從共享單車開始,共享經(jīng)濟的概念開始真的火了起來。我們可以發(fā)現(xiàn)身邊越來越多的共享產(chǎn)物的出現(xiàn),共享充電寶、共享雨傘、共享按摩椅,還有共享健身倉也開始出現(xiàn)在我們生活中!
共享健身倉的出現(xiàn)一開始就受到了資本關注,比如“覓跑”曾在一周內(nèi)就獲得了兩輪數(shù)千萬元融資,估值更是超過1億人民幣。雖然說共享健身倉備受資本的關注,但是在關注的背后更多的是備受質疑的聲音。有人說共享健身倉就是一個偽需求,今天我們就一起來分下看看共享健身倉到底是不是偽需求?
首先我們先來看看共享健身的市場到底有多大?《2016-2017年中國健身行業(yè)白皮書》顯示,近年來中國健身人口以年均增長率10%的速度遞增。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布,到2020年,國內(nèi)的體育消費總規(guī)模將達到1.5萬億元,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到4.35億,健身房將成為人們主要的鍛煉場所。
從這些數(shù)據(jù)可以看出健身市場的規(guī)模在不斷的增長,也正因此共享健身倉成為一股熱潮席卷而來。再加上其門檻低、在模式上有沒有什么壁壘,又有資本的助推很容易就成為風口。這些共享健身倉大多都是在住宅小區(qū)內(nèi),面積一般在4、5平方米可容納1—2人,里面配置空調、空氣凈化器、跑步機、電視、滅火器等設備,掃碼支付后可進入健身,按時付費。
共享健身倉能否滿足用戶需求?
與我們傳統(tǒng)的健身房比起來,共享健身倉的空間的小的多,器材更是無法與之比擬,共享健身倉主要還是以跑步機、動感單車為主!
對于喜歡晨練的人來說,在遇到陰天下雨的天氣時共享健身倉確實滿足了他們的需求,在空氣質量不好的天氣霧霾嚴重時,共享健身倉的需求比較明顯。因為共享健身倉里面有著基礎的運動器械,又有著空氣凈化器,對于晨練者這些已經(jīng)足夠了。
但是,對于一些真正喜歡健身的人來說,共享健身倉里的器械不能滿足其需求,對于這部分人來說他們使用幾乎不會使用。而且對于用戶來說健身倉里的跑步機或者動感單車都是可以用其他的戶外運動來替代的,所以說真的需求其實是很小的。
為什么不看好共享健身房?
1、從創(chuàng)業(yè)者的角度來看
上面說了共享健身倉其實是分時間段的,大家有空健身的時間一般是早上上班前與晚上下班后的時間,也就說在白天段的時間,使用的人群并不是很高。這也是我為什么不看好共享健身倉的原因,因為使用率直接影響了整個健身倉的整體收益。
我們可以來算一筆賬,共享健身倉的收費是按時間來算,一般半小時的收費是6元一小時也就是12元,也就說一天24小時如果都有人在運動的情況下,一臺健身倉一天的收費是288元。但是一天24小時都有人在時不現(xiàn)實的,一般早上5點到8點與晚上8點到10點是鍛煉高峰期,也就是一個健身倉一天下來平均可以在6元左右,一個健身倉的成本大概在2萬元左右,也就是要想收回成本大概需要11個月將近一年。
這還不算器材損耗費、人員運維費,一個健身倉的成本要將近一年才可以收回成本,過高的成本與過低的收入這是不成正比的。而且在健身倉的投入上肯定一個小區(qū)不能說放一個,但是過多的投放只能更大的增加成本,而且小區(qū)內(nèi)的空間也有限,也不會讓過多的投放的。如果投入的數(shù)量不夠,對于用戶來說勢必是不夠用的!
2、從用戶的角度來看
說實話,運動本身就是一件挺勞累的事情,很多人在健身房辦卡也是為了激勵自己鍛煉,心想花了錢辦卡就會堅持下去,但是即使這樣還是有很多人辦了卡后極少來健身的。
試想一下一個人在一個4、5平米的狹小房間內(nèi)用著單一的運動器械,很容易就會感覺到乏味。而且對于共享健身倉里的跑步機、動感單車很多家庭里也都有,所以并不是非健身倉不可的,再說了傳統(tǒng)健身房那么大,運動器械又多又有氛圍的環(huán)境都會有人堅持不下來,更不要提這種健身倉了!
而且在價格上用戶也可能無法接受,前面也說了運動一小時收費是12元,如果每天一小時一年的費用也就需要4000多元。這個價錢可以買一臺跑步機了,再者說了健身房的一年費用也不過就2000多元而且還可以享受更多的服務與運動器械!
結語:
綜上所述,共享健身倉一開始以其新鮮的模式開啟了用戶的興趣,但是用戶的粘性并不高,“嘗”過鮮后基本就不會再用。雖然我國的健身市場規(guī)模在不斷地增加,但是對于共享健身倉來說要想躲過“曇花一現(xiàn)”的命運,更多的應該是考慮從用戶的角度出發(fā)為理念,如何來增加用戶的粘性與忠實度!
對于創(chuàng)業(yè)者來說我們并不鼓勵進入,畢竟在盈利上共享健身倉就無法獲得收支平衡。雖然說共享健身倉的前景不明確,但是市場上還有很多的共享產(chǎn)品值得選擇,畢竟現(xiàn)在是共享經(jīng)濟時代!如果您對共享經(jīng)濟感興趣請點擊查看更多共享經(jīng)濟項目,如果您對其他領域感興趣請點擊A5創(chuàng)業(yè)項目上面匯集了當今市場上熱門的領域的創(chuàng)業(yè)項目,總有一款是你中意的!
文章來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:佩佩 轉載請注明出處。
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
很多健身房老板抱怨盈利難,與此同時很多健身房卻在悶聲賺大錢。健身這個市場本身空間是巨大的,健身房這個生意也絕對有它的生財之道,關鍵在于經(jīng)營者是否找對了“法門”。
10月20日,北京CHINAFIT體育與健身大會在國家會議中心開幕,北京金史密斯科技有限公司攜旗下走步機品牌WalkingPad亮相此次健身大會,此外還有跑步機、動感單車、筋膜槍
從共享辦公、共享紙巾、技能共享等幾個不太被大眾熟知的共享經(jīng)濟領域入手,為創(chuàng)業(yè)者們整理一波“還不太火”的創(chuàng)業(yè)機會,不知道找什么創(chuàng)業(yè)項目的。
共享經(jīng)濟是現(xiàn)在特別流行的一個概念了,在很多的城市里面都已經(jīng)出現(xiàn)了共享單車、共享汽車等等一系列的共享產(chǎn)品。像這種比較新穎的共享經(jīng)濟對于一些傳統(tǒng)的行業(yè)沖擊也是很大的。像加盟行業(yè)受到的沖擊就是很大的,那么,加盟行業(yè)如果想繼續(xù)發(fā)展的話,就必須有一些面對共享經(jīng)濟加盟行業(yè)繼續(xù)前進的辦法。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活日新月異,共享經(jīng)濟在日常生活中已經(jīng)屢見不鮮。共享單車、共享汽車、共享健身房、共享充電寶、共享雨傘、共享按摩枕等各種各樣的共享類產(chǎn)品的出現(xiàn),都在潛移默化地影響著我們的生活和消費習慣。什么是真正的共享經(jīng)濟,共享經(jīng)濟又是如何吸引眾人的呢?這是我們今天想要探討的問題。
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本