,所以有很多人覺得,知識付費要涼了。其實,對于這樣一個行業(yè)來說,我認為它永遠都不可能會涼。
知識付費的興起來源于移動互聯(lián)網(wǎng)功能越來越強大,以及用戶們擁有的手機流量越來越多——即由以往只能坐在電腦前進行上課的模式逐漸轉變成隨時隨地如公交車上、地鐵上、飯桌上甚至廁所中都能通過手機進行學習。其次,隨著消費升級的來臨,一方面用戶們口袋中擁有足夠的錢讓他們能夠去學習一些自己感興趣的東西,另一方面,為了賺到更多的錢,也一直在促使著他們?nèi)W習更多的知識。
所以借著這兩陣春風,知識付費“理所當然”的火了起來,畢竟學習是每個人的生命中都不會停下的一件事情,所以只要你能夠給用戶提供足夠多的干貨,就不愁沒有人來報班上課。
但是,知識付費還是在2018年出現(xiàn)了下滑。
其實這也是一件很好理解的事情,知識付費對于用戶來說更像是某種“奢侈品”,在沖動消費的熱潮退去之后,用戶的消費必然會變得更加理智。所以他們再也不會是像前幾年那樣看到有新的知識付費出現(xiàn)就想去學點東西——事實上大部分跟風消費的人雖然花了錢但是并沒有學到什么東西,而這類人以后大概都會對知識付費敬而遠之。
用戶的消費變得更加理智、變成按需消費是一個方面,而另一個方面的問題是知識付費行業(yè)本身出現(xiàn)了一些問題,比如:質量開始變得良莠不齊。有一句老話叫做:林子大了什么鳥都有,這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是如此。一些人做知識付費只是為了圈錢,價格很高,服務很差,講的內(nèi)容本身就不多,講課效果也不好。更有甚者有些知識付費產(chǎn)品完全沒有課后服務,這樣的一次性消費會讓消費者深感被騙。但另一方面來說,知識付費行業(yè)的整體下滑也是被這些質量差的產(chǎn)品拖了后腿,事實上不會給真正做得好的品牌帶來什么影響,畢竟如果你真的能讓用戶從你這里學到有用的知識,那么人對于知識的渴望也幾乎不會被金錢所阻止。
所以,知識付費仍然可以做,但難點在于如何能夠做好。
在了解到知識付費之所以下滑的原因之后,如果仍然想要從事這一行業(yè),就必須要知道如何避開這些問題。
用戶體驗需要更好的體驗。如上文所述,課后的部分是必要的,就像大家都在上學時,老師會布置作業(yè)一樣,知識付費的用戶同樣需要這種服務。目前有一種小程序+知識付費的模式,可以通過微信來儲存用戶的上課和作業(yè)信息,當然,如果不使用小程序,也可以通過自己的網(wǎng)站或者APP來儲存這些內(nèi)容。
需要更好的老師。如果知識付費連好老師都沒有的話,又有誰會來為此買單呢?網(wǎng)上非常火熱的考研相聲選手李老師曾經(jīng)在一次演講時“炫耀”過自己如何通過一張嘴挖來新東方的高薪教師,我認為如果想從事這一行業(yè)的話,人才的挖掘能力是必須要具備的素質。千里馬常有而伯樂不常有,就算市面上現(xiàn)有的知識付費產(chǎn)品再多,也不可能籠絡到所有的人才,所以,一定還有“千里馬”在翹首以盼等待伯樂的降臨。
做好宣傳,打出品牌。市面上大部分知識付費質量偏低造成的直接后果就是大量的流量聚集在頭部企業(yè),所以如果想要入行,如何將流量從他們手中搶過來也是一個需要思考的問題。有一些不錯的例子是,先通過優(yōu)秀的老師錄制視頻放到互聯(lián)網(wǎng)上,同時借助這些視頻宣傳自己的品牌,前提是這些視頻的質量要足夠優(yōu)秀。在積累了一定用戶數(shù)量之后,就可以開辦一些較長期的公開課——當然是免費的公開課,來進一步擴大宣傳力度。在獲取了更多資源之后,就可以慢慢的加入收費課程了。但要記住,這是一個需要耐心的過程,用戶能否累積取決于他們是否能在你身上看到誠意,心急吃不了熱豆腐。
綜上所述,知識付費在2018年遭遇下滑是一個事實,但是隨著人們對于知識付費的消費越來越冷靜,那些質量偏低的產(chǎn)品也會慢慢的遭到淘汰,而未來也一定會有越來越多的知識付費,為消費者提供更多有用的信息。所以,這個行業(yè)不會涼,并且相信在雜質被過濾之后,它會越來越好。
更多創(chuàng)業(yè)資訊點擊:http://ck7o05r.cn/xm/?dx
來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:大熊 轉載請注明出處
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
國內(nèi)知識付費發(fā)端于2015年,此后很快迎來爆發(fā)期,然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)一樣,一陣喧囂過后進入平靜的成熟期。當曾經(jīng)顯赫一時、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡,并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后,一直作為配角存在的知識付費“送水人”小鵝通,卻依舊生機勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”,那
深耕培訓行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺,整合教學資源,培養(yǎng)更多的國學老師,為他們提供展示的機會,盛世家園教育平臺上線僅僅半年,就實現(xiàn)了從0到百萬到千萬。這是來自于〖規(guī)劃的力量知識付費2023年起航大會〗的一場精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說:“所有偉大的機會都源自于巨大的結構性改變。大成就背后,一定有涌動的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利?!?/p>
說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),就不得不提一個詞:“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個趨勢,網(wǎng)賺圈變化很大,項目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),特別是5G網(wǎng)絡提高以后,互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉移到了線上,只是他們不曉得從哪里著手,該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項目,那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項目有哪些?下面就來引薦一下。
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本