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8月31日，繁星優(yōu)選創(chuàng)始人劉洋發(fā)布公開(kāi)信稱，繁星優(yōu)選電商APP于8月31日正式停止服務(wù)，享年三歲。在公開(kāi)信中劉洋稱，作為創(chuàng)始人我的能力有限，扶不起!
繁星優(yōu)選，創(chuàng)立于2014年，是一家提出永遠(yuǎn)不賣廣告位的社群電商平臺(tái)。平臺(tái)不鼓勵(lì)品牌比賽賣貨，堅(jiān)持服務(wù)中心化，流量去中心化來(lái)改善品牌商運(yùn)營(yíng)成本和消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。消費(fèi)者可以在這里找到各界知名人士開(kāi)設(shè)的生活方式優(yōu)選店，也可以找到全球品牌商開(kāi)設(shè)的品牌店。
從目前來(lái)看社群電商正是熱門風(fēng)向，為何繁星優(yōu)選在運(yùn)營(yíng)了三年會(huì)還會(huì)走向關(guān)停的命運(yùn)?
創(chuàng)始人的能力有限?
有人說(shuō)一家公司的失敗100%歸于創(chuàng)始人。劉洋也稱，作為創(chuàng)始人我的能力有限，扶不起，這沒(méi)有什么辯解的。真的是因?yàn)閯?chuàng)始人能力有限嗎?要知道劉洋可是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，2009年第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了對(duì)日跨境電商桑弘羊，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，賺到人生的第一桶金后，2013年9月，創(chuàng)立繁星優(yōu)選移動(dòng)電商平臺(tái)并兼任CEO。繁星優(yōu)選是劉洋的第二次創(chuàng)業(yè)，對(duì)其來(lái)說(shuō)有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，即使如此還是失敗了。
對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，創(chuàng)始人是靈魂人物他是整個(gè)公司的掌舵者，所以這就要求創(chuàng)始人需要具有各方面的能力，能夠看清市場(chǎng)方向、能夠管理公司制定戰(zhàn)略計(jì)劃、有敏捷的商業(yè)洞察力等等。所以經(jīng)常說(shuō)要想考察一個(gè)人是否具備超強(qiáng)的能力讓他創(chuàng)業(yè)就可以出來(lái)!
合法創(chuàng)業(yè)成本太高
劉洋稱要想合法創(chuàng)業(yè)成本太高了，特別是合法的五險(xiǎn)一金成本占員工工資60%以上。用不起，不合法又睡不著覺(jué)。在北京上海大概1.5萬(wàn)基本工資以上的中高人才合法成本已經(jīng)超過(guò)日本京東這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家用人成本，倆劉洋稱這是沒(méi)有想到的，還有一些其他事項(xiàng)的合法成本太高了。
創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是一件高投資的事情，從注冊(cè)公司到租辦公場(chǎng)，到辦公設(shè)備所再到員工的工資、運(yùn)用費(fèi)用等等。這些都是一筆筆巨大的開(kāi)銷，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)這些都是需要在創(chuàng)業(yè)之前考慮進(jìn)去的。就像劉洋所說(shuō)的五險(xiǎn)一金的壓力太大了，那是因?yàn)樗趧?chuàng)業(yè)之前沒(méi)有算清這筆費(fèi)用。這也是很對(duì)創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)通病，在創(chuàng)業(yè)之前無(wú)法預(yù)估到哪些成本是需要算進(jìn)創(chuàng)業(yè)成本中的!
競(jìng)爭(zhēng)激烈，跟不上市場(chǎng)
劉洋說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，九塊九，一折，三級(jí)分銷，拉人頭，零元購(gòu)、屁圖屁的友商太多，跟不上。市場(chǎng)是在發(fā)展的如果跟不上市場(chǎng)的風(fēng)向就只能被淘汰，對(duì)于繁星優(yōu)選來(lái)說(shuō)其“死亡”的最主要原因在于模式。
繁星優(yōu)選的核心模式是與大V合作，由大v在繁星優(yōu)選開(kāi)店，把自己認(rèn)為值得推薦的東西賣給粉絲，繁星優(yōu)選負(fù)責(zé)貨物、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。這種模式的優(yōu)勢(shì)就是可以利用大V的名氣快速的獲得流量，但這也是一個(gè)弊端雖然易獲取流量但是流量很容易就到達(dá)瓶頸而無(wú)法擴(kuò)展。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)是始終存在的，市場(chǎng)也是每日一變的，如果一直沉浸于自己的模式，最后只能被市場(chǎng)所淘汰!
結(jié)語(yǔ)：
劉洋在公開(kāi)信中自我調(diào)侃“如果還可以重來(lái)，我還是會(huì)失敗!”，這也說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)的不易整個(gè)公司的命運(yùn)掌握在創(chuàng)始人手中，對(duì)于一個(gè)公司的創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)他承受著常人無(wú)法理解的巨大壓力!從繁星優(yōu)選的失敗，作為創(chuàng)始人一定要遠(yuǎn)見(jiàn)的眼光，需要考慮的東西太多了。
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創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，說(shuō)到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒(méi)能力的話還是做不好。很多人在開(kāi)店之初對(duì)開(kāi)什么店并沒(méi)有做過(guò)任何考察，只是道聽(tīng)途說(shuō)別人開(kāi)什么店賺到錢，就心血來(lái)潮的開(kāi)起來(lái)
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最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
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